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分值构成
(总分100分)
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投标报价:36分
监理方案:24分
项目管理机构:26分
(略) 的设备、检测仪器等:8分
类似工程业绩:6 分
投标文件的监理方 (略) 有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
除监理方案中缺少相应内容的评议审要点不得分外,投标文件的监理方案各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
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2
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评标基准价计算方法
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√方法一:以有效投标文件的最低投标报价为评标基准价。
□方法二:以有效投标文件的次低投标报价为评标基准价。
□方法三:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,评标基准价=A×K。
K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定,K值的抽取范围为95%、96%、97%、98%。
计算算术平均值A时,若7≤有效投标文件<10 家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价;若有效投标文件≥10家,应去掉其中的二个最高价和二个最低价。
□方法四:以有效投标文件的评标价算术平均值为 A,最高投标限价为B,则: 评标基准价 =A×Q1+B×Q2,Q2=1-Q1,Q1的取值范围为10%,15%,20%,25%,30%;Q1值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的相应扣减得分。
(略) 在评标报告签字后,上述方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。
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条款号
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评分因素
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评分标准
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分值
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3
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投标报价
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投标报价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的,投标报价每高于评标基准价1%扣0.3分,投标报价每低于评标基准价1%扣/分,偏离不足1%的,用插入法计算。
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36
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监理方案
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1、质量控制方案
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有具体控制措施及方法
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3分
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2、进度控制方案
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有具体控制措施及方法
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3分
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3、投资控制方案
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有具体控制措施及方法
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3分
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4、安全控制方案
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安全和文明生产及缺陷责任管理措施
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3分
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5、合同及信息管理方案
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3分
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6、现场组织协调方案且措施得当
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3分
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7、针对本工程的监理工作特点、重点、难点提出相应措施和合理化建议
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2分
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8、保修阶段监理方案完整
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2分
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9、监理大纲整体内容完整性、合理性、针对性,符合《监理规范》要求
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2分
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项目监理机构
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总监理工程师
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总监为国家注册监理工程师房屋建筑工程专业得2分,具备高级职称得4分。以上证明材料须上传原件扫描件,无原件扫描件不得分。
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6分
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专业监理工程师
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根据具体工程项目,选择相应的专业人数,满足工程需要,专业人员兼任的工程项目 (略) 。
1.本工程要求:总人数不少于5人,其中总监1人,市政工程专业监理工程师1人,绿化专业监理员2人,工程造价员1人。专业人员不足,缺一人,扣5分。符合基本要求得9分,增加一人加2分。(11分)
2、监理人员职称结构(4分)
本工程职称结构要求如下:高级职称不少于2名,少1人扣2分,中级职称不少于3名,少1人扣1分,扣满3分止。
3、监理人员年龄结构(3分):
所有监理人员(含总监)年龄在50-55岁范围20%以内的得满分。每超过一人,扣1分。
4、上岗证(2分)
监理人员持证上岗率必须为100%,否则此项不得分。
以上证明材料须上传原件扫描,无原件扫描件不得分。
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20分
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(略) 的设备、检测仪器等
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1、自有检测设备得5分,无检测工具得0分: (略) 仪得1分;经纬仪得1分;水准仪得1分;回弹仪得1分;测距仪得1分。(以上设备须提供原始发票,否则不得分)
2、有一定的试验设备或有与独立资质的专业检测单位联营协议得3分,无试验设备或未联营的得0分。(检测设备发票、联营检测协议等以原件的扫描件上传至投标文件制作工具后生成的投标文件为准)
以上证明材料须上传原件扫描件,无原件扫描件不得分。
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8分
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类似工程业绩
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1、企业监理业绩(4分):2012年1月至今(时间以监理合同签定时间为准)监理的园林绿化工程单项施工额在400万元(含)以上的,每个得1分,最高得4分;
2、总监业绩(2分):2012年1月至今(时间以监理合同签定时间为准)监理的园林绿化工程单项施工额在400万元(含)以上的,每个得1分,最高得2分。
证明文件要求为已完工程的中标通知书(或直接发包通知书)、监理合同、竣工验收证明(至少提供两个证明),投标单位将以上证明文件的原件扫描件上传到诚信库,无原件扫描件不得分,如经核实伪造业绩及证明文件者, (略) 理。
说明:
①投标单位上传中标通知书(或直接发包通知书)(原件扫描件)、监理合同(原件扫描件)、竣工验收证明(原件扫描件),不是原件扫描件不得分,业绩时间以原始签订的监理合同时间为准。
②提供的业绩证明材料必须能清晰的表明类似项目的总监理工程师姓名、工程规模、合同价款等需要明示的内容,没有明示造成无法打分的业绩不得分(若提供的中标通知书(或直接发包通知书)、监理合同、竣工验收证明等不能证明,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位及当地 (略) (略) 门单位公章,否则不得分)。
③总监业绩和企业业绩不可重复计分
④总监理工程师相关业绩不是投标人承担的工程项目,不得作为总监理工程师类似工程业绩。
⑤总监理工程师发生过变更的,该工程的业绩属于变更后的总监理工程师,投标人应当提供经备案的总监理工程师变更证明。
注:以上证明材料须上传原件扫描件,无原件扫描件不得分。
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6分
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