主城区2016年度公交分担率提升实施方案招标公告



一、采购人名称： (略) (略)

二、采购项目名称： (略) 区2016年度公交分担率提升实施方案

三、采购组织类型：分散采购委托代理

四、招标项目概况（内容、用途、数量、简要技术要求等）

结合2016年治堵 (略) 市发展实际，通过系统评估论证、数据支持，研究利于2016年度公交分担率提升、百姓满意 (略) 区公交优先发展对策，明确目标、途径、载体、具体对策、措施，以及任务分解等，为实现公交分担率（ (略) ）1-2个百分点提升提供技术支撑。主要研究内容:
1、借鉴经验、总结教训，对 (略) 市历年公交分担率 (略) 综合分析，找出问题、制约因素及潜在增长点。结合2005年、2010年、2013年、2015年 (略) 调查数据，以及近几年公交分担率（ (略) ）调查数据，借鉴经验（含它山之石）、总结教训，并充分衔接2016年重大事件影响（含建设影响），分析找出历年公交分担率变动与重大政策、措施之间的关系（含重大增长点），找出2016年度公交分担率提升面临的主要问题、制约因素、潜在增长点等。
2、公交分担率年度提升目标解读及目标分解。以问题为抓手、目标为导向，科学建立公交分担率提升与客运量关系计算模型，论证明确客运量增长目标， (略) “四位一体”客运量增长目标分解。
3、公交分担率提升年度对策措施研究。在分 (略) 市发展、交通发展面临的机遇与挑战基础上，依托五年治堵规划、“公交都市”创建规划，结合年度工作要求，系统研究、深化细 (略) 区2016年公交分担率的发展目标及提升策略，落实载体、方案、数据等，计划通过轨道交通运营完善、BRT优化、场站基础设施建设、堵点打通、干线扩容提速、公交专用道系统完善、 (略) 合理优化、线路高峰班次加密、公交运营服务质量提升、智能公交系统建设完善、 (略) 宣传引导等，推拉结合、多措并举、综合施策，实 (略) 区公交分担率（ (略) ）1-2个百分点提升的目标。
4、任务分解及保障。系统衔接2 (略) 市各个重大平台、重大工程、重大项目， (略) 门职责，完成公交分担率年度提升具体对策措施的任务分解，并从组织保障、设施保障、服务保障等方面，提出相应的保障机制与措施， (略) 区公交优先与公交分担率提升年度目标任务。
项目预算金额：45万。

五、拟采用的采购方式：单一来源

六、申请理由：

(略) 市综 (略) 是 (略) 市委、市 (略) 市综合交通科学发展而专门成立的研究机构，主要任务 (略) 市交通基础性、系统性、综合性和前瞻性的各项研究；提交近、中、 (略) 市交通发展战略、政策和法规研究报告；受委 (略) 市综合交通规划、专项交通规划的编制工作； (略) 市重大交通项目和基础设 (略) 性研究。 (略) 乡规划编制乙级、 (略) 乙级等研究资质。
(略) 市综 (略) 拥有 (略) 最为完备的综合交通（含公共交通）基础数据及研究技术力量，具有 (略) 最为丰富的类似项目业绩及积累。其在国内交通研 (略) 于先进水平，尤其在公交优化及治堵研究领域业绩斐然，已经牵头承担了 (略) 市近 (略) 市公交优先、 (略) 市交 (略) 分课题研究。在公交研究方面，近几年与本项目相似的工作业绩有：《 (略) 市发展公交优先政策与机制研究》、《 (略) 市公交优先发展经济技术支撑体系研究与“十二五”实施计划》、《杭 (略) 优化 (略) 动计划》、《 (略) 市道路公交容量研究》、《 (略) 区2014年公交分担率提升实施方案》、《 (略) 市交通拥堵年度工作计划》（ *** 年）、《 (略) (略) 市交通拥堵技术方案第三方评估（ *** 年）》、《 (略) 市交通拥堵工作白皮书》等。
《 (略) 区2016年度公交分担率提升实施方案》是一项系统工程，涉及面广，工作量大，需要统筹规划、分步实施。 (略) 市综 (略) 是开展 (略) 市综合交通科学发展研究的专业机构， (略) 市五年治堵工 (略) 机构。为确保圆满完成省市政府明确的年度公交优先各项工作，《 (略) 区2016年度公交分担率提升实施方案》咨询服务项目，拟采用单一来源采购方式确定 (略) 市综 (略) 作为承担单位。

七、拟定供应商：

(略) 市综 (略)

八、其它事项：

供应商对该项目的相关需求、拟采用的采购方式及其理由等有异议的，应在本公示发出之日起五个工作日内，将加盖公章的书面意见送达 (略) 政 (略) 。

政 (略) 门联系方式

(略) 门： (略) 政 (略)
地点： (略) 市中河中路152号财税大楼6楼
联系人：宋养初
联系电话： ***
传真： ***