水资源管理信息系统用户卡及配套设备更换招标公告

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投标报价

复合标底C=A×α+B×（1-α），式中：C为复合标底；A为最高投标限价；B为去除被否决的投标并经过算术修正，剔除最高和最低各 * 个投标报价后，剩余有效投标价的算术平均值（当有效投标人≤4个时，不再剔除最高和最低的投标价，而直接计算算术平均值）；α为权重系数，α=0.5， 0.6， 0.7，由投标人推荐的代表在开标会上抽取产生。

投标价（算术修正后，下同）：以复合标底为基数，进行下面各项的打分：

在复合标底 * ％的，得满分 * 分，

* ％～ * ％（含 * ％）范围内，每高1个百分点，在 * 分基础上扣1分；

* ％～ * ％（含 * ％）范围内，每低1个百分点，在 * 分基础上扣0.5分；

* ％以下的，每低1个百分点，在 * .5分的基础上扣1分；

* ％以上的，每高1个百分点，在 * 分的基础上扣2分；

最低为0分。（以上分值连续）

*

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类似工程经历

投标人近 * 年( * 日以来、时间以合同签订时间为准)完成过单项合同 * 万元以上取用水监测项目业绩，在3项基础上（3项不得分），每多1项加1分，最多得5分。

以上必须提供相关合同及验收证明复印件（含合同及鉴定书或验收意见、签名表等），（需详细列出项目名称、合同 (略) 点名称、数量）。原件备查。

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3

企业资信

近3年承接的类似工程业主反映良好（附业主单位证明）有1项得1分，最多得4分。

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4

信用等级（按 (略) 站发布结果计分）

信用等级3分

信用等级为AAA级的得3分，信用等级为AA级的得2.5分，信用等级为A级的得2分，信用等级为B级的得1.5分，信用等级为C级的得1分。

3

合计

*

1

总体技术方案

(略) 文件，熟悉合同实施内容，方案考虑全面周到、 (略) ，得5分，否则酌情给分。

5

2

项目管理人员

项目经理具有类似项目（专指水资源监测系统建设）经历，有1项得1分，最多得3分（附合同等相关证明）。

3

项目经理 (略) 涉及水资源管理信息系统 (略) 建设情况，工作条件和资料积累有 * 定基础，对本工程方案关键问题分析全面、准确、清晰；最高得8分，否则酌情给分。

8

投标企业及项目人员具有 (略) 运维工作经验的，有1项得1分，最多得5分（附运维合同等相关证明）。

5

3

技术方案

工程技术方案依据标准准确、内容完善、技术特性可信、设备配置完整及选型合理、系统建设各阶段质量控制方案合理，最高得2分，否则酌情给分。

2

货物（设备）采供运保方案内容描述详细、供货渠道规范、交付时间保证、货物包装标准、运输方式合理、 (略) ，且货物运输保险、现场仓储、委托保管、 * 次转运、出入库管理等措施有效、可行得2分，否则酌情给分，无货物采供运保具体方案不得分。

2

设备安装调试、系统集成联调方案描述详细、内容完整、过程清晰、步骤合理、方法正确得3分，否则酌情给分，无安装调试具体方案不得分。

工程质量检验测试方案描述详细、内容完整、项目具体、标准适宜、方法正确、手段有效得2分，否则酌情给分，无质量检验测试具体方案不得分。

5

(略) 管理方案内容描述详细、 (略) 、管理方法有效、考核依据充分、考核标准合理、考核项目完整、考核程序规范得2分，否则酌情给分， (略) 管理具体方案不得分。

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4

施工方案

施工设计方案编制规范（1分）、描述详细、项目完整、内容全面（1分）、措施合理（1分）、 (略) （1分）、控制有效（1分），最高得5分，否则酌情给分。

5

施工组织健全、技术结构合理、专业配置全面、技术力量强、施工措施、设施有保障、系统建设各阶段分工界面明确、管理合理得5分，否则酌情给分或不得分。

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施工计划安排科学、实施阶段划分合理、进度控制措施有效、施工操作程序规范、施工 (略) ，且附有详细及规范的施工计划进度横道图得8分，否则酌情给分。

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5

安全措施

施工 (略) （1分），有缺陷，适当给分，最少得0分。

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售后服务和特别承诺

售后服务范围广泛、响应及时、反应快捷、处理迅速、措施合理、 (略) ，且具有较强系统硬件维护、软件开发经验等技术支持 (略) 理能力得1分，否则酌情给分或不得分。

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能够 (略) 及远程技术 (略) 服务，且形式灵活、人员稳定、技术保障、能力可信得1分，否则酌情给分或不得分。

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能够提供本地化服务得1分，否则酌情给分或不得分。

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(略) 文件要求范围以外的其他特别承诺，提出免费馈赠货物、器件、设备、仪表、工具等相关实质性技术服务 * 项及 * 项以上得4分，非实质性特别承诺酌情给分，无特别承诺不得分。

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合计

*