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河略新校区
物业管理、绿化、维修、略
招标编号：豫财招标采购- ##
根据采购人要求，现对河略新校区物业管理、绿化、维修、略文件修改如下：
一、原招标文件“第六章 评标方法及标准”中评分项略分“略获荣誉”第2条修改为：
“2、2014年以来，投标企业获得省级略门颁发的“守合同重信用”证书,每获得一个年度奖项得1分，没有不得分。最高得3分。(以略附荣誉证书复印件为评审依据, 荣誉证书在开标时提供原件查验，不提供原件不得分)。”
二、原招标文件“第六章 评标方法及标准”中评分项略分“企业认证情况”第2条修改为：
“具有‘ISO12018年#月#或2015版环境管理体系认证’得1分”
三、原招标文件“第六章 评标方法及标准”中评分项略分“类似本项目服务业绩”修改为“服务业绩”，该项下第1条修改为：
“2014年以来承接综合物业管理项目单项合同金额1200万元(含)及以上且建筑面积40万平方米以上的业绩（缺项不得分），每有一个合同得2分，最高得10分。(一个完整的业绩包括：合同复印件、略址备查、甲方开具的一个合同期履约情况证明复印件、合同期内连续6个月的发票复印件。原件开标时查验，不提供原件不得分）”。
四、原招标文件“第七章项目需求及有关要求”中“附件2：河略郑东校区校园物业管理服务考核实施细则”略分修改为：
一、综合管理服务考核评分表 | |||
标准内容 | 分值 | 考核评分参考 | 扣分 |
（一）物业机构管理（65分） | |||
1．行政管理（30分） | |||
有健全的物业管理组织体系，管理机构设置能够紧密结合本物业项目，略机制科学、迅速、有效。 | 7 | 未达到要求的，视具体情况扣1-7分。 | |
管理规章制度健全，服务质量标准完善，物业管理档案资料齐全； | 10 | 无制度扣3分，无标准扣2分，无档案资料扣2分；制度、标准、档案资料不全，每缺1项扣0.5分。 | |
工作计划周密，略各项任务，有月度和年度计划； | 5 | 无计划每次扣0.5分。 | |
定期略门工作计划落实情况，有检查记录； | 4 | 无记录每次扣0.5分。 | |
建立公共略理机制，有应急预案； | 2 | 无预案扣2分。 | |
略电脑化、信息化。 | 2 | 略扣2分。 | |
2．人事宣传管理（20分） | |||
遵守劳动法等相关法律法规的规定，依法订立、变更、解除、终止劳动合同等各项手续。 | 5 | 略，每人次扣1分。 | |
定略岗位培训，增强其业务能力，增强消防、安全和治安方面的责任意识及法律意识，全年培训不少于1次； | 3 | 未培训扣3分。 | |
建立员工档案，每月向甲方报备其员工花名册、员工信息表、有效身份证明复印件、健康证明或体检报告复印件以及与其签订的劳动合同的复印件等； | 5 | 无档案扣5分，未报备扣0.5分。 | |
略 * ，利用多种形式协助甲方做好宣传工作和做好自身的宣传教育工作； | 2 | 未达要求扣2分。 | |
有完整的人事、劳资管理系统，依法支付员工薪酬和办理员工保险。 | 5 | 略，每人次扣1分。 | |
3．财务管理（5分） | |||
略财务制度，账目清晰，专款专用； | 2 | 未达要求扣2分。 |
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公开服务标准、收费依据及标准； | 2 | 未达要求扣2分。 |
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接受甲方的财务监督。 | 1 | 未达要求扣1分。 | |
4.技术管理（10分） | |||
制定设备略管理制度；略岗位责任制； | 4 | 无制度扣2分，责任制未落实扣2分。 | |
建立完整的技术、设备档案，有定期巡回检查、维修保养、略档案记录； | 4 | 无档案扣4分，无记录每项扣0.5分。 | |
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