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一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ(WZ)* | 项目名称： | (略) 公安 (略) 项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) 公安 (略) 项目（二标段） | 分包类型： | 货物类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 以招标文件为准 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 货物类细则类别
| 货物类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 30 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标单位的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30。评委认定低于成本价又不能做出合理解释的投标人将会被视为无效报价。 |
| 2 | 技术标 响应 | 15 | 投标人对所投产品技术参数逐条进行明确响应，标“★”参数为重要指标参数（重要指标参数不满足招标文件参数要求的为无效投标）；其他为一般指标参数。 投标人所投产品满足招标文件全部技术指标、参数要求的得7分；以此为基础分，重要指标参数优于招标文件中技术指标、参数要求的，每有一项加 2 分，加分至标准分 15 分为止。一般指标参数，每出现一项负偏离扣1分，扣完为止。 注：投标人须在投标文件中如实填写技术要求响应偏离表。1.优于招标文件技术参数的必须提供相应的证明材料（证明材料包括但不限于检测报告、 (略) 截图或用户使用说明书等），并加盖供应商公章，需保证上述资料完整并清晰可辨，不提供不得分。2.不满足招标文件参数要求的，根据技术要求响应偏离表，每负偏离一项按要求扣除相应分数。 |
| 3 | 类似业绩 | 5 | 投标供应商提供近三年来(2021年8月1日至投标截止日)承担过的类似业绩，每有一项得2.5分，得够标准分为止。 注：响应文件中需提供清晰的合同关键页或中标通知书扫描件加盖公章，授权、转包或未提供的不得分。 |
| 4 | 供货方案 | 10 | 供应商须结合本项目具体实际使用情况提供供货、配送方案，评委针对方案内容中包含但不限于设备的供货配送方式、流程步骤、工作进度计划、配送地域因素等内容进行评审： ①提供的供货、配送方案内容详尽完善，供货配送方式明确便捷保障供货及配送时间响应及时、供货配送工作流程科学细致、实施步骤详细周密、供货配送工作进度计划拟定清晰明确，整体方案逻辑缜密，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得10分； ②提供的供货、配送方案内容全面具体，供货配送方式表述清晰能够满足采购人要求、供货配送工作流程具体、实施步骤具体明确、供货配送工作进度计划拟定明确的关键表述，整体方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得8分； ③提供的供货、配送方案内容完整，供货配送方式符合行业规程，供货配送工作流程表述相应节点、实施步骤表述笼统、供货配送工作进度计划拟定仅有要点，整体方案逻辑顺畅，结合本项目实际实施情况表述内容的，得 6分； ④提供的供货、配送方案内容粗略，整体方案高于2项内容有缺项漏项的，未结合本项目实际实施情况表述的，得3分；⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 5 | 质量保证措施 | 10 | 供应商提供针对本项目所投设备的质量保障措施，评委针对供应商提供的包含但不限于项目质量管理体系、质量保障措施、质量检查人员、质量校核流程、整体项目成果验收标准、成品保管维护办法等内容进行评审： ①质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量检查人员专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、成品保管维护办法具体有效的，得10 分； ②质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整有效、质量检查人员专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准符合行业规定、有成品保管维护办法，得 8 分； ③质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量检查人员专人负责、有质量校核流程、有成果验收标准、有成品保管维护办法的，得6分； ④质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有表述粗略、质量检查人员无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊、没有成品保管维护办法的，得4 分； ⑤质量管理体系内容表述粗略、质量保障措施表述含糊、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊，有缺项漏项的，得2分； ⑥简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 6 | 交货期及保证措施 | 10 | 供应商须结合本项目“ (略) ”的实际情况提供交货期及保证措施，评委针对方案中包含但不限于交货期期限、保证措施、经济处罚内容等内容进行评审： ①提供的交货期及保证措施内容详尽完善，提供明确有效的交货期，且优于招标文件要求，保证措施详实可靠、经济处罚内容详细有力的，得10分； ②提供的交货期及保证措施内容全面具体，提供明确交货期，符合招标文件要求，保证措施全面周密、经济处罚内容有效的，得8分； ③提供的交货期及保证措施内容完整，提供交货期，符合招标文件基础要求，保证措施表述清晰、经济处罚力度轻的，得6分； ④提供的交货期及保证措施内容片面，提供交货期，符合招标文件基础要求，保证措施表述笼统、经济处罚无约束作用，未结合项目情况的，得 4 分； ⑤提供的交货期及保证措施内容粗略，无明确的交货期，整体内容有高于2项内容缺项漏项的，未结合本项目实际实施情况表述的，得 2分； ⑥简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分. |
| 7 | 质保承诺 | 5 | 供应商针对本项目所投设备结合使用单位情况提供详细的质保承诺，包含但不限于质量保证承诺、延长质保期、有出现质量问题的具体解决方案、提供备品备件情况及履行合同承诺等内容： ①提供的质保承诺内容详尽完善，质量保证承诺完整全面，有承诺延长质保期，出现质量问题的具体解决方案科学具体细致、详细周密，针对本项目所有设备组建的备品配件充足供应，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得5分； ②提供的质保承诺内容全面具体，质量保证承诺表述完善，有承诺满足采购文件基础上延长质保期，出现质量问题的具体解决方案表述清晰，针对本项目提供备品配件供应，结合本项目实际实施情况进行表述的，得4分； ③提供的质保承诺内容完整，质量保证承诺表述清楚，质保期仅满足招标文件要求，出现质量问题的具体解决方案表述仅有要点表述，提供基础的备品备件供应，结合本项目实际实施情况表述的，得3分； ④提供的质保承诺内容片面，质量保证承诺表述笼统，质保期仅满足招标文件要求，出现质量问题的具体解决方案表述逻辑混乱，结合本项目实际实施情况表述的，得2分； ⑤提供的质保承诺内容粗略，质量保证承诺表述空洞，出现质量问题的具体解决方案表述逻辑混乱，有高于 2 项内容缺项漏项的，未结合本项目实际实施情况表述的，得 1分； ⑥简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 8 | 售后服务 | 10 | 供应商需充分考虑本项目所投设备的情况，提供科学的售后服务方案体系（明确技术支持人员、服务快捷程度、运维服务）等，在产品配送、检验、补救措施等方面，提供明确的售后服务方案；在项目技术支持人员、故障处理时限、现场服务条件及到位时间等内容能够充分满足采购人的需求，提供针对本项目售后服务期内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施；售后服务响应满足招标文件商务要求情况、售后机构设置情况等进行打分 （明确售后服务方式）： ①提供的售后服务方案内容详尽完善、响应到位，售后服务保障措施内容表述完整全面，售后服务工作流程科学具体细致，售后机构设置完善，针对本项目质保期内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施表述详细周密、保障性强，补救措施详细具体，整体方案逻辑缜密，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得10分； ②提供的售后服务方案内容全面具体，有响应要点，售后服务保障措施内容表述完善，售后服务工作流程具体，售后机构设置明确，针对本项目质保期内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施表述科学，补救措施有要点表述，整体方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得8分； ③提供的售后服务方案内容完整，售后服务保障措施内容表述清楚，售后服务工作流程表述相应明确节点，售后机构设置简易，针对本项目质保期内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施表述仅有关键要点，补救措施有要点表述，整体方案逻辑顺畅，结合本项目实际实施情况表述的，得 6 分； ④提供的售后服务方案内容片面，售后服务保障措施内容表述笼统，售后服务工作流程粗略，售后机构设置简易，针对本项目质保期内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施表述空洞，整体方案逻辑混乱，结合本项目实际实施情况表述的，得 4 分； ⑤提供的售后服务方案内容粗略，售后服务保障措施内容表述笼统，售后服务工作流程混乱，售后机构设置简易，整体方案有高于2 项内容缺项漏项的，未结合本项目实际实施情况表述的，得 2分； ⑥简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 9 | 培训方案 | 5 | 针对本次项目，需要对全体使用本系统人员，全面系统的进行业务系统使用、管理及维护的培训。供应商针对本项目的所投设备结合使用单位情况提供详细的培训方案，包含但不限于培训目标、培训课时、培训课程、培训组织形式等内容： ①提供的培训方案内容详尽完善，培训目标清晰、量化，培训计划表述完整全面，针对本项目所有设备、系统使用、设备组件有详细、科学的培训课程及课时安排，培训周期及课时安排科学具体细致、详细周密，培训课程拟定合理清晰明确，培训组织形式多样，整体培训方案逻辑缜密，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得 5分； ②提供的培训方案内容全面具体，培训目标明确，培训计划表述完善，培训周期及课时安排具体，培训课程拟定合理，培训组织形式超过 2 种，整体培训方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得4 分；③提供的培训方案内容完整，培训目标表述清楚，培训计划表述相应节点、培训周期及课时安排笼统、培训课程拟定简易，培训组织形式单一，整体培训方案逻辑顺畅，结合本项目实际实施情况表述内容的，得 3 分； ④提供的培训方案内容粗略简单，培训目标表述笼统，培训计划混乱、培训周期及课时安排含糊、培训课程拟定空洞简单，有高于2 项内容缺项漏项的，未结合采购人工作人员培训情况进行表述的，得 1 分； ⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分 |
| 合计： | 100 | ||
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京公网安备 11010802042560号