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(略) 2024年安全生产管理培训等项目
采购公告
（采购编号：CG*0）
1.采购条件
本采购项 (略) (略) 2024年安全生产管理培训等项目，采购人 (略) (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：1. (略) 2024年应急能力评估项目：为了系统了 (略) (略) 所属12家单位（详见技术规范书）应急能力建设情况，对照标准找出差距，规 (略) (略) 应急能力评估流程和内容，明确应急能力建设重点和最佳实践模板，建立持续改进提升机制，进一步提升应急能力建设。
2. (略) 20 (略) 大面积停电事件应急演练项目：为了进一步提升三 (略) 安全稳定运行，有效地减轻重大事故及灾害造成的损失，积极应对可能发生的重大事故及灾害，高效、有序地组织开展抢险救援工作，维护正常的社会秩序和工作秩序，确保对重要地区、部门、场所安全可靠供电，组织开展“ (略) 2024年大面积停电事件应急演练”。
3. (略) 2024年注册安全工程师培训项目： (略) (略) 系统人员参加2024年注册安全工程师考试做好准备，提升通过率，增 (略) (略) 注册安全工程师持证比例。同时学以致用，将注册安全工程师专业知识运用于生产工作，进一步加 (略) (略) 安全管理能力。
4. (略) 2024年安全生产管理培训项目：根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产培训管理办法》《生产经营单位安全培训规定》等有关规定，生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。为了提 (略) (略) 安全生产管理人员管理能力和专业素养，特开展安全生产管理培训工作。
2.2采购范围：1. (略) 2024年应急能力评估项目： (略) (略) 所属12家单位（详见技术规范书）应急体系建设和应急管理规定的落实情况进行全面复评估，编制评估报告；开展组建应急能力评估专家队*建立与培训；结合评估情况，查 (略) (略) 应急能力建设存在的问题和薄弱环节，制定整改措施和计划，建立持续改进提升机制。
2. (略) 20 (略) 大面积停电事件应急演练项目：组 (略) 2024年大面积停电事件应急演练服务，包括应急策划、数据收集、情景构建、方案编辑优化、训练预演、正式演练实施、信息传递、音视频采集等服务工作。
3. (略) 2024年注册安全工程师培训项目： (略) 鼓励报考注册安全工程师的相关文件要求， (略) 注册安全工程师持证比例，按照年度培训计划的安排，特举办2024年注册安全工程师培训，计划培训2期，每期授课课时不少于32课时， (略) 系统人员参加2024年注册安全工程师考试做好准备，提升通过率。
4. (略) 2024年安全生产管理培训项目：依照 (略) 各级安全负责人和安全管理人员每年必须完成固定的培训时间， (略) 安全管理队*履职能力， (略) 本质安全管理能力，特举办2024年安全生产管理培训，计划培训2期，4天/期，每天培训不少于8个课时，学员培训结束经考核合格后，颁发安全生产培训合格证书。
2.3项目实施地点： (略) 县。
2.4采购分类：专项。
2.5资格审查方式：资格后审。
2.6项目类别：服务。
2.7标的清单：
序号 | 标的编码 | 标的编码 | 标的（标的名称） | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号（标包编号） | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 响应保证金（万元） | 服务期 |
1 | CG*0001 | 1 | (略) 2024年应急能力评估项目 | 43 | 1 | CG** | 1-1 | (略) 2024年应急能力评估项目 | 43 | 43 | 不收取 | 自合同签订之日起至2024年12月31日止 |
2 | CG*0002 | 2 | (略) 20 (略) 大面积停电事件应急演练项目 | 40 | 1 | CG** | 2-1 | (略) 20 (略) 大面积停电事件应急演练项目 | 40 | 40 | 不收取 | 自合同签订之日起至2024年12月31日止 |
3 | CG*0003 | 3 | (略) 2024年注册安全工程师培训项目 | 21.04 | 1 | CG** | 3-1 | (略) 2024年注册安全工程师培训项目 | 21.04 | 21.04 | 不收取 | 自合同签订之日起至2024年12月31日止 |
4 | CG*0004 | 4 | (略) 2024年安全生产管理培训项目 | 19.04 | 1 | CG** | 4-1 | (略) 2024年安全生产管理培训项目 | 19.04 | 19.04 | 不收取 | 自合同签订之日起至2024年12月31日止 |
注：
（1）本项目报价方式为固定金额报总价方式。
（2）本次采购设控制价（即最高限价），最高限价（含本身）以下进行报价为有效报价，超过最高限价的报价视为无效报价。
（3）结算方式：总价包干。
（4）成交通知书下发后，由项目需求部门（单位）与成交供应商签订合同。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 供应商为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。 |
2 | 供应商没有在中 (略) (略) 暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的。 |
3 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标。 |
4 | 供应商及其法定代表人在报价截止之日前36个月均无行贿犯罪记录。 |
5 | 供应商 (略) 要求， (略) （www.http://**）上完成供应商登记注册，并通过审核。 |
6 | 供应商是企业单位的，必须提供由国家企业信用信息公示系统和信用中国查询所得到的企业信用信息。查询得到的信用信息报告或截图（提供的截图应包含查询日期），报告生成日期或截图的查询日期必须在本项目发布采购公告日期之后或距离报价截止日期不得超过30个自然日。 |
备注：
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 1.不接受联合投标。 2.投标截止之日前36个月，至少具有一项同类项目业绩，需提供合同扫描件等有效证明材料。 注： （1）同类项目指应急能力评估项目业绩。 （2）有效证明材料需同时包含合同封面、金额页、签字盖章页，否则视为无效业绩。 （3）若承接项目为政府项目，政府拨款的专项资金和自筹资金均可计入业绩，需提供项目批复文件、任务书等证明文件复印件。 | (略) 2024年应急能力评估项目 |
2 | 1.不接受联合投标。 2.投标截止之日前36个月，至少具有一项同类项目业绩，需提供合同扫描件等有效证明材料。 注： （1）同类项目指大面积停电事件应急演练项目业绩。 （2）有效证明材料需同时包含合同封面、金额页、签字盖章页，否则视为无效业绩。 （3）若承接项目为政府项目，政府拨款的专项资金和自筹资金均可计入业绩，需提供项目批复文件、任务书等证明文件复印件。 | (略) 20 (略) 大面积停电事件应急演练项目 |
3 | 1.不接受联合投标。 2.报价截止之日前36个月，至少具有一项同类项目业绩，需提供合同扫描件等有效证明材料。 注： （1）同类项目指安全生产培训项目业绩。 （2）有效证明材料需同时包含合同封面、金额页、签字盖章页，否则视为无效业绩。 （3）若承接项目为政府项目，政府拨款的专项资金和自筹资金均可计入业绩，需提供项目批复文件、任务书等证明文件复印件。 | (略) 2024年注册安全工程师培训项目, (略) 2024年安全生产管理培训项目 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化 (略) 径如下：
(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；
(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；
投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：*转1
(略) 操作咨询电话：*转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购文件获取时间
获取开始时间：2024年06月28日17时00分00秒
获取结束时间：2024年07月03日17时00分00秒
4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年07月04日12时00分00秒
5.响应文件的递交和谈判
5.1响应文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交响应文件。
5.2响应文件递交截止时间：2024年07月09日09时30分00秒
5.3谈判时间及形式
谈判时间：谈判开始时间预计为2024年07月09日09时30分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。
6.发布公告的媒介
本次采购公告和成交公告在“ (略) (略) （www.http://**）”上发布。
7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。
7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。
8.异议及投诉
8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点： (略) 琼 (略) 60 (略) 供应链（海南）有限公司供应链服务大厅、邮箱（*@*63.com）
异议递交方式：现场、邮件
联系电话：*转2（法定节假日除外）
8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称： (略) 供应链管理部
监督投诉机构电话：0898-*
电话受理时间：工作日08:30-12:00 14:00-17:30
监督投诉机构邮箱：*@*ttp://**
邮箱受理时间：全天24小时
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。
9.联系方式
采 购 人： (略)
地 址： (略) 美 (略) 32号
采购代理机构： (略) 供应链（海南）有限公司
地 址： (略) 琼山区府 (略) 60 号
联 系 人：岳工
电 话：*转2
10.公告的其他内容
无
采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：
采购人或其采购代理机构名称（盖章）： (略) 供应链（海南）有限公司
2024年06月28日
京公网安备 11010802042560号