“十一五”期间,全市政府采购规模由2006年的6.88亿元上升到2009年的22.69亿元,五年累计完成72.83亿元,节约资金8.43亿元,年均资金节约率12.01%。全市政府采购工作连续八年被评为全省先进单位,2009年、2010年均荣获全省第一名。其主要做法,可以归结为:通过“五个规范”,达到“四个加强”。
2003年以来,共制定印发了规范政府采购工作的制度和规范性文件34个。涵盖了政府采 (略) 各个环节和方面,初步形成了以《政府采购法》为法律依据, (略) 和省级规章为主干,相关市级配套办法规定为基础的制度体系。做到了“五个规范”:
---规范采购当事人。制定印发了《政府采购当事人活动规则》等规范性文件5个,详细规范了采购人、代理机构、供应商在招投标中的操作程序,完成时限以及责任追究的具体情形,遏制了推诿扯皮现象的发生。其中:制定印发的《关于建立政府采购项目绩效评价制度的实施意见》,属于全国、全省首创。被第五届全国政府采购监管峰会评为全国十大科学监管制度。
---规范采购代理机构。制定印发了《 (略) 监督考评办法》等监管制度5项。构建了代理机构“能进能出”的风险机制和问责机制,使采购过程更加透明,采购结果更加公正。
---规范政府采购供应商。制定印发了《 (略) 市政府采购 (略) (略) 办法》。创建以“供应商诚信承诺在前”为特征的政府采购供应商诚信体系,实现了监管关口前移。
---规范政 (略) 为。制定印发了《政府 (略) 运行规程》。 (略) (略) (略) 门的工 (略) (略) 了规定,并明确了完成的时限,建立了问责机制。
---规范 (略) 程序。制定印发了《关于深入推进全市政府采购 (略) 监控机制建设的实施方案》。该方案突出三个特点,一是工作目标明确,二是方法步骤明确;三是保障措施完善。得到了省纪委臧胜业书记的肯定并做出批示:“抓得对,就是要在全面推进的基础上把重点领域一个一个地办好。”
我局在工作中加大监管力度,达到了“四个加强”:
---加强对采购活动的监督。一是大力推进“阳光采购”。建立了由人大、纪检、监察、审计、政 (略) 门参加的政府采购活动监督体系,并贯穿于投标、开标、评标、定标全过程。二是在全省率先实施政府采购监督员制度,使政府采 (略) 会监督之下。三是规范监督形式, (略) 政。在招标采购的监督上, (略) 门负责采购方式审批和评审专家的监督抽取;开标、 (略) 监督由纪检监察和政府采购监督员负责,规 (略) 。
---加强对采购活动的管理。一是根据轻重缓急安排采购。我们的工作标准是:坚持原则不误事,实事求是不违法。 (略) 2009年承担的25万亩375万元京津风沙源治理工程飞播造林任务, (略) 缩短采购时间20天,为飞播造林任务在雨季到来之前得以完成赢得了宝贵时间。二是在 (略) 市、县、乡联动的采购模式,解决了县乡不设集中采购机构的规范采购问题,提高了采购效率,实现了规模效益。仅公务用车保险采购一项,就节约资金900多万元。三是对集中采购机构实施综合考评。从2006年开始连续五年,对 (略) 进行综合考评,使集中采购 (略) 为更加规范,效率更高、效果更好。四是进一步完善了采购事项“再答疑”制度,使招标采购过程中出现的问题在质疑阶段得到有效解决。实现了连续五年零投诉。五是积极构建诚信体系。创建定点和协议供货供应商诚信档案,实时记录供应商生产经营情况、履约情况以及违纪情况,对遵纪守法者予以表彰,对违纪或违法 (略) 罚。六是把信息宣传培训作为政府采购的重要抓手。先后组织《政府采购法》百题知识竞赛和“一线人员话采购”主题演讲活动,营造了政府采购氛围;在《人民日报》、《中国财经报》等媒体刊登各类宣传调研文章30多篇;共组织各类培训37期,培训人员达2300多人次,为打造 (略) * 奠定了坚实基础。
---加强对采购活动的检查。2008年以来,连续三年在全市范围内开展了 (略) 情况的专项检查。违规金额逐年下降,据统计违规金额由2008年的8424万元,下降到2010年的1256万元。检查中采取的“六个兼顾”即“检查兼顾宣传、检查兼顾培训、检查兼顾建制、检查兼顾调研、检查兼顾考评、检查兼顾自身建设”做法, (略) 督导组肯定。
---加强对采购档案的评查。为了抓好“双基”建设,在全省率先实施政府采购档案评查。经过整理、验收、再整理、再验收这个循环过程,档案整理工作取得了预期效果。 (略) (略) 组成联合评审小组对34个单 (略) 综合评比,评出优胜等级单位5个,达标等级单位13个。同时,出台了《 (略) 市政府采购 (略) 办法》,为采购档案管理的规范化提供了制度保障。
(略)
二〇一一年五月十九日
(略) : (略) 市采购办
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