中国铁工投资总工程师、副总经理邓永驰到公司开展大商务管理、安全生产检查并赴党建联系点调研、讲授专题党课

中国铁工投资总工程师、副总经理邓永驰到公司开展大商务管理、安全生产检查并赴党建联系点调研、讲授专题党课

7月6日至7日，中国铁工投资总工程师、 (略) 开展大商务管理、安全生产检查并赴基层党建联系点——固废事业部党支部调研、讲授专题党课。中国铁工投资投资和运营管理部部长曹小龙，建设管理中心(商务管理部) 副总经理兼技术管理部部长王春明，建设管理中心(商务管理部) 商务合约部副部长(主持工作)程福军；公司党委副书记、总经理吴琦，总工程师王雷，副总经理周伟，总经济师、副总经理李金宝，安全总监李光锋及相关部门人员分别参加相关活动。

调研指导

7日上午，邓永驰一行深入沣西污泥处置项目，实地调研了薄层车间、热解车间、干化车间的设备运行、安全生产等情况，详细了解了当前污泥处置量、付费标准、人员配置、电耗、能耗、相关环保政策和资源循环再利用等情况。对项目全体人员不畏困难、坚守岗位的精神给予高度赞扬。同时， (略) 要内强管理，外强沟通，将沣西污泥处置项目打造成行业标杆项目。

专题党课

7日上午，邓永驰以《以学铸魂 以学增智 以学正风 以学促干 推动主题教育取得实实在在的成效》为题，深入浅出地为大家讲授主题教育专题党课。

固废事业部党支部全体党员、积极分子及沣西污泥处置项目青年骨干技术人员共计30余人参加了党课学推检查末次会议。

会上，吴琦对公司生产经营情况进行汇报，李金宝从安全管理系统提升，风险管控和隐患排查治理、大商务管理体系持续完善、项目管理效益提升落实情况、项目管理典型案例和亮点做法等方面做了专题汇报。中国铁工投资建设管理中心（商务管理部）、投资和运营管理部、运管稽查队、法律合规部、办公室等部门分别对本次检查发现的管理亮点及存在的问题进行通报，并给出相关工作建议。

邓永驰对中铁水务大商务管理工作取得的成效给予了充分肯定。针对下一步工作，他提出六点要求，一是要认真正确理解大商务管理的实质内涵，将商务思维贯穿于经营开发、项目履约、分包分供、风险防控、考核兑现等全过程全环节；二是要高度重视安全质量环保管理，落实好全员安全生产责任制，发挥好“一岗双责”的安全风险分级防控及隐患排查治理机制，抓好基础管理工作，提高现场安全管理人员的持证率；三是要坚定信心，奋力拼搏，全力以赴确保年度任务目标完成；四是要强化设计管理，设计人员要提前介入可研阶段管理，抓好设计单位管控，做好投资优化及控制管理；五是要抓好技术管理，做好施工组织设计、施工方案及技术交底管理，加强工程技术人员配备；六是要注重企业核心竞争力打造，积极开展科技创新工作，狠抓企业成本管理，助力企业高质量发展。

(略) 本次检查和指导帮助表示感谢。他表示，对集团公司检查组反馈的问题和提出的意见全盘接受，将做到立行立改、坚决整改。 (略) 理清工作思路、完成工作任务，实现年度目标、推进公司高质量发展具有十分重要的指导意义。下一步公司将围绕持续推进大商务管理、推动项目管理效益提升落实落细；深度完善安全质量管理体系、推进安全质量系统提升； (略) 大商务管理、安全生产等重点领域人才队*建设等方面持续推进大商务管理及安全质量管理各项工作做实做细，促进企业高质量发展。

慰问一线员工

期间，邓永驰代表中国铁工投资慰问了项目部员工，将清凉送到一线，并叮嘱大家在工作时务必确保身体健康和劳动安全。