纺工医院立体停车楼的招标公告

7.1

分值构成

（总分100分）

（1）投标报价： 87分

（2）施工组织设计： 10分

（3）投标人业绩： 2分

（4）报价合理性： 1分

7.2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五：ABC合成法；

2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：

K值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%，开标时由招标人代表随机抽取确定；

下浮率△取值范围：3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%，开标时由招标人代表随机抽取确定。

3、本工程评标基准价计算时最高投标限价和评标价均扣除专业工程暂估价（含税金）共计*元。

4、特殊情形下，评标基准价调整方式：

除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其他任何情形而改变。

7.3

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣0.6分，每高1%扣0.9分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

7.4

施工组织设计

1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计进行评审。

2、施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

3、施工组织设计（不包含项目负责人答辩）中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（不包含第4项篇幅扣分）。

4、施工组织设计各评分点篇幅要求如下，每超过1页的，扣0.01分。

5、项目负责人答辩评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%～90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的70%～80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

6、施工组织设计（包括项目负责人答辩）标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识，全部内容均采用黑色字，字体大小不限。

7、各投标人拟选派项目负责人（注册建造师）携带本人二代身份证原件和注册建造师证书复印件（加盖投标人公章）在2024年12月17日上午11:00 (略) (略) 229开标室签到参加现场答辩。迟到视为放弃答辩，答辩 (略) 理。

评审因素

分值

页数要求

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性

1

不超过5页

施工现场平面布置和临时设施

1

不超过4页

施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1

不超过10页

施工过程各阶段质量安全的保证措施

1

不超过11页

劳动力、机械设备和材料投入计划

1

不超过12页

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（含停车设备安装组织、调试方案）

1

不超过28页

停车设备技术功能先进性、车库操作及停车管理系统故障服务保证措施、服务响应承诺

1

不超过10页

新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1

不超过10页

项目负责人答辩：采用纸质书写，共4题，每题0.5分，由评标委员会根据项目情况现场随机出题。

项目负责人在书面答辩时只在答卷上书写题目答案；有其他标记的，该答卷作废 (略) 理。

注：答辩时间不超过20分钟。

2

\

7.5

投标人业绩评分标准

投标人拟选派项目负责人（注册建造师）自2021年12月1日（含）以来（以竣工验收时间为准），担任过类似工程项目负责人职务，每有一个得1分，本项最高得1分。

投标人自2021年12月01日（含）以来（以竣工验收时间为准），承接过的类似工程施工项目，每有一个得1分，本项最高得1分。

注：资格条件中的业绩不参与本项评分，投标人业绩和项目经理业绩为同一个业绩不予重复计分。

类似工程是指：单项合同建筑面积2000平方米（含）及以上的公共房屋建筑工程（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅）施工项目。

注：

①业绩以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以建筑面积作为类似业绩工程指标的还需提供施工许可证，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准。业绩以“ (略) 公共资源 (略) 。

（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准，投标文件在“ (略) 公共资源 (略) ”中勾选。

②链接的证明材料应能明确体现上述指标要求，否则不予认可。

③资格条件中的业绩符合上述指标要求的可以参与本项评分。

④项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

7.6

报价合理性得分标准

1.报价合理性分析基准值的确定：招标控制价各子目综合单价下浮比率：10%，乘以权重系数50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过招标控制价中相应价格正负

20%的综合单价）乘以权重系数50%，确定报价合理性分析基准值。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价1%的，有一项扣0.1分，最多扣1分。

7.7

详细评审

本工程评标采用综合评估法，实行两阶段评标。

投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部投标文件，公布投标报价，详细评审分两个阶段进行：

第一阶段评审：

1.1评标委员会先评审商务技术文件（包括施工组织设计、投标人业绩），选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标。具体数量约定如下：有效投标人超过12个（含12个）的，取前9名；有效投标人为9-11个的，取前7名；有效投标人为8个及以下的，取前5名；若有效投标人实际数量少于5名的，则按实际数量计取。

1.2商务技术文件得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的，以施工组织设计得分高的进入第二阶段；如施工组织设计得分也相同的，以投标人投标报价较低的进入第二阶段；如投标人投标报价也相同的，则由评标委员会以抽签的方式确定进入第二阶段的投标人。

1.3评标结束后，不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变进入第二阶段评审的投标人名单。

第二阶段评审：

2.1第二阶段评审仅针对进入第二阶段的投标文件进行（包括投标报价和报价合理性），未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算。

2.2第一阶段商务技术标得分不带入第二阶段。

2.3评标委员会按照第二阶段最终得分由高至低的次序排列，推荐1-3名中标候选人。如果评标委员会根据本章的规定作 (略) 理后，有效投标不足三个，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断：有竞争性的，按有效投标最终得分由高至低的次序推荐中标候选人；缺乏竞争的，评标委员会应当否决全部投标，建议招标人重新招标。

3因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其他任何情形取消相应投标人进入二阶段评审资格后，不重新补充进入第二阶段的投标人。

7.1

分值构成

（总分100分）

（1）投标报价： 87分

（2）施工组织设计： 10分

（3）投标人业绩： 2分

（4）报价合理性： 1分

7.2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五：ABC合成法；

2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：

K值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%，开标时由招标人代表随机抽取确定；

下浮率△取值范围：3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%，开标时由招标人代表随机抽取确定。

3、本工程评标基准价计算时最高投标限价和评标价均扣除专业工程暂估价（含税金）共计*元。

4、特殊情形下，评标基准价调整方式：

除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其他任何情形而改变。

7.3

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣0.6分，每高1%扣0.9分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

7.4

施工组织设计

1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计进行评审。

2、施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

3、施工组织设计（不包含项目负责人答辩）中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（不包含第4项篇幅扣分）。

4、施工组织设计各评分点篇幅要求如下，每超过1页的，扣0.01分。

5、项目负责人答辩评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%～90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的70%～80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

6、施工组织设计（包括项目负责人答辩）标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识，全部内容均采用黑色字，字体大小不限。

7、各投标人拟选派项目负责人（注册建造师）携带本人二代身份证原件和注册建造师证书复印件（加盖投标人公章）在2024年12月17日上午11:00 (略) (略) 229开标室签到参加现场答辩。迟到视为放弃答辩，答辩 (略) 理。

评审因素

分值

页数要求

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性

1

不超过5页

施工现场平面布置和临时设施

1

不超过4页

施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1

不超过10页

施工过程各阶段质量安全的保证措施

1

不超过11页

劳动力、机械设备和材料投入计划

1

不超过12页

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（含停车设备安装组织、调试方案）

1

不超过28页

停车设备技术功能先进性、车库操作及停车管理系统故障服务保证措施、服务响应承诺

1

不超过10页

新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1

不超过10页

项目负责人答辩：采用纸质书写，共4题，每题0.5分，由评标委员会根据项目情况现场随机出题。

项目负责人在书面答辩时只在答卷上书写题目答案；有其他标记的，该答卷作废 (略) 理。

注：答辩时间不超过20分钟。

2

\

7.5

投标人业绩评分标准

投标人拟选派项目负责人（注册建造师）自2021年12月1日（含）以来（以竣工验收时间为准），担任过类似工程项目负责人职务，每有一个得1分，本项最高得1分。

投标人自2021年12月01日（含）以来（以竣工验收时间为准），承接过的类似工程施工项目，每有一个得1分，本项最高得1分。

注：资格条件中的业绩不参与本项评分，投标人业绩和项目经理业绩为同一个业绩不予重复计分。

类似工程是指：单项合同建筑面积2000平方米（含）及以上的公共房屋建筑工程（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅）施工项目。

注：

①业绩以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以建筑面积作为类似业绩工程指标的还需提供施工许可证，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准。业绩以“ (略) 公共资源 (略) 。

（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准，投标文件在“ (略) 公共资源 (略) ”中勾选。

②链接的证明材料应能明确体现上述指标要求，否则不予认可。

③资格条件中的业绩符合上述指标要求的可以参与本项评分。

④项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

7.6

报价合理性得分标准

1.报价合理性分析基准值的确定：招标控制价各子目综合单价下浮比率：10%，乘以权重系数50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过招标控制价中相应价格正负

20%的综合单价）乘以权重系数50%，确定报价合理性分析基准值。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价1%的，有一项扣0.1分，最多扣1分。

7.7

详细评审

本工程评标采用综合评估法，实行两阶段评标。

投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部投标文件，公布投标报价，详细评审分两个阶段进行：

第一阶段评审：

1.1评标委员会先评审商务技术文件（包括施工组织设计、投标人业绩），选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标。具体数量约定如下：有效投标人超过12个（含12个）的，取前9名；有效投标人为9-11个的，取前7名；有效投标人为8个及以下的，取前5名；若有效投标人实际数量少于5名的，则按实际数量计取。

1.2商务技术文件得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的，以施工组织设计得分高的进入第二阶段；如施工组织设计得分也相同的，以投标人投标报价较低的进入第二阶段；如投标人投标报价也相同的，则由评标委员会以抽签的方式确定进入第二阶段的投标人。

1.3评标结束后，不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变进入第二阶段评审的投标人名单。

第二阶段评审：

2.1第二阶段评审仅针对进入第二阶段的投标文件进行（包括投标报价和报价合理性），未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算。

2.2第一阶段商务技术标得分不带入第二阶段。

2.3评标委员会按照第二阶段最终得分由高至低的次序排列，推荐1-3名中标候选人。如果评标委员会根据本章的规定作 (略) 理后，有效投标不足三个，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断：有竞争性的，按有效投标最终得分由高至低的次序推荐中标候选人；缺乏竞争的，评标委员会应当否决全部投标，建议招标人重新招标。

3因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其他任何情形取消相应投标人进入二阶段评审资格后，不重新补充进入第二阶段的投标人。

7.1

分值构成

（总分100分）

（1）投标报价： 87分

（2）施工组织设计： 10分

（3）投标人业绩： 2分

（4）报价合理性： 1分

7.2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五：ABC合成法；

2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：

K值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%，开标时由招标人代表随机抽取确定；

下浮率△取值范围：3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%，开标时由招标人代表随机抽取确定。

3、本工程评标基准价计算时最高投标限价和评标价均扣除专业工程暂估价（含税金）共计*元。

4、特殊情形下，评标基准价调整方式：

除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其他任何情形而改变。

7.3

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣0.6分，每高1%扣0.9分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

7.4

施工组织设计

1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计进行评审。

2、施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

3、施工组织设计（不包含项目负责人答辩）中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（不包含第4项篇幅扣分）。

4、施工组织设计各评分点篇幅要求如下，每超过1页的，扣0.01分。

5、项目负责人答辩评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%～90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的70%～80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

6、施工组织设计（包括项目负责人答辩）标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识，全部内容均采用黑色字，字体大小不限。

7、各投标人拟选派项目负责人（注册建造师）携带本人二代身份证原件和注册建造师证书复印件（加盖投标人公章）在2024年12月17日上午11:00 (略) (略) 229开标室签到参加现场答辩。迟到视为放弃答辩，答辩 (略) 理。

评审因素

分值

页数要求

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性

1

不超过5页

施工现场平面布置和临时设施

1

不超过4页

施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1

不超过10页

施工过程各阶段质量安全的保证措施

1

不超过11页

劳动力、机械设备和材料投入计划

1

不超过12页

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（含停车设备安装组织、调试方案）

1

不超过28页

停车设备技术功能先进性、车库操作及停车管理系统故障服务保证措施、服务响应承诺

1

不超过10页

新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1

不超过10页

项目负责人答辩：采用纸质书写，共4题，每题0.5分，由评标委员会根据项目情况现场随机出题。

项目负责人在书面答辩时只在答卷上书写题目答案；有其他标记的，该答卷作废 (略) 理。

注：答辩时间不超过20分钟。

2

\

7.5

投标人业绩评分标准

投标人拟选派项目负责人（注册建造师）自2021年12月1日（含）以来（以竣工验收时间为准），担任过类似工程项目负责人职务，每有一个得1分，本项最高得1分。

投标人自2021年12月01日（含）以来（以竣工验收时间为准），承接过的类似工程施工项目，每有一个得1分，本项最高得1分。

注：资格条件中的业绩不参与本项评分，投标人业绩和项目经理业绩为同一个业绩不予重复计分。

类似工程是指：单项合同建筑面积2000平方米（含）及以上的公共房屋建筑工程（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅）施工项目。

注：

①业绩以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以建筑面积作为类似业绩工程指标的还需提供施工许可证，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准。业绩以“ (略) 公共资源 (略) 。

（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准，投标文件在“ (略) 公共资源 (略) ”中勾选。

②链接的证明材料应能明确体现上述指标要求，否则不予认可。

③资格条件中的业绩符合上述指标要求的可以参与本项评分。

④项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

7.6

报价合理性得分标准

1.报价合理性分析基准值的确定：招标控制价各子目综合单价下浮比率：10%，乘以权重系数50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过招标控制价中相应价格正负

20%的综合单价）乘以权重系数50%，确定报价合理性分析基准值。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价1%的，有一项扣0.1分，最多扣1分。

7.7

详细评审

本工程评标采用综合评估法，实行两阶段评标。

投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部投标文件，公布投标报价，详细评审分两个阶段进行：

第一阶段评审：

1.1评标委员会先评审商务技术文件（包括施工组织设计、投标人业绩），选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标。具体数量约定如下：有效投标人超过12个（含12个）的，取前9名；有效投标人为9-11个的，取前7名；有效投标人为8个及以下的，取前5名；若有效投标人实际数量少于5名的，则按实际数量计取。

1.2商务技术文件得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的，以施工组织设计得分高的进入第二阶段；如施工组织设计得分也相同的，以投标人投标报价较低的进入第二阶段；如投标人投标报价也相同的，则由评标委员会以抽签的方式确定进入第二阶段的投标人。

1.3评标结束后，不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变进入第二阶段评审的投标人名单。

第二阶段评审：

2.1第二阶段评审仅针对进入第二阶段的投标文件进行（包括投标报价和报价合理性），未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算。

2.2第一阶段商务技术标得分不带入第二阶段。

2.3评标委员会按照第二阶段最终得分由高至低的次序排列，推荐1-3名中标候选人。如果评标委员会根据本章的规定作 (略) 理后，有效投标不足三个，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断：有竞争性的，按有效投标最终得分由高至低的次序推荐中标候选人；缺乏竞争的，评标委员会应当否决全部投标，建议招标人重新招标。

3因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其他任何情形取消相应投标人进入二阶段评审资格后，不重新补充进入第二阶段的投标人。

7.1

分值构成

（总分100分）

（1）投标报价： 87分

（2）施工组织设计： 10分

（3）投标人业绩： 2分

（4）报价合理性： 1分

7.2

评标基准价计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五：ABC合成法；

2、评标基准值计算具体细则见本章附件B，参数设置如下：

K值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%，开标时由招标人代表随机抽取确定；

下浮率△取值范围：3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%，开标时由招标人代表随机抽取确定。

3、本工程评标基准价计算时最高投标限价和评标价均扣除专业工程暂估价（含税金）共计*元。

4、特殊情形下，评标基准价调整方式：

除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其他任何情形而改变。

7.3

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低1%扣0.6分，每高1%扣0.9分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

7.4

施工组织设计

1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计进行评审。

2、施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

3、施工组织设计（不包含项目负责人答辩）中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（不包含第4项篇幅扣分）。

4、施工组织设计各评分点篇幅要求如下，每超过1页的，扣0.01分。

5、项目负责人答辩评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%～90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的70%～80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

6、施工组织设计（包括项目负责人答辩）标题、内容、文字均不得出现投标人名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识，全部内容均采用黑色字，字体大小不限。

7、各投标人拟选派项目负责人（注册建造师）携带本人二代身份证原件和注册建造师证书复印件（加盖投标人公章）在2024年12月17日上午11:00 (略) (略) 229开标室签到参加现场答辩。迟到视为放弃答辩，答辩 (略) 理。

评审因素

分值

页数要求

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性

1

不超过5页

施工现场平面布置和临时设施

1

不超过4页

施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1

不超过10页

施工过程各阶段质量安全的保证措施

1

不超过11页

劳动力、机械设备和材料投入计划

1

不超过12页

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（含停车设备安装组织、调试方案）

1

不超过28页

停车设备技术功能先进性、车库操作及停车管理系统故障服务保证措施、服务响应承诺

1

不超过10页

新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1

不超过10页

项目负责人答辩：采用纸质书写，共4题，每题0.5分，由评标委员会根据项目情况现场随机出题。

项目负责人在书面答辩时只在答卷上书写题目答案；有其他标记的，该答卷作废 (略) 理。

注：答辩时间不超过20分钟。

2

\

7.5

投标人业绩评分标准

投标人拟选派项目负责人（注册建造师）自2021年12月1日（含）以来（以竣工验收时间为准），担任过类似工程项目负责人职务，每有一个得1分，本项最高得1分。

投标人自2021年12月01日（含）以来（以竣工验收时间为准），承接过的类似工程施工项目，每有一个得1分，本项最高得1分。

注：资格条件中的业绩不参与本项评分，投标人业绩和项目经理业绩为同一个业绩不予重复计分。

类似工程是指：单项合同建筑面积2000平方米（含）及以上的公共房屋建筑工程（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅）施工项目。

注：

①业绩以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以建筑面积作为类似业绩工程指标的还需提供施工许可证，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准。业绩以“ (略) 公共资源 (略) 。

（http://221.229.205.226:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准，投标文件在“ (略) 公共资源 (略) ”中勾选。

②链接的证明材料应能明确体现上述指标要求，否则不予认可。

③资格条件中的业绩符合上述指标要求的可以参与本项评分。

④项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

7.6

报价合理性得分标准

1.报价合理性分析基准值的确定：招标控制价各子目综合单价下浮比率：10%，乘以权重系数50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过招标控制价中相应价格正负

20%的综合单价）乘以权重系数50%，确定报价合理性分析基准值。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价1%的，有一项扣0.1分，最多扣1分。

7.7

详细评审

本工程评标采用综合评估法，实行两阶段评标。

投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部投标文件，公布投标报价，详细评审分两个阶段进行：

第一阶段评审：

1.1评标委员会先评审商务技术文件（包括施工组织设计、投标人业绩），选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人进入第二阶段评标。具体数量约定如下：有效投标人超过12个（含12个）的，取前9名；有效投标人为9-11个的，取前7名；有效投标人为8个及以下的，取前5名；若有效投标人实际数量少于5名的，则按实际数量计取。

1.2商务技术文件得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的，以施工组织设计得分高的进入第二阶段；如施工组织设计得分也相同的，以投标人投标报价较低的进入第二阶段；如投标人投标报价也相同的，则由评标委员会以抽签的方式确定进入第二阶段的投标人。

1.3评标结束后，不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变进入第二阶段评审的投标人名单。

第二阶段评审：

2.1第二阶段评审仅针对进入第二阶段的投标文件进行（包括投标报价和报价合理性），未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算。

2.2第一阶段商务技术标得分不带入第二阶段。

2.3评标委员会按照第二阶段最终得分由高至低的次序排列，推荐1-3名中标候选人。如果评标委员会根据本章的规定作 (略) 理后，有效投标不足三个，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断：有竞争性的，按有效投标最终得分由高至低的次序推荐中标候选人；缺乏竞争的，评标委员会应当否决全部投标，建议招标人重新招标。

3因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其他任何情形取消相应投标人进入二阶段评审资格后，不重新补充进入第二阶段的投标人。