新华人寿保险股份有限公司人力资源体系优化咨询项目磋商公告

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(略) （采购代理机构）受新华 (略) （采购人）的委托，就如下项目采用竞争性磋商方式进行采购。

1.项目名称：人力资源体系优化咨询项目

2.项目编号：0747-2261SCCZC342

3.采购人名称：新华 (略)

4.采购人地址： (略) 建国门外大街*12号新华保险大厦

5.本项目资金来源：企业自筹

6.采购内容：

第01包：公司组织体系建设咨询：本包件拟选聘1家 (略) 组织体系建设咨询服务。具体详见第四章项目需求书。

第02包：全员职级体系优化咨询：拟选聘1家供应商提供全员职级体系优化咨询服务。具体详见第四章项目需求书。

7.供应商资格要求：

（1）在中华人民共和国境内依法登记的法人，具有独立承担民事责任的能力。供应商须提供营业执照复印件；

（2）供应商具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，需提供2022年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告及财务报表（至少包含会计师事务所或审计机构签章页、资产负债表、现金流量表、损益表/利润表）或磋商前6个月内供应商开户银行出具的资信证明原件或复印件（资信证明文件中标明“复印无效”的，应提供资信证明原件）；

（3）供应商具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，提供近6个月任意一个月的税收和社会保障资金缴纳凭证；

（4）供应商应经营状况良好，且近三年内（2020年1月1日至今）内在经营活动中没有重大违法记录，重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照，提供承诺函；未被“信用中国”列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单，供应商需提供自磋商公告发布之日至响应截止之日期间对以上三项内容的查询截图并加盖公章，若未提供以评审现场查证为准。信用中国查询网址：http://**；

（5）供应商应具有履行合同所必需的设备和专业技术能力，近三年（2020年1月1日至今）应具有人力资源体系优化咨询相关项目实施案例，并提供符合上述要求的合同关键页作为有效的业绩证明材料（合同关键页包含但不限于合同首页、合同标的页、签署日期页及盖章页等）；

（6）单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段/标包投标或未划分标段/标包的同一招标项目投标，需填写《供应商控股及管理关系情况申报表》；

（7）本项目不接受联合体响应。

8.《磋商文件》购买：

（1）发售时间：2023年10月18日至2023年10月25日，每天上午8:30至11:30时，下午13:30至16:30时（北京时间），节假日除外。

（2）网络标书（磋商文件）销售：登录中化商务电子招投标平台（http://**）通过网上支付方式购买磋商文件。潜在供应商需先进行网上注册（免费）。支付成功后，可下载磋商文件及增值税电子普通发票。中化商务电子招投标平台技术支持联系电话：010-*。

（3）文件售价：每包件磋商文件及平台使用费各500元，磋商文件售后不退。

9.《响应文件》递交截止时间：2023年10月30日北京时间09:30，在截止时间后送达的响应文件为无效文件，拒绝接收。

10.《响应文件》递交地点： (略) 丰台区丽 (略) 平安幸福中心B座23层2307会议室。

11.本次磋商分如下步骤：

步骤一：所有购买了磋商文件的供应商应于2023年10月30日北京时间09:30之前将装订成册的《响应文件》（包括技术方案、商务应答材料和一次报价） (略) 丰台区丽 (略) 平安幸福中心B座23层2307会议室。由磋商小组对供应商的资质、商务、技术方案以及一次报价的进行初审。

步骤二：根据各供应商应答情况，磋商小组将以本磋商文件的内容为基础，分别召集所有通过《响应文件》初审的供应商就技术需求、服务范围以及价格进行单独磋商。在磋商期间，磋商小组可要求供应商对其《响应文件》进行澄清，并允许对《响应文件》的内容做调整。但有关澄清的要求和答复均应以书面形式提交。

步骤三：经磋商并审核合格，并得到采购代理机构通知的供应商应于采购代理机构规定的时间内，按磋商最终确定的技术条件、服务范围将最终报价密封 (略) 丰台区丽 (略) 平安幸福中心B座23层2307会议室。

12.评定成交标准：综合评分法。

采购代理机构： (略)

地址： (略) 丰台区丽 (略) 平安幸福中心B座23层（邮编：*）

业务联系人：李昕怡、李松函、孙博、洛向刚、王毕申

电话：010-*

传真：010-*

电子邮件：*@*inochem.com