( (略) ) (略)
编号: ANJ *** ZG
(重新公告)
1.招标条件
(略) (略) (略) 以《关于 (略) 区 * 年公厕新 (略) 性研究报告的复函》(宁建审字[ * 号)批准建设,项目业 (略) (略) ,建设资金来自自筹, (略) 需资金来源国有政府性资金: * 万元,其中财政性资金: * 万元。 (略) 条件,本项 (略) 性研究阶段, (略) ,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. (略) 范围
2.1.1建设地点:位于 (略) 市 (略) 区, (略) 、华兴路、拥军路、菊花台公园等地。
2.1.2建设规模:新建3座固定式公厕,改造菊花台公园1座固定公厕,总建筑面积 * 平方米。 (略) 公厕达到 * 类标准,其余达到 * 类标准。主要实施结 (略) 装修,建设供水、供电、排水等设施,安装卫生器具、照明、排风、除臭等必要设备,对 (略) 合理修复。
2.1.3工程总承包合同估算价: * 万元,其中:设计合同估算价 * 万元,施工合同估算价 * 万元。
2.1.4工期要求:总工期要求 * 日历天,其中设计工期 * 天,施工工期 * 天 。
设计开工日期: * 年 * 月 * 日,计划竣工日期: * 日
2.1.5 其他: (略)
2.2招标范围:包括但不限于设计(方案设计及深化、初步设计、概算编制、施工图设计及相关配套服务)、采购、施工、配套设施,直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修工作等。
3.投标人资格要求
3.1投标人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
3.1.1工程设计资质或工程施工资质:
1)设计资质: (略) 业(建筑工程) * 级(含)及以上或工程设计综合 * 级资质。
2)施工资质:房屋建筑工程施工总承包 * 级及以上资质且企业具备安全生产条件,并取得安全生产许可证。
3.2拟派投标人工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目经理的要求:
(1)工程总承包项目经理:申请人拟委派的工程总承包项目经理必须由设计负责人兼任。
(2)设计负责人:申请人拟委派的设计负责人必须具备国家 * 级注册建筑师。
(3)施工项目经理:申请人拟委派的施工项目经理必须为房屋建筑工程 * 级注册建造师且具有有效的安全生产考核合格证书(B证)。
3.3本次招标接受联合体投标。
3.4本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。
4.招标文件的获取
4.1招标文件获取时间为: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分。(具体时间以系统发布时间为准)
4.2招标文件获取方式:自 * 日至 * 日,上午9: * 分至 * : * 分,下午 * : * 分至 * : * 分(节假日除外,来前请致电), (略) 文件,联系人:龚工,联系电话: *** 。
购买招标文件需携带介绍信和授权委托书原件(牵头单位);营业执照和资质证书复印件加盖公章( (略) 有成员均需提供)。未按上述要求携带材料的,招标文件不予发售。
4.3招标文件每套售价 * 元,售后不退。
5.资格审查办法
5.1投标申请人资质等级及范围:
投标申请人具有独立订立合同的能力,是独立的企业法人,持有效营业执照。(提供营业执照复印件加盖公章;如果是联合体,则需提供联合体牵头人和成员的营业执照复印件加盖公章,原件核查。)
5.2投标人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
工程设计资质或工程施工资质:
(1)设计资质: (略) (略) 门核准和颁发 (略) 业(建筑工程) * 级(含)及以上或工程设计综合 * 级资质。(提供资质证书复印件加盖公章;如果是联合体,则需提供牵头 (略) 有资质证书复印件加盖公章;原件核查。)
(2)施工资质:具备房屋建筑工程施工总承包 * 级及以上资质且企业具备安全生产条件,并取得安全生产许可证。(提供资质证书、安全生产许可证复印件加盖公章;如果是联合体,则需提供牵头 (略) 有资质证书、安全生产许可证复印件加盖公章;原件核查。)
5.3投标人工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目经理的要求:
(1)工程总承包项目经理:申请人拟委派的工程总承包项目经理必须由设计负责人兼任。
(2)设计负责人:
①申请人拟委派的设计负责人必须国家 * 级注册建筑师。(提供证书复印件加盖公章,原件核查。)
② (略) 保机构出具的近6个月( * 年 * 月至 * 年 * 月)投标申请人为设计负责人缴纳的养老保险金缴费证明材料。(须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位, (略) (略) 保中心参保缴费证明电子专用章;事业编制人员 (略) 保证明, (略) 在单位上 (略) 门的人事证明材料)
(3)施工项目经理:
①申请人拟委派的施工项目经理必须为房屋建筑工程 * 级注册建造师且具有有效的安全生产考核合格证书(B证)。(提供证书复印件加盖公章,原件核查)
② (略) 保机构出具的近6个月( * 年 * 月至 * 年 * 月)投标申请人为施工项目经理缴纳的养老保险金缴费证明材料;(须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位, (略) (略) 保中心参保缴费证明电子专用章;事业编制人员 (略) 保证明, (略) 在单位上 (略) 门的人事证明材料。工程总承包项目经理不得为退休人员)
③投标的施工项目经理无在建工程,如有在建工程必须符合苏建规字[ * ]1号文规定;
④施工项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:
a同时在两个及以上单位签订劳动 (略) 会保险;
b将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
5.4本次招标接受联合体投标,联合体的要求具体如下:
(1)联合体申请人的牵头人必须为设计单位;
(2)所有联合体成员应共同签署联合体投标协议书,并且明确各方的权利与义务,提供联合体协议书原件并装订在资格后审申请书内;
(3)联合体单位不超过两家。
5.5本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。(红、黄牌警示信息均以 (略) 市公 (略) 网上发布的信息为准)
5.6投标人需满足下列要求,并提供承诺书原件:
5.6. (略) 于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管,冻结和破产状态。
5.6.2企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等 (略) 门暂停投标资格并在暂停期内的。
5.6.3资格审查资料中的重要内容没有失实或弄虚作假。
5.6.4投标 (略) 为:
(1)有违反法律、 (略) 为,依法被取消投标资格且期限未满的;
(2)因招投标活动中有违法 (略) 为,被 (略) (略) 门公示且公示期限未满的。
5.6.5符合法律、法规规定的其它条件。
6.评标方法
本次招标采用综合评估法,满分 * 分,方案设计文件: * 分、工程总承包报价: * 分、项目管理组织方案:9分、工程业绩:3分。具体分值分配如下:
6.1方案设计文件( * 分)
6.1.1设计说明(7分)
(1)设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分。
(2)项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分。
(3)技术指标满足任务书要求,符合规划要求。优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分。
(4)设计理念、各专业(附属)工程设计说明。优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分。
6.1.2技术方案( * )
(1)总体布置方案、节点方案。优:4分;良:3.6分;中:3.2分;差:2.8分;无:0分。
(2)专业(附属)工程设计方案。优:4分;良:3.6分;中:3.2分;差:2.8分;无:0分。
(3)设计依据的技术标准、采用的设计指标等。优:3分;良:2.7分;中:2.4分;差:2.1分;无:0分。
(4)环境影响分析。优:4分;良:3.6分;中:3.2分;差:2.8分;无:0分。
6.1.3设计深度(5分)
(1)是否符合设计任务书要求。等级分:优:2分;良:1.5分;中:1分;差:0.5分;无:0分。
(2)是否符合国家规定的《 (略) 设计标准》。等级分:优:3分;良:2.5分;中:2分;差:1.5分;无:0分。
6.1.4绿色设计与新技术应用(3分)
(1) (略) 的生态理念与措施。优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分。
(2)是否符合国家及地方的有关绿色标准。优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分。
(3)采用的新技术、新材料、新工艺等。优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分。
6.1.5经济分析(5分)
(1)估算文件编制内容完整、合理。优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分。
(2)是否符合设计说明书要求。优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分。
(3)是否符合国家法律法规及规范标准的规定。优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分。
(4)是否符合地方政府有关的政策文件规定。优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分。
6.2工程总承包报价( * 分)
报价评审(工程总承 (略) 有费用)( * 分)
方法 * :以有效投标文件的工程总 (略) 算术平均,该平均值下浮5%为评标基准价。工程总承包投标报价等于或者低于评标基准价的得满分,每高1%的所扣分值为0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分(按4舍5入保留2位小数)。
注:基准价修正方式:采用该方式的,评标结束后,除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
6.3项目管理组织方案(9分)
6.3.1总体概述(2分):对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措 (略) 评分。优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分。
6.3.2设计管理方案(1分): (略) 计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收 (略) 评分。优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分。
6.3.3施工管理方案(2分): (略) 计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、 (略) 管理、施工变更管 (略) 评分。优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分。
6.3.4采购管理方案(1分):对采购工作程序、 (略) 计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管 (略) 评分。优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7分;无:0分。
6.3.5项目管理机构(3分)
(1)设计负责人:具有 * 级注册建筑师证书的,得0.5分,同时具备高级及以上职称的加0.5分,满分1分。(提供证书、职称证复印件加盖公章,原件核查。)
(2)造价负责人(施工单位):具有注册造价工程师资格证书的,得1.0分(提供证书、职称证复印件加盖公章,原件核查)
(3)项目管理机构人员中质量员、安全员、资料员、材料员、技术员具有中级及以上工程师资格的,有 * 个得0.5分,最高得1分。(提供相关证明材料复印件加盖公章,原件核查)
6.4工程业绩(3分)
投标人类似工程业绩(1分)
投标人自 * 日以来(含,时间以竣工验收证明时间为准)承担过公厕改造工程单项合同造价在 * 万元及以上的工程总承包业绩(须提供中标通知书原件,金额以中标通知书为准)。如仅有类似设计业绩乘以0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。
注:联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的 * %计取,参与方按该项分值的 * %计取。
工程总承包项目经理类似工程业绩(2分)
工程总承包项目经理自 * 日以来(含,时间以竣工验收证明时间为准)承担过公厕改造工程单项合同造价在 * 万元及以上的工程总承包业绩(须提供中标通知书原件,金额以中标通知书为准)。如仅有类似设计业绩乘以0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。
注:联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的 * %计取,参与方按该项分值的 * %计取。
1、项目管理组织方案总篇幅不超过 * 页,每超过1页扣0.1分。
2、项目管理组织方案各评分点 (略) 有技术标评委评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 * %。
3、 (略) (略) 有材料均需提供复印件及原件核查,无原件或原件不全均不得分,公证件、彩色扫描件均不视为原件。
4、 (略) (略) 有材料、人员证书必须真实可靠,如发现投标单位弄虚作假,则取消其本工程的中标资格, (略) (略) 门汇报。
5、本工程采用两阶段评标,开标、评标活动分 (略) :
第 * 阶段:先 (略) 分,并先对 (略) 评审。在设计文件评审合格(得分 * %(含)以上,即 * .6分(含)以上)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前5名,才能进入第 * 阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第 * 阶段开标、评标。
第 * 阶段:开启投标文件 (略) 分(仅针对进入第 * 阶段的 (略) ),并按照招标文件规定的评标方法完成评审,实行资格后审的,还应对投标 (略) 审查。
6、 (略) 成员按照上述 (略) 评审,最后根据各投标人的总分汇总(方案设计文件得分、工程总承包报价、项目管理组织方案、项目管理机构、工程业绩得分汇总)进行排名,推荐 * 名中标候选人。若综合得分相同时,以方案设计文件得分高者优先;如果方案设计文件评分也相同时,以投标报价低者优先;如投标报价也相同时,以项目管理组织方案评分高者优先;如果项目管理组织方案评分也相同时,以项目管理机构评分高者优先;如果项目管理机构评分也相同时, (略) 投票表决,得票最多者优先。
7.投标文件的递交
本公告 (略) 上生成时间为准。
本公告发布日期从 * 日 * 时 * 分到 * 日 * 时 * 分为止
本公告发布日期从 * 日 * 时 * 分到 * 日 * 时 * 分为止
9.其他
9.1潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称 * 致。
9.2授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达 (略) 并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标。
9. (略) 公正性的法人、其他组织或个人,不得参加投标。单位负责人为同 * 人或存在控股、管理关系的不同单位, (略) 项目投标。投标人为联合体的,其联合体成员不得再与其他单位组建新的联合体申请人同时参与本项目的投标。否则,招标人有权拒收其投标文件。
9.4如果您是第 * 次来 (略) 地区投标,请您携带好本企业的相关资料到 (略) 中路 * 号 (略) 市公 (略) 先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见 (略) 市公 (略) (http:/ *** )中《办事指南》, (略) 企业信息登记,可能 (略) 交易。
9.5本次招标未中标单位无设计补偿费。
9. (略) 递交纸质投标文件的同时递交投标文件电子文档 * 份(电子光盘或U盘)。
* .联系方式
招 标 人: (略) (略)
地 址: (略) 市 (略) 区
联 系 人:宗科
电 话: ***
招标代理机构: (略) 润宇枫华 (略)
地 址: (略) 市 (略) 区上元大街 * 号恒通大厦 * 室
联系人:龚工
电 话: ***