关于“ (略) (略) 业务用房建设项目”招标文件内容修改及开标时间的通知
各潜在投标人:
现将“ (略) (略) 业务用房建设项目”的招标文件内容作如下修改:
* 、原招标文件第 * 章 投标人须知前附内容1.4.1其他要求中的:主要管理人员应附养老保险复印件或扫描件,施工员,质量员,安全员,材料员,资料员,附岗位证复印件或扫描件,安全员附安全生产考核合格证(C类)复印件或扫描件。
现修改为:主要管理人员应附养老保险复印件或扫描件,施工员,质量(检)员,材料员,资料员,附岗位证复印件或扫描件,安全员附安全生产考核合格证(C类)复印件或扫描件。
* 、原投标人须知前附内容:将 “8. * ”第5项、“为加强管理, (略) 压证管理,若投标中标后,项目经理、项目技术负责人和其它主要人员的有关证件须统 * 交由建设单位保管,待工程完工经验收合格后,项目班子组成人员的证件由保管人统 * 退还给中标人。”
现修改为“中标单位的中标项目经理和 (略) 管理人员(项目技术负责人、施工员、质量(检)员、安全员)不得擅自更换,有关证件须统 * 交由建设单位保管,待工程完工经验收合格后,项目班子组成人员的证件由保管人统 * 退还给中标人,并且项目经理和 (略) 管理人员。每 (略) 的时间不得少于 * 天。如项目经理和主要管理人员未取得发包人的书面同意而擅自 (略) 的,项目经理每次按中标金额的2%罚款,主要管理人员每人每次按中标金额的1%罚款。 (略) 后必须严格按照投标文件中承诺的人员和 (略) 组建相关管理班子,中标人不得擅自做主更换项目管理班子成员,如果擅自更换者,需征得招标人书面同意,更换项目经理或项目总工按照 * 万元/ (略) 罚,其他人员按照 * 万元/ (略) 罚。 (略) 人有权单方解除合同,对施工单位 (略) 清算, (略) 分工程则不予计量计价,同时也不允许施工单 (略) (略) 修补, (略) 造成的 * 切事情由施工单位承担”。
原“8. * ”第6项“中标通知书发出后 * 日内, (略) 人签订施工合同。否则视为自动放弃中标资格。”。
现修改为“中标通知书发出后 * 日内,中标单位的法定代表人和本项目的项目经理,须持履约保证金、社保及务工人员工资支付保障金缴纳凭证, (略) 人签订施工合同,否则视为放弃中标”。
* 、原招标文件第 * 章:工程量清单总价子目评标办法
现修改为:工程量清单单价子目评标办法
* 、原 “A4.2施工组织设计评审和评分(A)”:
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
施工组织 设计 |
施工方案与技术措施 |
3. * 分 |
好3.0~2.0分,较好1.9~0.5分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
质量保证措施 |
2. * 分 |
好2.0~1.0分,较好0.9~0.5分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
|
施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施 |
3. * 分 |
好3.0~2.0分,较好1.9~0.5分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
|
施工安全措施 |
2. * 分 |
好2.0~1.0分,较好0.9~0.5分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
|
文明施工措施 |
2. * 分 |
好2.0~1.0分,较好0.9~0.5分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
(略) 地治安保卫管理 |
1. * 分 |
好1.0~0.6分,较好0.5~0.3分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
|
施工环保措施 |
2. * 分 |
好2.0~1.0分,较好0.9~0.5分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
|
(略) 总平面布置图 |
3. * 分 |
好3.0~2.0分,较好1.9~0.5分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
|
现场组织管理机构 |
1. * 分 |
好1.0~0.6分,较好0.5~0.3分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
|
与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合 |
1. * 分 |
好1.0~0.6分,较好0.5~0.3分, * 般0. * ~0.2分,差0. * ~0分,缺页0分 |
|
合计 |
* 分 |
现修改为:
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
施工组织 设计 |
施工方案与技术措施 |
2. * 分 |
好2. * ~1. * 分,较好1. * ~1. * 分, * 般1. * ~0. * 分,缺项0分 |
质量保证措施 |
2. * 分 |
好2. * ~1. * 分,较好1. * ~1. * 分, * 般1. * ~0. * 分,缺项0分 |
|
施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施 |
3. * 分 |
好3. * ~2. * 分,较好2. * ~2. * 分, * 般1. * ~1. * 分,缺项0分 |
|
施工安全措施 |
2. * 分 |
好2. * ~1. * 分,较好1. * ~1. * 分, * 般1. * ~0. * 分,缺项0分 |
|
文明施工措施 |
2. * 分 |
好2. * ~1. * 分,较好1. * ~1. * 分, * 般1. * ~0. * 分,缺项0分 |
|
(略) 地治安保卫管理 |
2. * 分 |
好2. * ~1. * 分,较好1. * ~1. * 分, * 般1. * ~0. * 分,缺项0分 |
|
施工环保措施 |
2. * 分 |
好2. * ~1. * 分,较好1. * ~1. * 分, * 般1. * ~0. * 分,缺项0分 |
|
(略) 总平面布置图 |
3. * 分 |
好3. * ~2. * 分,较好2. * ~2. * 分, * 般1. * ~1. * 分,缺项0分 |
|
现场组织管理机构 |
1. * 分 |
好1. * ~0. * 分,较好0. * ~0. * 分, * 般0. * ~0. * 分,缺项0分 |
|
与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合 |
1. * 分 |
好1. * ~0. * 分,较好0. * ~0. * 分, * 般0. * ~0. * 分,缺项0分 |
|
合计 |
* 分 |
* 、原A4.4投标报价评审和评分(D)
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
投标总价得分 |
* 分 |
见A4.4-(2) |
A4.4.1投标总价计算公式:
(1)最高投标限价
招标人设立最高投标限价,投标总价高于最高投标限价为无效标。对投标报价低于投标工程成本警戒线的, (略) 应当启动投标工程成本评审程序,要求投标人澄清、说明并承诺。
投标工程成本警戒线计算公式:D=L×(1-W%)
D–投标工程成本警戒线
L–最高投标限价
W–投标工程成本警戒值
W的取值范围可参考下列规定:建筑、装饰装修、安装工程8- * ;市政工程8- * ;其他工程(如单独发包的土石方工程等)8- * 。
本项目的投标工程成本警戒值为:8 % 。
(2) 投标总价得分( * 分)
①评标基准价计算公式:J=(B1+B2+…+ Bn )÷n
B1B2……Bn为n个有效投标总价,当有效投标总价个数n>3且n≤9时,J为去掉 * 个最高和 * 个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n>9时,J为去掉 * 个最高和 * 个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n≤3时, (略) 有效投标总价的算术平均值。
②偏差率计算公式
P=│Bn-J│÷J× * %
Bn–--第n个有效投标总价
J–--评标基准价
③投标总价得分计算公式:Ⅰ= * -P×K× *
Ⅰ–--投标总价得分(Ⅰ≥0)
P--–偏差率
K–--扣分系数:Bn大于J时,K取0. * ;Bn小于J时,K取0. * ;Bn等于J时,K取0。
A4.4.2按照上述规定的评分标准,对 (略) 评分,使用附表A-6记录投标总价的评分结果,投标总价的得分记录为D。
现修改为:
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
投标总价得分(Ⅰ) |
* 分 |
当有效投标总价个数n>3且n≤9时,J为去掉1个最高和1个最低总价后的算术平均值× 1 );当有效投标总价个数n>9时,J为去掉2个最高和1个最低总价后的算术平均值× 1 ;当有效投标总价个数n≤3时, (略) 有效投标总价的算术平均值× 1 ;投标报价与基准价相比的差额率,每高1%扣0. * 分,每低1%扣0. * 分 |
分部分项主要清单项目综合单价得分合计(Ⅱ) |
* 分 |
当有效投标总价个数n>3且n≤9时,J为去掉1个最高和1个最低总价后的算术平均值× 1 );当有效投标总价个数n>9时,J为去掉2个最高和1个最低总价后的算术平均值× 1 ;当有效投标总价个数n≤3时, (略) 有效投标总价的算术平均值× 1 ;投标报价与基准价相比的差额率,每高1%扣0. * 分,每低1%扣0. * 分。 |
主要材料、设备单价得分合计(Ⅲ) |
* 分 |
当有效投标总价个数n>3且n≤9时,J为去掉1个最高和1个最低总价后的算术平均值× 1 );当有效投标总价个数n>9时,J为去掉2个最高和1个最低总价后的算术平均值× 1 ;当有效投标总价个数n≤3时, (略) 有效投标总价的算术平均值× 1 ;投标报价与基准价相比的差额率,每高1%扣0. * 分,每低1%扣0. * 分。 |
合计 |
* 分 |
投标总价计算公式:
(1)最高投标限价
招标人设立最高投标限价,投标总价高于最高投标限价为无效标。对投标报价低于投标工程成本警戒线的, (略) 应当启动投标工程成本评审程序,要求投标人澄清、说明并承诺。
投标工程成本警戒线计算公式:D=L×(1-W%)
D–投标工程成本警戒线
L–最高投标限价
W–投标工程成本警戒值
W的取值范围可参考下列规定:建筑、装饰装修、安装工程8- * ;市政工程8- * ;其他工程(如单独发包的土石方工程等)8- * 。
本项目的投标工程成本警戒值为:8 % 。
(2) 投标总价得分(Ⅰ)( * 分)
①评标基准价计算公式:J=(B1+B2+…+ Bn )÷n
B1B2……Bn为n个有效投标总价,当有效投标总价个数n>3且n≤9时,J为去掉 * 个最高和 * 个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n>9时,J为去掉 * 个最高和 * 个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n≤3时, (略) 有效投标总价的算术平均值。
有效投标总价界定为:投标工程成本价≤有效投标总价≤最高投标限价
②偏差率计算公式
P=│Bn-J│÷J× * %
Bn–--第n个有效投标总价
J–--评标基准价
③投标总价得分计算公式:Ⅰ= * -P×K× *
Ⅰ–--投标总价得分(Ⅰ≥0)
P--–偏差率
K–--扣分系数:Bn大于J时,K取0. * ;Bn小于J时,K取0. * ;Bn等于J时,K取0。
(3) 分部分项主要清单项目综合单价得分合计(Ⅱ=ΣZ)( * 分)
(略) 文件中同时公布,主要清单项目综合单价个数不少于 * 个,不多于 * 个。
(略) 人根据项目特点及其重要程度选取。
①单项主要清单项目综合单价分值TD= * ×(1÷N)
N–--选取的主要清单项目个数
②单项评标综合基准价计算公式:J =(B1+B2+…+ Bn )÷n
B1B2……Bn为n个有效投标综合单价,当有效投标综合单价个数n>3且≤9时,J为去掉 * 个最高和 * 个最低单价后的算术平均值;当有效投标综合单价个数n>9时,J为去掉 * 个最高和 * 个最低单价后的算术平均值;当有效投标综合单价个数n≤3时, (略) 有效投标综合单价的算术平均值。
有效投标综合单价界定为A:投标人不低于成本的投标综合单价,招标人应当公布单价子目。
或B:投标人不低于成本的投标综合单价,并且≤最高投标限价中公布的相应综合单价。
③偏差率计算公式
P=│Bn-J│÷J× * %
Bn–-第n个有效投标综合单价
J–单项评标综合基准价
④单项有效投标综合单价得分计算公式:Z=TD- P×K× *
Z–单项投标综合单价得分(Z≥0)
P–偏差率
K–扣分系数:Bn大于J时,K取0. * ;Bn小于J时,K取0. * ;Bn等于J时,K取0。
(4) 主要材料、设备单价得分合计(Ⅲ=ΣL)( * 分)
主要材料、 (略) 文件中公布,主要材料、设备项目数不少于 * 个。
①单项主要材料、设备单价分值TD= * ×(1÷N)
N–选取的主要材料、设备项目个数
②单项主要材料、设备评标基准价计算公式:J =(B1+B2+…+ Bn )÷n
B1B2……Bn为n个主要材料、设备有效投标单价,当主要材料、设备有效投标单价个数n>3且n≤9时,J为去掉 * 个最高和 * 个最低单价后的算术平均值;当主要材料、设备有效投标单价个数n>9时,J为去掉 * 个最高和 * 个最低单价后的算术平均值;当主要材料、设备有效投标单价个数n≤3时, (略) 主要材料、设备有效投标单价的算术平均值。
主要材料、设备有效投标单价界定为A:投标人不低于成本的投标主要材料、设备单价。
或B:投标人不低于成本的投标主要材料、设备单价,并且≤最高投标限价中公布的相应主要材料、设备单价
③偏差率计算公式
P=│Bn-J│÷J× * %
Bn–-第n个主要材料、设备有效投标单价
J–单项主要材料、设备评标基准价
④主要材料、设备有效投标单价得分计算公式:L=TD- P×K× *
L–单项主要材料、设备有效投标单价得分(L≥0)
P–偏差率
K–扣分系数:Bn大于J时,K取0. * ;Bn小于J时,K取0. * ;Bn等于J时,K取0。
A4.4.2按照上述规定的评分标准,分别对 (略) 评分,使用附表A-6汇总各项报价的评分结果,投标报价的得分记录为D。
* 、本项目开标时间原定于“ * 日 * 时 * 分”开标,现更改为“ * 日 * 时 * ”分开标,投标保证金缴纳时间顺延至 * 日 * 时 * ”分前。
“现将更正的文件上传至黔东南州公 (略) (http://www. qdnggzy.cn: * /qdnhy)系统中,请各潜 (略) 查阅下载,并以此次上传的文件为准作好投标准备,因投标人原因未下载造成的后果由投标人自负。
特此通知!
招标人: (略) 县卫生 (略)
代理机构:重 (略) 有限公司
* 日