公告概要:
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) (略) 物业服务 | ||
品目 | 物业管理服务 | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
(略) 域 | (略) | 公告时间 | 2024年10月25日 15:05 |
首次公告日期 | 2024年10月16日 | 更正日期 | 2024年10月25日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 张蒋浩 | ||
项目联系电话 | 0513-(略) | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
采购单位地址 | (略) (略) 278号 | ||
采购单位联系方式 | (略) | ||
代理机构名称 | (略) (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) 1799号 | ||
代理机构联系方式 | 张蒋浩 |
原公告的采购项目编号:JSZC-(略)-JZCG-G2024-0075
原公告的采购项目名称: (略) (略) 物业服务
首次公告日期:2024-10-16
二、更正信息更正事项:采购文件
更正内容:
1.采购文件评审标准总体服务方案中,“1.根据投标人提供的符合项目实际的物业服务(保洁、运送、被服、医疗废弃物管理)方 (略) (包含服务理念、目标、重点难点分析及措施等4个方面)进行评价,每提供一项内容得0.5分,最多得2分。上述4方面内容中每缺少一项内容扣0.5分, (略) 内容存在缺陷或不足的扣0.25分,扣完为止。
2. (略) 物业管理中存在的不足和相对应的现场踏勘水印彩色照片,并提出对应的整改措施,所提问题全面、准确、具体、针对性强与实际相符,整改措施确实可行。每提出一条问题得0.5分,最多得4分。上述内容中每缺少一条问题和对应的现场踏勘水印彩色照片、整改措施或所提出的问题不全面、不符合实际扣0.5分,扣完为止。”
更正为:“1.根据投标人提供的符合项目实际的物业服务(保洁、运送、被服、医疗废弃物管理)方 (略) (包含服务理念、目标、重点难点分析及措施等4个方面)进行评价,每提供一项内容得1分,最多得4分。上述4方面内容中每缺少一项内容扣1分, (略) 内容存在缺陷或不足的扣0.5分,扣完为止。
2. (略) 物业管理中存在的不足和相对应的现场踏勘水印彩色照片,并提出对应的整改措施,所提问题全面、准确、具体、针对性强与实际相符,整改措施确实可行。每提出一条问题得0.5分,最多得5分。上述内容中每缺少一条问题和对应的现场踏勘水印彩色照片、整改措施或所提出的问题不全面、不符合实际扣0.5分,扣完为止。” 原分值6分,更正为:9分。
2.采购文件评审标准人员组织构架、配置及培训方案中,“项目经理符合年龄45周岁(含45周岁)以内、具有全国物业项目经理证、具有3年 (略) 服务经验、中共党员、劳动关系协调员三级证,有一项得1分,最多得5分;”
更正为:“项目经理符合年龄45周岁(含45周岁)以内、具有全国物业项目经理证、具有3年 (略) 服务经验、中共党员,有一项得1分,最多得4分;” 原分值16分,更正为:15分。
3.采购文件评审标准认证证书中,“提供质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系、物业服务认证证书、履约能力评价服务认证证书,每提供1个得1分。本项最多得6分。以上所有体系认证证书都必须在本项目招标文件发布之日前取得,且在有效期内,否则不得分。”
更正为:“提供质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系,每提供1个得1分。本项最多得4分。以上所有体系认证证书都必须在本项目递交投标文件之前取得,且在有效期内,否则不得分。” 原分值6分,更正为:4分。
4.提交投标文件截止时间、开标时间推迟至:2024年11月11日9点00分(北京时间)
更正日期:2024-10-24
三、其他补充事宜无
1.采购人信息
单位名称: (略) (略)
单位地址: (略) (略) 278号
联系人:冒晓飚
联系电话:0513-(略)
2.采购代理机构信息(如有)
单位名称: (略) (略)
单位地址: (略) (略) 1799号
联系人:王珊珊
联系电话:0513-(略)
3.项目联系方式
项目联系人:王珊珊
电话:0513-(略)
无
附件:JSZC-(略)-JZCG-G2024-0075采购文件.doc
(略) (略) 物业服务项目更正公告.pdf