广新集团刘立斌副总经理一行到粤纺数智科技创新研发中心调研

9月6日， (略) 党委委员、副总经理刘立斌带队到广东省 (略) (略) 的粤纺数智科技创新研发中心开展调研。省纺股份党委副书记、董事、总经理杜绪作工作汇报，领导班子成员逐一作交流汇报。

刘立斌一行首先参观了粤纺数智科技创新研发中心一至 (略) ，专业人员向领导一行详细讲解了中心在打造具有全球服装制造业一流水平的AI验布、智能仓储、AGV、智能裁剪、智能吊挂线、智能分拣等先进设备和系统，全面展现了中心“快速”“柔性”“智能”“绿色”四个关键词的综合实力。

在随后的座谈交流会上，刘立斌一行听取了省纺股份业务经营、推进混改、数智化转型、生产 (略) 等情况的汇报，对省纺股份克服困难努力开拓国际大客户和推动数智化转型等方面取得的明显成效表示肯定。

刘立斌强调，省纺股份要坚持制定正确的战略、做正确的事，确保流程正确，让战略细节落地，加快发展新质生产力，推动省纺高质量发展。

一是要坚持数智化转型，提升企业的核心竞争力。 (略) 在数智化 (略) 上，必须坚定不移地追求成为行业引领者的目标。专注于解决纺织行业普遍面临的问题，通过技术创新和流程优化，提升自主可控性和可持续发展能力。要坚持以流程作为驱动力，做到流程固化、流程系统化以及流程数智化。通过这三个层面的深化，构建起高效、灵活、智能的运营体系，以适应 (略) 场环境。

二 (略) 数智管理部保持沟通， (略) 的共享资源。 (略) 数智管理部计划加大数智化转型专业人才引进力度，增强团队能力， (略) 各企业数字化转型。希望 (略) 的数智化团队积极沟通，有效 (略) 的资源和能力，数智化 (略) 统筹考虑，减少资源浪费，降低成本，提高运营效率，确保省纺数字化转型高效顺畅。

三是要积极探索改革创新，找到适合自身发展的新模式。省纺股份积极探索小单快反模式，从过去一段时间运行效果看，取得了阶段性的成果，但还要做到细心打磨、持续发力，在改革创新方面要坚定信心，应对外部复杂多变的环境找到适合自己新 (略) 。同时，要关注数智化转型中的硬件投入和政策支持，有效利用外部资源和力量，促进自身发展。

四是加快论证自主建厂，全面提升供应链组织能力。要顺应全球化趋势，积 (略) 场；根据国际形势，论证自主建厂的可行性，但不能把海外建厂作为唯一目标，省纺股份应着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫，要更注重提升品牌影响力、优化供应链组织、促进数字化转型以及提高海外客户的整合能力。通过这些综合措施，打造一个全方位、竞争力强的企业， (略) 场中占据有利地位。

五是要积极探 (略) ，组织架构调整势在必行。为更好地应对日益增多的投资项目和开发项目所带来的挑战，省纺股份必须在相关部门配备具备专业能力的人员，确保人员配置充足且具备高水平的专业能力，以便能够高效地推进各项工作的开展。

(略) 领导的指导意见后，杜绪表示，省纺股份将坚决贯彻党的二十届三中全会精神， (略) 深化国有企业改革提升行动工作部署，切实增强责任感和使命感，聚焦三精管理，抓战略、抓创新、抓管理、抓改革、抓项目、抓营收、抓风控，发挥省纺在行业内的主业优势和创新优势， (略) 场化、全球化、数智化、实体化、绿色化，全力推动以新质生产力为支撑的高质量发展，加快数智化转型，为行业解决难题和痛点，努力成为纺织行业的领航者。

(略) 审计中心、科技创新部、资本投资中心、数智管理部主要负责人，省纺股份班子成员及相关部门主要负责人参加调研。