关于印发《管仲镇2023年度机关单位目标考核工作实施意见》的通知

各局（办）、中心、驻镇单位：
　　《管仲镇2023年度机关单位目标考核工作实施意见》已经镇党委、政府研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

中共盱眙县管仲镇委员会　盱眙县管仲镇人民政府
2023年5月15日

　　（此件公开发布）

管仲镇2023年度机关单位目标考核工作实施意见

　　 (略) 委十四届三次全会、市委八届五次全会、县委十五届六次全会精神，聚焦县委“三四五”发展战略， (略) 、市、县关于高质量发展的决策要求，激励全镇上下争先进位，聚力开创新时代高质量跨越发展新局面。根据上级综合考核文件规定，结合管仲实际，制定本实施意见。
　　一、组织领导
　　成立镇目标考核管理领导小组，组长高伟，副组长刘志宝，成员为各指标考核单位分管领导及考核单位负责人，领导小组是全镇目标考核的领导机构，决策全镇目标考核工作，下设办公室（目标办），办公室主任由刘志宝兼任，副主任为郭国卿（负责目标督查）、张华庆（具体负责镇对村考核）、孙杰（具体负责镇对单位考核），成员为孙雷、陈谦、陈雪娥。
　　二、考核对象
　　A组单位（8个）：党政办公室、为民服务中心、社会治理指挥中心、农村工作局、社会事业局、综合行政执法局、经济发展和建设局、财政和资产管理局。
　　B组单位（19个）：派出所、水利站、文广站、自然资源和规划局管仲中心所、税务分局、市场监管管仲分局、供电所、 (略) 、 (略) 、管镇中学、兴隆中学、管镇小学、兴隆小学、管镇幼儿园、兴隆幼儿园、中国农业银行盱眙管镇支行、盱眙农商行管镇支行、盱眙农商行兴隆支行、盱眙邮储管镇营业点。
　　河湖公司、渔港公司由财政和资产管理局另行制定考核办法考核。
　　三、考核内容
　　（一）季度重点工作考核
　　根据机关单位、驻镇单位的核心职能不同，实行分组考核，设置考核指标差别化。考核对象分为:
　　1.A组单位：主要考核季度重点工作清单落实情况，突出季度特色工作，原则上不超过6项。
　　2.B组单位：不参加季度考核。
　　（二）年度综合目标考核
　　重点考核各单位承担县对镇目标考核排名、招商引资、向上争取、财税增收、信访稳定、党的建设等指标完成情况。（见附件1、附件2）
　　四、计分办法
　　（一）季度重点工作考核计分
　　每季度由目标办确定重点工作内容，经考核领导小组同意，再由各项工作主管单位制定计分办法，并根据工作完成实际情况逐项打分，分管领导把关审核并公示无异议后，报目标办整理汇总，班子会研究通过。
　　（二）年度综合目标考核计分
　　A组单位考核5类10项指标，B组单位考核3类6项指标，满分均为100分。根据平时工作考核和年终完成情况，由考核主管部门逐项打分，分管领导把关审核并公示无异议后，报目标办整理汇总，班子会研究通过。
　　（三）加减分
　　加减分在年度考核时统计。
　　加分：
　　1.本单位受到党中央、 (略) 书面表彰或中央政治局常委批示表扬的每次加30分， (略) 办公厅通报表扬、 (略) 政府书面表彰奖励的每次加20分；受省政府办公厅 (略) 委市政府书面表彰奖励的加10分；受到中央、省、市、县条线单位书面表彰奖励的分别加10分、5分、3分、0.5分；若有具体排名的，第一、第二分别按2倍和1.5倍加分，书面表彰指有正式文号的。
　　2.各单位围绕“四大攻坚行动”（镇域发展、经济增收、招商引资、向上争取），每季度申报一次特色项目作为季度和年度考核加分项，特色项目经目标办研判后提请班子会研究，相关情况一事一议给予相应加分，特色项目中有个人重大贡献的参照执行。
　　3.季度考核获得一、二、三等奖的，在年度考核中每次分别加3分、2分、1分。
　　减分：
　　季度考核后三名的，在年度考核中每次分别扣3分、2分、1分。
　　五、结果运用
　　（一）季度考核
　　1.A组单位参与考核，设一、二、三等奖2、3、3名。
　　2.季度考核倒数第一的，在全镇季度转段会上通报批评；连续两个季度考核倒数第一的，由镇主要领导对相关单位负责人进行提醒谈话；全年有三次及以上季度考核倒数第一的，启动组织程序。
　　3.B组单位季度不考核，只参与年度考核。
　　（二）年度考核
　　1.根据考核得分排序，A组单位分别设第一等次、第二等次、第三等次2名、3名、3名；B组单位分别设突出贡献奖3名，优秀服务单位若干名。
　　2.在招商引资（含总部经济）、财税增收等方面做出重大贡献的，直接授予第一等次。
　　3.分管领域因信访稳定、安全生产、生态环保、社会治理、国土管理、党风廉政建设等方面造成重大负面影响的，实行一票否决。
　　4.年度考核经济奖励根据县级有关文件结合乡镇考核等级系数、单位考核等级系数、职务系数、个人考核系数由班子会研究决定。
　　5.对考核位居末位的A组部门在目标兑现大会上通报批评，单位负责人进行表态发言，由组织、纪检分管领导对单位负责人提醒谈话，责成召开组织生活会剖析原因。对连续2年考核位居末位的单位主要负责人采取组织措施。
　　6.B组根据年度得分实际情况，评选优秀服务单位若干名，具体表彰和奖励由班子会议集体研究决定。
　　六、有关说明
　　1.镇目标考核领导小组负责指导全镇目标考核工作，镇目标办具体办理目标考评事务。
　　2.考核单位及考核工作人员要认真执行考核纪律，工作失职造成考核结果不实的，追究单位和相关人员责任。
　　3.奖金发放严格按照上级有关部门要求程序执行。
　　4.本意见报组织部备案。
　　5.本意见由镇目标办负责解释。
　　附件1：管仲镇2023年机关单位考核指标一览表（A组）
　　附件2：管仲镇2023年机关单位考核指标一览表（B组）
附件1

管仲镇2023年机关单位考核指标一览表（A组）

附件2

管仲镇2023年驻镇单位考核指标一览表（B组）