PDF格式
Excel格式
Word格式
(略) (略) 理厂PPP项目
(略) 各投标人： 经采购人研究决定， (略) (略) 理厂 (略) 会资本采购（项目编号：ZXCGDL *** -1）项目招标文件相关内容作如下修改： 第一条：投标保证金提交的截止时间修改为“ * 日17:00时（ (略) 时间）”。 第二条：投标文件提交时间及开标时间修改为“ * 日15:00时（ (略) 时间）”。 第三条：评标办法及标准修改后公布如下：
序号
评审内容
分数
1
报价得分
（30分）
(略) 理服务单价
30
2
商务得分
（26分）
资金实力
12
业绩经验
10
运营实力
2
企业相关资质
2
3
技术得分
（44分）
投融资方案
7
项目公司组建方案
3
建设方案
15
运营维护管理方案
14
移交方案
3
法律方案
2
评审项目
评审内容
评分标准
分值
(略) 理服务单价
评审项目
评审内容
评分标准
分值
(略) 分
（26分）
资金实力
12分
相关业绩
10分
运营实力
2分
企业相关资质
2分
备注：
1.若申请人为境外企业的，可提供实缴资本或其他等同于注册资本的资本金证明代替注册资本，以合法有效的证明文件为准（若原件为外文的，需提供有效的中文翻译件，翻译件与原件不一致的，以原件为准）；或者授权由境内一（1） (略) 提供注册资金相关证明资料。对于财务要求，相应的财务数据或资金证明等均可使用等额外币代替；或者授权由境内一（1） (略) 提供相关证明资料。
2. (略) 有涉及到的金额均可用等额外币代替，汇率以 * 日为准。计算保留小数点后两位。
评审内容
评审分项
评分标准
分值
投融资方案
资金的来源和使用计划（1分）
7分
项目融资风险分析及控制方案
（1分）
银行或其他金融机构的融资支持文件（1分）
融资成本控制
（1分）
担保条件
（1分）
应急预案
（1分）
债务偿还计划
（1分）
项目公司组建方案
组建方案完整性（2分）
3分
注册资金到位计划（1分）
建设方案
建设方案总体评价
（3分）
项目工艺方案
（3分）
工程进度
（7分）
建设环保方案
（2分）
运营维护管理方案
运营与维护方案总体评价
（3分）
14分
(略) 理
（2分）
运营期风险分析
（2分）
制度建设
（2分）
运营管理
（3分）
运营环保方案
（2分）
移交方案
方案合理性
（3分）
3分
法律方案
法律方案
（2分）
2分
备注：
各项评分因素中，以内容阐述最完善、细致、最合理、最经济的投标文件作为满分，其余根据其阐述完善、细致、合理和经济程度酌情打分。 (略) 成员对各评分项的打分值精确到小数点后两位。
（二） (略) 分评分 (略) 分占总分值的30%， (略) 分占30分。投标报价评分细则具体如下：
（三） (略) 分评分 (略) 分占总分值的26%， (略) 分评分占26分。 (略) 分评分细则具体如下：
(略) 分 （30分）
（一）基准价的确定。 1．以 (略) 理服务单价1.08元/立方米为基准价；
（二）价格得分计算。各有效投标报价得分，以基准 (略) 比较： 1．投标报价不超过基准价的得基本分12分；投标报价每低于基准价的1%得1分，以此类推。满分30分。
30分
备注： 1.按招标文件要求，由投标人 (略) 决定报价。 (略) 理服务单价报价不得超过1.08元/立方米， (略) 理，报价精确到小数点后两位。 2.投标人报价应充分考虑 (略) 期内各项风险，如建设成本、运营维护成本的变化、应急事件、法律变更及不可抗力等。 3. (略) 文件或其它原因应由投标人支付的相关税金(包含但不限于增值税)和其它应缴纳的费用都要包括在投标人提交的报价中。 4.需根据 (略) 市 (略) 区当地实际情况，提供本项目投标报价的单价构成说明，包含但不限于外购原材料（药剂等），外购燃料及 (略) （水电费等），人员工资及福利费，修理费，其他费用，折旧及摊销费，财务费用，增值税税金及附加（实缴）， (略) 得税，净利润。
（四） (略) 分报价的评分 技术报价占总分值的44%，即技术报价占44分。 (略) 分评分细则如下：
1. 注册资金（投标人提供的营业执照或等同营业执照的有效证明文件为准）： 5000万元≦注册资本≦2亿元的，得1分； 注册资本＞2亿元，得2分； 2. 按2014年及2015年经审计的财务报告相应指标（2014年及2015年财务审计报告相应指标需同时满足以下得分条件，否则按得分低的年度财务审计报告指标计算得分）： 2亿元＜净资产≦4亿元，得2分； 4亿元＜净资产≦6亿元，得4分； 净资产＞6亿元，得6分； 3. 按2014年及2015年经审计的财务报告相应指标（2014年及2015年财务审计报告相应指标需同时满足以下得分条件，否则按得分低的年度财务审计报告指标计算得分）： 资产负债率＞80%，得2分； 65%＜资产负债率≦80%，得3分； 资产负债率≦65%，得4分。 备注： 投标人需提供相关原件备查，否则不计分。
1. 运营业绩： 自 * 日起，投标人具有成功投资 (略) 理规模3万吨 (略) 理厂PPP项目业绩的，得2分。每 (略) 理规模达到3万吨及以上5万吨以下（不含5万吨） (略) 理厂PPP项目运营业绩的加2分，每 (略) 理 (略) 理规模5万吨及以上10万吨以下（不含10万吨）的加3分，每 (略) 理 (略) 理规模10万吨及以上的加4分。满分9分。 2. 在建业绩： 自 * 日起，投标人具有成功中标一 (略) 理规模3万吨 (略) 理厂PPP项目业绩（在建暂未投入运营）的得1分，没有不得分。满分1分。 备注： 1. 本项目PPP业绩包括BOT、BOO、TOT、ROT、OM模式。 2. (略) 有PPP项目运营业绩投标人需提交项目合同原件， (略) 门出具的项目进入商业运营的书面证明等材料；或者提交项目合同原件， (略) 理服务费支付凭证；或者提交项目合同原件，提供其他有效证明商业运营文件。 3. (略) 有PPP项目在建业绩投标人需提交项目合同原件；或中标通知书原件。 4. 以上业绩 (略) 业绩，还需提供股权关系证明文件。 5. 业绩证明相关材料均需提供相关原件备查，否则不计分。
自2012年起投标人每获 (略) 理领域技术专利得1分，满分2分。 备注： 1.投标人需
1.投标人具 (略) 业（给排水）设计乙级及以上资质或者环境工程（水污染防治工程）设计专项甲级资质得1分,没有不得分； 2.投标人具备市政公用工程施工总承包二级及以上资质得1分,没有不得分； 备注： 1.社 (略) 具有 (略) 会资本具有相应的资质。 2. (略) 有证件需在有效期范围内且投标人需提供原件备查，否则不计分。
第四条： (略) 与本次修改内容有不一致的，以本次修改内容为准，其余内容要求不变。 采购人：随 (略) (略) 联系人：张碧贵 联系电话： *** 政府采购代理机构： (略) 正兴 (略) 单位地址： (略) 市青年路208号五楼 联系人：吕波 联系电话： *** 传真： *** * 日
评审项目
(略) 分 （44分）
资金的来源和使用计划科学合理得1分，较为合理得0.5分，不合理得0分。
项目融资风险分析及控制 (略) 得1分，较为合理得0.5分，不合理得0分。
(略) 文件的相关要求得1分，不符合得0分。
融资成本 (略) 、 (略) 较低利率融资贷款证明的得1分，较为合理的得0.5分，不合理得0分。
担保条件完整、合理得1分，不完整、不合理得0分。
应急预案编制完整合理得1分，较为合理得0.5分，不合理得0分。
债务偿还 (略) 得1分，较为合理得0.5分，不合理得0分。
根据组建方案、岗位设置、人员配备计划、时间计划等是否完整合理打分。 (略) 得2分， (略) 得1分，不合理得0分
根据注册资金到位计划是否完整合理打分。合理得1分，较为合理得0.5分，不合理得0分
根据招标文件要求，项目建设方案是否全面科学合理，主要内容是否满足本项目要求，切合本项目实际情况。优得3分，良得2分，一般得1分，无建设方案，或建设方案存在重大遗漏或错误，得0分。
15分
项目采用A2/O工艺前提下，对项目污水、 (略) 理工艺方案的确定是否合理、可行、有针对性、有创新、有亮点，是否有利于实现项目目标并有实际案例，优得1.5分，良得1分，一般得0.5分，不合理得0分； 项目采用的工艺方案是否有利于降低投资、成本及服务费用，优得1.5分，良得1分，一般得0.5分，不合理得0分。 满分3分。
工程进度按照施工组织设 (略) 施工， (略) 文件要求工期且投标承诺工期截止时间为 * (略) 通 (略) 的得7分，投标承诺工期截止时间为 * (略) 通 (略) 的得6分，投标承诺工期截止时间 * (略) 通 (略) 的得5分，不满足招标文件要求工期的得0分。
项目建设环保方案设计合理、内容完整的得2分，较为合理完整的得1分，不合理不完整的得0分。
(略) 文件的要求，项目公司对项目的后期运营维护方案是否完整、全面、科学、合理，具有可操作性，有创新亮点。优得3分，良得2分，一般得1分，无方案或方案不合理得0分。
(略) 文件的要求，项目公司对项目的后期运营维护过程中是否有应急方案，应急方案是否完整、全面、科学合理，具有可操作性。优得2分，良得1.5分，一般得1分，无应急方案或方案不合理得0分。
(略) 文件的要求，是否对运营期内可能面 (略) 合理分析，控制措施是否合理齐全；保险方案是否完善、合理；为提高运营管 (略) 采取的措施合理是否齐全。优得2分，良得1.5分，一般得1分，不合理得0分。
内部运营维护管理规章制度包含但不限于人员培训制度，设备检修与维护制度；运行监测与报告制度；制度建设健全，具有良好的可操作性。优得2分，良得1.5分，一般得1分，无相关制度建设或制度不具操作性得0分。
项目运营与维护的目标、任务，运营与维护的重点、难点、关键问题分析；运营成本控制措施；运营质量保证措施； 优得3分，良得2分，一般得1分，不合理得0分。
项目运营环保方案设计合理、内容完整的得2分，较为合理完整的得1分，不合理不完整的得0分。
(略) 文件的要求，项目公司对项目的后期移交方案是否完整、全面、科学、合理，具有可操作性，有创新亮点。优得3分，良得2分，一般得1分，不合理得0分。
(略) 文件的条款和要求，以及对《PPP项目合同》的响应程度。通过PPP项目合同 (略) 打分。 1、 (略) 响应项目合同内容的，且增加采购人义务或减少采购人权利的，得0分。 2、全部响应了项目合同内容的，但未提出合理化建议的，得1分。 3、全部响应了项目合同内容的，但对项目协议提出合理化建议，且未增加采购人义务、未减少采购人权利的，每提出一条合理化建议得0.5分，满分2分。
京公网安备 11010802042560号