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(略) (略) 受 (略) 委托, (略) 贷款 (略) 学前教育示范项目采购代理机构选聘项目(招标编号:JXBHZB- *** ) (略) 。原公告于 * 日在 (略) 省公 (略) 上发布,现对原文件 (略) 如下变更:
1. 原文件中变更前 * 、评标原则及程序、评分方法 * .评分方法:综合评分法(总分 * 分)
* .1评分细则如下:
* 、机构经验( * 分)
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是指根据采购代理机构近5年来( *** ) (略) 、世行等国际金融组织贷款赠款项目采购代理活动的数量和规模设置分值: 1、近5年来( * 年- * 年),每 (略) (略) 贷款项目业绩的加1.5分,最多加 * 分; 2、上述业绩中,有教育类项目的再加2分。 |
变更后
* 、机构经验( * 分)
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是指根据采购代理机构近5年来( *** ) (略) 、世行等国际金融组织贷款赠款项目采购代理活动的数量和规模设置分值: 1、近5年来( * 年- * 年),每 (略) (略) 贷款项目业绩的加1.5分,最多加 * 分; 2、上述业绩中,有教育类项目的再加2分。 |
2.原文件中变更前
* 、评标原则及程序、评分方法 * .评分方法:综合评分法(总分 * 分)
* .1评分细则如下:
* 、服务方案( * 分)
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是指根据采购代理机构为特定项目提出的专门服务方案对项目需求的响应性、可行性,以及满足服务质量要求的针对性、创新性等设置分值: 1、对项目的理解(4分) 根据各投标单位对本项目代理服务的理解情况,较好的得3-4分, * 般的得1-2分,差的得0-1分; 2、针对项目的组织机构设置(6分) 包括但不限于项目组织机构设置说明、人员配置、具体职责分工及就本项目特点做出的人员安排及承诺,方案合理得4-6分, * 般得2-4分,差得0-2分; 3、招标采购服务内容及承诺( * 分) 包括但不限于按本项目工作计划的要求制定合理有效详实的项目实施方案和周密详尽的工作计划, (略) 采购的方式和程序了解透彻,指定具体的服务内容及培训安排,方案合理得8- * 分, * 般得5-7分,差得0-4分; 4、服务质量保证体系及措施(5分) 阐述公司信誉、技术及项目管理方面的优势,业务操作流程规定及数据管理情况,对招标全过程质量保障和风险控制的计划和措施及结合项目建设内容对质量保障和风险控制采取的措施,方案合理得4-5分, * 般得2-3分,差得0-1分; 5、针对本项目的专门安排、创新性及合理化建议(5分) 包括但不限于能根据本项目特点委派组建项目小组、 (略) 提前采购与追溯贷款程序并针对低价竞标有应对办法,方案合理得4-5分, * 般得2-3分,差得0-1分。 |
备注:招标后,采购人将保留对中 (略) 实地考察的权利,将对中标候选供应商提供的资质及实力证明、售后服务证明,以及 (略) 查证,若有虚假情况,取消中标资格,并按相 (略) 理。
变更后
* 、服务方案( * 分)
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是指根据采购代理机构为特定项目提出的专门服务方案对项目需求的响应性、可行性,以及满足服务质量要求的针对性、创新性等设置分值: 1、对项目的理解(4分) 根据各投标单位对本项目代理服务的理解情况,较好的得4分, * 般的得2分,差的得1分; 2、针对项目的组织机构设置(6分) 包括但不限于项目组织机构设置说明、人员配置、具体职责分工及就本项目特点做出的人员安排及承诺,方案合理得6分, * 般得4分,差得2分; 3、招标采购服务内容及承诺( * 分) 包括但不限于按本项目工作计划的要求制定合理有效详实的项目实施方案和周密详尽的工作计划, (略) 采购的方式和程序了解透彻,指定具体的服务内容及培训安排,方案合理得 * 分, * 般得7分,差得4分; 4、服务质量保证体系及措施(5分) 阐述公司信誉、技术及项目管理方面的优势,业务操作流程规定及数据管理情况,对招标全过程质量保障和风险控制的计划和措施及结合项目建设内容对质量保障和风险控制采取的措施,方案合理得5分, * 般得3分,差得1分; 5、针对本项目的专门安排、创新性及合理化建议(5分) 包括但不限于能根据本项目特点委派组建项目小组、 (略) 提前采购与追溯贷款程序并针对低价竞标有应对办法,方案合理得5分, * 般得3分,差得1分。 |
备注:招标后,采购人将保留对中 (略) 实地考察的权利,若中标人有虚假情况,将取消中标资格,并按相 (略) 理。
3.其它未尽事宜,以招标文件为准。供应商必须在 (略) 省公 (略) 上下载更正后的澄清文件。
采购单位: (略)
地址: (略) 市广信大厦B座
联系人:郭女士
联系电话: ***
招标代理机构: (略) (略)
地址: (略) 市目鱼山庄 * 号
联系人:张女士
电话: ***