医共体绩效管理咨询辅导及配套信息系统项目市场调研及询价公告

合江县人民医院医共体绩效管理咨询辅导及配套信息系统项目市场调研及询价公告

一、随着医改进程深化，医保支付政策持续调整，医院内部激励方向也需要转到以劳动价值为核心、统筹效率与公平、 (略) 发展需要上来。结合当前医改政策要求、医院发展需要，目前的绩效分配方案已不适应内外部环境及发展要求。因此，我院 (略) 发展目标为导向，通过搭建RBRVS+DRG绩效管理体系，以医务人员劳动价值、工作量为评价基础，统筹效率、效益、质量与管理的绩效管理及评价体系。

具体需求如下：

项目建设原则

1、方案符合政策规范性原则

所使用的绩效方案应当满足国家卫计委的“九不准”要求，解决国内收费定价对劳务价值的扭曲问题， (略) 制定的绩效管理目标。方案整体框架应当具有灵活性， (略) 针对医保政策、国家收费价格变化进行自主的调整。

2、技术方法本地化原则

(略) 面临的绩效问题不一致，绩效管理应高度个性化，投标人应当提供绩效管理咨询服务，在借鉴国际先进的绩效管理理 (略) 成功实践的基础上， (略) 实际情况， (略) 进行本地化研究， (略) 的发展阶段，并能为未来发展建立基础绩效管理架构。项目团队应配置专业的咨询顾问，将RBRVS点数本土化， (略) 的业务特点进行修正。

3、先进性原则

绩效管理方案采用国际通行的医务人员劳动价值评价方法，在国内有成功的应用示范用户。配套软件具有先进的技术水平，符合当今技术发展的方向。

4、绩效方案实用性原则。

绩效整体方 (略) 发展的阶段、专业特点、科室分工相匹配，依据方案产生的绩效分配结 (略) 实际情况相符合。

5、安全保密性原则

本 (略) 多个内部业务系统数据，系统必须提供完善的安全性控制，分别对不同业务领域、不同级别层次的用户提供其权限许可范围的分析信息和使用权限等，确保整个系统的安全运行。

6、扩展性原则

在发展迅速的信息领域，应用环境、系统的硬件或软件都会不断的更新，系统的可扩展性，前后兼容性好坏都会影响系统的长期发展，需要充分考虑技术架构对硬件和软件的扩展成本。

7、方案要能够体现“两个允许”的落实和执行，尊重医务人员劳动和付出，建立科学长效的绩效运行增长补偿机制，切实维护公益性，调动人员积极性，保障发展的可持续。

具体服务清单

二、 (略) 场调 (略) 方正式采购活动前，医院后期编制采购需求及实施计划的参考依据， (略) 方将实施内部风险控制等程序后，按照相关规定开展正式的采购活动，供应商如认为采购技术参数等有倾向性或排他性，可以通过 (略) 方进行维权。

三、如本次调研会参会商家数量不足3家， (略) 方在本项目成果中引用有价值的信息作为后期正式采购时的技术资料。故本项目不发布结论性公告。

四、供应商邀请方式：本次采用“合江县人民医院医共体绩效管理咨询辅导及配套信息系统项目市场调研及询价公告

”以发布公告方式邀请符合条件的供 (略) 域总经销或授权方参与。 (略) 为：合 (略) (略) 站。

五、 (略) 场调研活动所有解释权归合 (略) 所有。

六、本项目文报名时间及方式：

1、报名截止时间：2024年12月11日下午15:30止。（北京时间）

2、报名方式：来函报名；本项目不收取报名费。

报名资料：（1）报价函加盖公章

（2）资质及资质证明文件

（3）授权文件加盖公章

（4）方案及项目建设说明。

邮寄地址：合 (略) 设备科，冯先生，电话*。

3、特别声明： (略) (略) 场摸底，参与供应商不支付本次活动的其他服务费用（资料费，邮寄费等自理）。

2024年12月4日