信息名称:关于深入推进义务教育学校教师“县管校聘”管理体制改革的通知
业务部门:师资处
(略) 教育局,赣江新区社会发展局:
2022年6月,在总结前两年试点经验的基础上,省教育厅、省委编办、省财政厅、省人力资源和社会保障厅印发《关于全面推进义务教育学校教师“县管校聘”管理体制改革的通知》(赣教师字〔2022〕6号), (略) 范围推进义务教育学校教师“县管校聘”管理体制改革。截至2023年3月,全省 (略) 和46个县(市、区)高度重视,相继出台“县管校聘”管理改革实施方案及配套措施,改革稳步推进。其中, (略) 主动作为,市委、市政府出台改革方案及配套措施,全市全域一体实施“县管校聘”改革,取得显著成效,促进了教师资源均衡配置和义务教育优质均衡发展。
但是,从省委巡视指出问题和平时掌握情况看, (略) 、县(区)党委、政府对此项改革不够重视,存在畏难情绪和观望心态,至今仍未研究出台改革方案; (略) 、县(区)仅出台了改革方案,相关配套政策不够完善,不利于改革方案推进落实,还需进一步加强顶层设计和制度建设;有的地方部门之间工作衔接不顺畅、统筹合力不够强,工作进展缓慢,未进行有力尝试和大胆实践,导致改革进程受阻,改革措施未实际落地。为加快改革进程,确保改革实效,深入推进“县管校聘”管理体制改革, (略) 委巡视整 (略) 实际,现将各地落实进展情况(详见附件1-2)予以通报,并提出如下意见。
一、把握内涵要求,坚定改革信心。“县管校聘”管理体制改革是一项通过改革教师编制、岗位设置、绩效工资管理和完善教师聘用、退出、激励和权益保障等机制,推动各地加强县域中小学教师统筹配置和管理,促进县域内教师由“学校人”向“系统人”转变的综合改革。 (略) 等地的实践证明,“县管校聘”改革是解决区域、城乡、校际、学科之间教师资源配置不均衡的重要举措,对落实学校办学自主权,激发教师队*活力等具有重要意义。各地要高度重视,加强政策宣传和解读,凝聚改革共识,充分认识推进落实“县管校聘”管理体制改革的重要性和紧迫性,准确把握改革内涵,坚定改革信心,学 (略) 、 (略) 经验做法,结合当地实际,抓紧推动改革落地。
二、完善政策制度,推动改革落实。 (略) 教育厅、省委编办、省财政厅、省人力资源和社会保障厅《关于推进义务教育学校教师“县管校聘”管理体制改革的指导意见》(赣教发〔2020〕3号)和《关于全面推进义务教育学校教师“县管校聘”管理体制改革的通知》(赣教师字〔2022〕6号)有关要求,突出制度建设主线,督促指导未出台改革方案的县(市、区)在2023年6月底前研究出台改革实施方案,并在11月中旬前研究制订改革的一系列配套措施。要加强县域内义务教育学校教师编制、岗位管理、职称评聘、交流轮岗、奖惩退出等改革配套制度体系的建立与完善,构建科学的教师队*管理体制,优化教师资源配置。要完善教师和校长交流制度,加大交流力度,不断盘活教师资源,优化师资结构,激发队*活力,促进义务教育优质均衡发展。在县域内同一所学校从教10年以上的教师和校长,原则上要分批有序组织在城区学校之间、乡镇学校之间或城乡学校之间交流轮岗。
三、强化协同配合,增强改革合力。要积极争取同级党委、政府的大力支持,完善工作机制,加强部门协作,形成改革合力。 (略) 要加强统筹谋划,针对县(市、区)改革中出现的问题进行通盘考虑,研究解决办法,制定统一完善的政策框架,明确实施路径,在编制管理、岗位设置、职称评聘、待遇保障等关键问题上为县区赋能。各县(市、区)要高度重视,认真抓好各项改革举措的落实,结合实际探索创新,努力破解改革中存在的难点问题,积累有益经验, (略) 同频共振、同向发力。
四、强化督导问责,确保改革实效。省委、省政府高度重视“县管校聘”改革工作,“县管校聘” (略) 委巡视整改重点内容之一。省人民政府教育督导委员会将各地“县管校聘”改革推进情况纳入2 (略) 政府履行教育职责 (略) 县综合考核评分内容,对各地改革落实情况跟踪问效,适时通报各地进展情况。对不履行职责,相互推诿、改革推进不力的地方,将依据《 (略) 教育督导问责实施细则(试行)》严肃追责问责。各地要进一步提高政治站位,加强督促指导,狠抓工作落实,确保改革实效。
请于2023年6月30前汇总审核上报所辖县(市、区)改革实施方案,并于2023年11月10日前汇 (略) 本级和所辖县(市、区)相关配套措施及2023年度改革实施情况报告。
附件:1.全省义务教育学校教师“县管校聘”管理改革工作进度表.doc
2.全省义务教育学校教师“县管校聘”管理改革工作推进情况.doc
(略) 教育厅
2023年4月11日
(此文件主动公开)
抄送: (略) 人民政府,省委编办、省财政厅、省人力资源和社会保障厅