采购计划编号: | 2024NCZ# | 项目名称: | (略) (略) 2025年电子卷宗随案同步数字化服务项目 |
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分包名称: | (略) (略) (略) 2025年电子卷宗随案同步数字化服务项目 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | #.00 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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1 | 投标单位按招标文件要求,提供《中小企业声明函》 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 15.00 | 满足招标文件要求且最终报价最低的供应商的价格为招标基准价,其价格为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/投标报价) ×15 |
2 | 类似业绩 | 6.00 | 投标人提供近三年(2020年 11 月至今)类似业绩的,有一项得1分,得够标准为止。(需提供合同复印件加盖公章) |
3 | 投标人实力 | 25.00 | 1、 (略) 工作团队熟知司法辅助外包各项业务流程,其中项目经理 1 人,服务人员不少于 37 人;投标人拟派的项目经理、 (略) 的,每有一人得0.5分,最多得9分;须提供人员身份证复印件、投标单位社保缴纳证明材料加盖投标单位公章;未按要求承诺的不得分。 2、投标人具有(1)档案卷宗流转管理系统;(2)档案信息化管理 系统;(3)档案影像数字化管理系统;(4)档案数据库管理系统; (5)人力资源服务许可证;每提供一项得 2 分,最高得 10 分。(提供证书复印件加盖公章) 3、投标人具有(1)环境管理体系认证证书;(2)质量管理体系认 证证书;(3)职业健康安全管理体系认证证书每有一项加 2 分,最高得 6 分。(提供复印件加盖投标单位公章) |
4 | 承诺书 | 4.00 | 1、提供保密承诺书的得 2 分;须加盖投标单位公章 2、提供廉洁从业承诺书的得 2 分;须加盖投标单位公章 |
5 | 服务方案 | 16.00 | 投标人针对本项目需求提供完整的服务方案,完全响应采购人需求,工作规划详细,服务人员岗位职责明确,服务方案具备合理性,保密措施科学合理,操作性强,并针对本项目可能出现的突发事件提出科学合理的应急预案的得 16 分;服务方案与采购人需求完全响应,工作规划较完整,时间进度安排较合理,服务人员岗位职责较明确,部分保密措施合理,应急预案比较科学的得 12 分;服务方案基本完善,能基本满足采购人需求的得 9 分;服务方案不完善内容有缺失的得 6 分;不提供不得分。 |
6 | 服务项目质量管理和保障 | 16.00 | 1、项目组织:项目组织方案完整详细,措施具体到位、完全满足采购需求的得3分;项目组织方案比较完善合理的得2分;方案不完善的得 1 分;不提供不得分。 2、项目进度管理:投标人所提供的进度管理科学有效完全满足项目要求,合理完善的得 3 分;比较完善的得 2 分;不完善的得 1 分;不提供不得分。 3、项目人员管理:提供针对本项目人员的管理服务及培训方案,设置合理、人员配备齐全、并满足采购人需求,有针对保密、劳动纪律或业务等方面的定期培训计划,全面、合理、科学、可行、内容完整的的得4分;比较完善合理的得 3 分;不完善的得1分;不提供不得分。 4、项目质量管理:质量管理具有较强的操作性、科学性的得3分;质量管理较为完善的得2分;不完善的得1分;不提供不得分。 5、项目风险管理:风险管理合理、措施有效的得 3 分;较为完善得 2 分;不完善的得 1 分;不提供不得分。 |
7 | (略) 理预案 | 10.00 | 根据项目实际情况,针对突发情形制定的应急服务方案及措施,包括但不限于设备设施配置、安全应急管理和突发事故等。 提供的应急预案具备全面性、安全性、预见性,突发事件响应及时性,预测与防范措施完善并切实可行,操作性强,服务流程及内容清晰具体的得 10 分;提供的应急预案比较全面,具备安全性、预见性,突发事件响应比较及时,预测和防范措施详细,具备一定操作性,有服务流程及内容的得 7 分; 提供的应急预案不够全面,预测和防范措施欠缺,可操作性较差的,有基本的服务流程及内容的得 5 分;应急服务方案较片面,内容空洞或欠缺,不具备可操作性的得 3 分;未提供的不得分。 |
8 | 管理制度 | 8.00 | 针对本项目各项管理制度全面完整,管理制度、档案管理制度等内容。管理制度职责明确、流程科学合理,可操作性强,能满足项目需求的得 8 分;方案基本完整、合理得 6 分;方案不完整、有缺失的得 4 分;无方案不得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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