隆安华侨管理区管委会,县直各有关单位:
为加快推进2022年区市级层面统筹推进重大项目建设进度,经县政府同意,决定成立服务年产30万吨生物柴油(生物酶法)工程建设项目工作专班。现将有关事项通知如下:
一、工作专班构成及职责
为加强对项目建设的统筹协调,成立项目建 (略) 及工作组,成员名单及工作职责如下:
指 挥 长:王亚楠 县委副书记,县长
副指挥长:蒙精群 县委常委、常务副县长
覃日敏 副县长
马怡康 隆安华侨管理区(宝塔医药产业园)
党工委副书记、常务副主任
成 员:莫雄礼 县政府办主任
李永生 县督查考评办主任,县委办副主任(兼)
*** 华丹 县政府办副主任
甘锦龙 (略) 局长
黄积宝 (略) 长
班 刚 (略) 局长
林万杰 (略) 局长
叶树彪 (略) 长
梁如星 (略) 长
苏 浩 (略) 主任
林宇真 隆 (略) 局长
钟 纲 (略) 长
毛学飞 (略) 党委书记
许 宏 隆安华侨管理区副主任
刘承荣 项目公司总经理
黄兴建 项目公司经理
杜培江 项目公司总工程师
工作专班下设办公室及2个工作组,办公室设在隆安华侨管理区,办公室主任由马怡康兼任,办公室副主任由黄积宝、许宏兼任。
(一) (略) 办公室
主 任:马怡康 隆安华侨管理区(宝塔医药产业园)
党工委副书记、常务副主任
副主任:黄积宝 (略) 长
许 宏 隆安华侨管理区副主任
成 员:苏拥军 (略) 长
滕立专 (略) 长
潘新龙 (略) 副主任
甘锦云 隆 (略) 副局长
谭兆同 (略) 副总经理
黄兴建 项目公司经理
杜培江 项目公司总工程师
如需要增加人员,从各成员单位、项目公司抽调工作人员补充。
职责:贯 (略) 关于项目 (略) 署,负责项目建设各项工作的综合、协调和办公室的日常工作;负责文秘、档案、信息、宣传、后勤等工作;承办专班领导交办的其他工作。
(二)规划审批工作组
组 长:蒙精群 县委常委、常务副县长
副组长:林万杰 (略) 局长
黄积宝 (略) 长
叶树彪 (略) 长
许 宏 隆安华侨管理区副主任
黄兴建 项目公司经理
杜培江 项目公司总工程师
牵头单位: (略)
成员:从 (略) 、 (略) 、 (略) 等单位抽调工作人员组成。
职责:负责推进项目规划设计等前期工作。
(三)环评审批工作组
组 长:覃日敏 副县长
副组长:甘锦云 隆 (略) 副局长
苏拥军 (略) 长
许 宏 隆安华侨管理区副主任
黄兴建 项目公司经理
杜培江 项目公司总工程师
牵头单位:隆 (略)
成员:从隆 (略) 、 (略) 、华侨管理区等单位抽调工作人员组成。
职责:负责推进项目环评审批等前期工作。
二、工作要求
(一)强化思想认识。成立工作专班强力推进项目建设,是我县落实“项目为王” (略) 署要求,推进强工业工作的具体措施,对促进县域经济发展具有十分重要的意义。各部门各单位要深化认识, (略) 位,履职尽责,主动作为,凝心聚力,确保项目顺利推进。
(二)强化统筹协调。以指挥长总协调,常务副指挥长抓日常推进,副指挥长指导具体事项,办公室统筹推进各项工作,工作组各负其责的工作模式开展工作。定期或不定期召开工作专班会议,解决项目建设中面临的问题。各工作组牵头单位要确定一名领导专门负责项目建设推进的日常工作。要及时收集汇总项目进展情况,分析制约项目建设的困难和问题,研究制定针对性的工作举措, (略) 办公室汇报。各成员单位之间要加强沟通对接,形成工作合力,提高服务效率和水平,协助项目业主完善相关手续,加快项目建设进度。
(三)强化责任落实。各工作组牵头单位要强化责任担当,加大统筹协调力度和工作组织力度,对项目推进中的困难和问题,要认真研究提出解决方案和意见建议。各成 (略) 承担的工作任务纳入重要工作日程, (略) 门责任,选派政治素质高、业务能力强的人员参与到项目建设中。
隆安县人民政府办公室
2022年3月24日
公开方式:主动公开
隆安县人民政府办公室 2022年3月24日印发