人脸识别”安防代理业主招标公告


(略) 高 (略)
“人脸识别”安防项目代理业主
(略)
* 、采购项目名称： (略) 高 (略) “人脸识别”安防项目代理业主
* 、采购内容：“人脸识别”安防项目代理业主
* 、供应商资格条件：
1、具有独立承担民事责任能力；
2、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格并有效存续的申请人；
3、供应商单位及其现任法定代表人、主要项 (略) 贿犯罪记录；
4、本项目不接受联合体参与。
* 、项目具体要求
要求全面负责项目实施全过程的管理工作，以及与施工单位、监理单位、评测单位等的协调工作，全面推进项目建设工作；具体工作要求包括但不限于以下内容：
（ * ）项目合同签订阶段
1、 (略) (略) 合同和相关材料的备案；
2、 (略) 提出细化合同条款的意见， (略) 审核参建各方的合同，参照招投标文件要求，全面审核各方合同，尤其在付款条件、验收条件、 (略) 要求、培训及质保期要求等方面提供建议意见。
（ * ）项目启动建设阶段
1、组织成立项目实施工作小组，确定各参建单位的主要联络人，工作机制和要求；
2、制定项目管理办法和文档管理办法，严格约定项目组内各类工作流程的要求和过程文档的项目配置管理工作；
3、审核建设单位的施工方案、人员组织计划，提出合理性意见，对照招投标文件，确保人员配置要求符合招投标文件；
4、确定项目组沟通、进度及问题汇报、例会等沟通制度，组织参建各方有条不紊的开展项目实施工作。
（ * ）项目需求调研阶段
1、组织参建各方制定调研计划和方案，软件主要为需求调研，明确调研的目标和输出内容；
2、审核调研报告，明确是否符合用户方需求，是否符合招投标文件内容要求；调研记录是否完备；
3、调研过程 (略) 单位的调研工作，组织各方积极参与调研工作，解决调研过程中出现的突发问题；
4、协助施工方整合需求调研报告，完善整理调研过程性文档，输出项目整体调研报告。
5、组织参 (略) 调研 (略) 家的沟通协调，制定详细的设备订货、到货和安装计划，审核计划安排表，确保计划具备可实施性同时符合合同工期要求；
6、调研过程 (略) 单位的调研工作，组织各方积极参与调研工作，解决调研过程中出现的突发问题，硬件和集成类调研主要体现在设备安装环境准备和调试工作的准备；
（ * ）项目设计阶段
1、审核软件类详细设计文档，组织技术人员对设计文档体系架 (略) 意见和建议。确保系统的建设是个柔性的体系架构，既能够达到了建设的功能要求又能够具有良好的系统性能；确保软件系统既能够满足功能需求又具有良好的操作性、扩展性和可维护性；
2、参与系统各接口和界面设计的讨论和评审， (略) 意见和建议。确保系统的接口和界面的高可靠性、 (略) 效率；
3、确定各个子系统相互间的依赖关系。确保平台设计的结构合理和应用便利；
4、组 (略) 分的详细设计评审会，包括会务安排、聘请专家、形成评审报告等；
5、深 (略) 署安装方案的讨论， (略) (略) 技术研讨，确定 (略) 署和集成方案；
6、完善设计阶段过程性文档，输出项目整体设计文档。
（ * ）项目实施阶段
1、对接口和界面开发过程中出现的技 (略) 意见和建议；
2、对软件开发过程中出现 (略) 意见和建议；
3、对软件测试过程中出现 (略) 意见和建议；
4、对项目开发过程中各项内容的开 (略) 跟踪管理。既要确保项目开发的质量和进度，又能够满足用户方的实际需求；
5、帮助协调接口、外部单位、云计算、GIS相关方面的 (略) ；
6、对项目软、硬件自测提出要求，审核项目各子系统的自测报告；
7、对信息的采集、汇总和管理过程中出现 (略) 意见和建议；
8、对软、 (略) (略) 风险分析和风险预防。及时掌握项目进展过程中可能出现的风险，预先做好应对计划，并强化节点管理，以保 (略) 过程中 * 旦发生偏差能够及时调整，使项目风险降至最低，并以书面报告的形式提交，对于可能影响合同根本性违约的风险需提前 (略) ；
9、 (略) 署过程中出现 (略) 意见和建议。督促硬件供应商严格 (略) (略) 署， (略) (略) ；
* 、对项目采购的每项货物货品，严格对照招投标文件采购清单，核实货品的数量、型号和开箱、加电检验；
* 、帮 (略) 署过程中出现的问题； (略) 署按照招投标文件、 (略) (略) ；
* 、对项目集成和测试过程中出现 (略) 意见和建议；
* 、 (略) 汇报项目进度、存在的风险问题和解决措施。
（ * ） (略) 阶段管理及服务
1、对 (略) 阶段的系 (略) 意见和建议。
2、参 (略) 成果的审核， (略) 交付的成果是有效的、高质量的，并出具相应审核报告；
3、组织管理第 * 方测评工作，审核第 * 方测评报告；
4、组织施工方形成培训计划和方案，组织项目各子系统的培训工作；
5、检查软件的用户操作手册是否齐全、完备；
（ * ）项目竣工验收及移交阶段管理及服务
1、对项目竣工验收阶段的提供验收方案，确保竣工验收工作顺利；
2、参与对竣工验收材料的审核。对提交材料不符合规范的要求建设方整改， (略) 竣工验收的材料的高质量；
3、对项目的第 * 方测试（包括但不限于功能性能测试、兼容性测试、接口测试、可维护性测试、安全性测试、稳定性测试、可靠性测试等） (略) 意见和建议；
4、对竣工验收过程中出现 (略) 意见和建议；
5、对项目文档（包括但不限于系统功能说明、使用手册、维护手册、代码及文档）、培训计划及 (略) 审核评估；
6、项目管理权限的移交。
（ * ）需派 (略) 现场工作，直到项目验收通过。
* 、截止时间
* 日下午 * : * 点。
比选申请人于截止时间前，将密封并标记的响应文件递交至 (略) 市 (略) 区天韵路8号。逾期送达的响应文件将被拒绝。
* 、供应商在递交申请书须携带下列有效证明文件：
单位介绍信原件（加盖公章）及经办人身份证复印件（加盖公章）。
* 、联系方式
采购人： (略) 技术产业开 (略)
电话： ***
项目联系人：张女士
 
公告发布媒体： (略) 网