青年“尖兵”奋战项目一线——江西建工项目建设一线巡礼

广大青年要坚定不移听党话、跟党走，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。这是总书记在党的二十大报告中对青年一代的殷切嘱托。

在江西建工这支平均年龄只有36岁的建筑铁军中，就有一批新时代好青年，他们奋战在项目一线，他们用担当浇灌青春，他们用实干创造精彩人生，他们用奉献书写国企担当……

来到弋阳县东兴大道，一个规模宏大的在建学校项目映入眼帘，这是江西建工三建谢叠山中学建设项目，而承担这个项目建设的是一个平均年龄不到30岁的年轻团队。

项目负责人张飞说，这个项目包含综合楼、教学楼、特殊教育楼、食堂、宿舍、门卫及配电房等10个主体 (略) 政及绿化景观工程，建筑面积45444平方米，含一个1600平方米的地下室，总造价1.43亿元，是弋阳县备受关注的民生工程和重点项目。

工期紧、任务重是摆在张飞等人面前的难题。“本项目新建楼栋多，10栋楼同时开工，材料供应和人员组织难度大。同时，综合楼有8.8米高支撑模板超危大分项工程，实施难度较高、安全风险较大。”张飞说。

这是一场必须打赢的硬仗大仗。自开工以来，项目部严格执行标准化管理，倒排工期，紧盯关键施工节点，全体项目管理人员奔走在施工现场的各个角落，夜以继日，加班加班，查隐患、抓质量，赶进度，一步一个脚印，从快速建造、质量管控、安全生产、绿色施工等方面采取了一系列措施，快速推进工程建设。“2022年7月份，正是天气最热的时候，我们经常干到晚上12点，凌晨4点又爬起来开始第二天的工作，但没有一个人抱怨，都是自愿去干。”谈起项目建设的情景，主力施工员曹华说。

这是一个体现江西建工速度的项目。江西建工三建在数天之内组建项目管理领导班子，并实现快速进场、快速开工、快速推进，仅用5个月实现施工目标，主体结构全面封顶。

实干赢得实绩， (略) 场。在该项目团队的努力争取下，该工程获得了10%的工程预付款。更令人可喜的是，他们在当地又中标了新的项目。自强奋进、勇于超越、品质为先的江西建工精神在新一代青年身上得到了传承。

同样位于弋阳县的开湘中学建设项目由江西建工二建负责施工，16名派驻管理人员中，有12名是青年员工，大多数是90后、00后，还成立了项目党支部。别看项目管理人员年轻，却是一支能打硬仗、敢于冲锋的队*。

2022年4月，开湘中学建设项目开工之初，正是疫情爆发之时，但这并不能阻挡这个团队前进的步伐，项目负责人吴纪华带领团队成员连夜从南昌赶至弋阳进行集中隔离，推进项目开工工作，在他们努力下，项目按照业主的要求如期开工。项目建设面临时间紧、任务重等一系列挑战，这个年轻的团队不等不靠，制定切实可行的施工计划，倒排工期，挂图作战，使得项目平稳推进。

2022年5月6日，项目部接到弋阳县委建设集中隔离点的紧急任务，要求5月15日之前完成南岩11号楼建设项目的10栋楼基础施工任务，为板房安装创造条件。为确保质保量按时交付使用，项目管理人员与工人们加班加点，不分昼夜，顶着风雨，连续奋战。在全体项目人员的共同努力下，5月15日，集中隔离点基础如期交付。他们以实际行动彰显江西建工人关键时刻靠得住，顶得上的责任与担当。

在磨砺中成长，在实干中蜕变。如今，开湘中学教学楼、宿舍楼、实验楼等拨地而起，一批年轻的管理人员也迅速成长起来。

施工员张启磊深有感触地说：“这两年在项目一线的经历，我的能力和水平得到了锻炼和提高，感谢这个平台。”如今，他已完成从大学生到项目管理人员角色的转变。

在上饶经开区一舟大道，一个气势恢宏的在建厂房拔地而起，项目配套建有锅炉房、发电机房、固废库、化学品库等，这是江铜上饶锂电铜箔项目。

“项目开工伊始，我们就定下了确保有色金属工业部级优质工程，争创鲁班奖的目标。”江西建工安装江铜上饶锂电铜箔（一期）一标段项目经理张权政坚定地说。

要实现这个目标，这个平均年龄只有29岁的团队必须攻克多个难题：单体体量大，平面布置难；安全文明施工要求高；危大工程体量大，安全管理难等等。不仅如此，期间，他们还经历了三次疫情封控影响，五十年一遇的连续雨季和高温酷暑影响，难度和挑战不言而喻。

越是困难越向前。这个年轻的团队以不服输的冲劲、韧劲、闯劲推动项目建设，对重点难点问题进行逐一分析，寻找对策。开工之初，项目部就编制了《鲁班奖创优策划书》和《创优工作计划安排表》，并付诸实践。项目部成立青年突击队，在项目建设中打头阵、当先锋。

针对平面布置问题，项目部提前策划，合理布置机械设备、材料堆场及安全通道，有效利用场地。在安全文明施工方面，青年职工张磊自学品茗BIM三维场布软件，结合项目经理以往施工经验，对施工现场平面布置进行三维策划，成效显著。针对危大工程体量大问题，项目部提前编制高支模方案，深基坑专项方案并进行专家论证，制定了危大工程专项管理制度，对危大工程进行了有效控制。

一分耕耘一分收获。在全体参建人员努力下，该项目部分区域已达到交付安装的关键节点，有望2023年4月30日实现部分生产线投产的目标。终点尚未到达，张权政等人还在“鲁班奖”筑梦路上奋力冲刺，以匠心铸就江西建工品质。