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| 项目名称: | 第七采油厂干部作风建设（第五阶段）培训项目（第一标段）（二次） |
| 项目概况： | 2.1项目背景概况 ①项目概况：第七采油厂干部作风建设（第五阶段）培训项目（第一标段）（二次），举办开展干部讲堂共12期，每期课程1天，通过该项目，切实增强全厂干部紧迫感和责任感，提高工作执行力，确保厂党委、厂部各项决策部署不折不扣落到实处。计划通过干部讲堂培训1000人，具体人数以实际人数为准。 ②项目范围: 第七采油厂一般管理及专业技术人员。 ③项目预算：19.5万元（不含税）。 ④资金来源：职教经费。 2.2服务期限：自合同签订之日起至2023年12月31日。 2.3服务地点： (略) 环县。 2.4项目单位： (略) 第七采油厂党委组织部（人事部）。 |
| 项目单位： | 长庆油田第七采油厂 |
| 项目类别： | 服务类 |
| 项目分类： | 三类 |
| 供应商资格要求： | 3.1本项目不接受联合体，单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同谈判单位，不得同时参加本项目谈判，不允许分包。 3.2资质要求：服务商须是在中华人民共和国境内登记注册，具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织，具有有效的营业执照（事业单位提供事业单位法人证书）。 3.3财务要求：服务商财务状况良好，不存在资不抵债；（须提供2021年度经审计的财务报告，审计报告包括正文、资产负债表、现金流量表、利润表和财务报表附注(其他组织如事业单位、分支机构等服务商若不能提供本单位的财务审计报告，需提供上级组织的审计报告或有效说明文件)。 3.4信誉要求： (略) 场监督管理总局在“国家企业信用信息公示系统”网站（http://**.cn）中列入严重违法失信企业名单，未被 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）列入失信被执行人,未被各级信用信息共享平台列入失信被执行人。（附以上两个网站的查询截图，如分公司参加 (略) 与总公司的查询截图）。 3.5业绩要求：服务商自2019年1月1日至谈判文件递交截止前30日，（以合同签订日期为准，下同）至少有一项已完类似项目（相关培训项目实施）业绩（附合同和对应的结算单或发票（发票须提供查询截图）（查询网站https://inv-http://**.cn））彩色复印件）。 3.6 服务商被服务对象或其上级单位进行以下方式处理的，将否决其谈判响应文件： 3.6.1因评价不合格取消准入资格； 3.6.2暂停或取消选商资格； 3.6. (略) 场； 3.6.4近三年（2019年1月1日至2021年12月31日，以合同签订日期为准，下同），在国家、行业、集团公司以及地方政府质量监督检查中有不合格情况； 3.6.5其他等不能履约的处理情形。 |
| 采购文件的获取： | 4.1 凡有意参加谈判的潜在服务商，请于北京时间 2023年1月31日00：00时至2023 年2月2日17：00时内完成以下两个步骤： ①如未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在服务商需要先注册并通过平台审核，服务商应先登录中国石油电子招标投标交易平台注册，网址：http://**，具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“服务商用户手册”相关章节，有关注册、报名等有关交易平台的操作问题请咨询技术支持团队相关人员，咨询电话:*； ②已注册或完成注册的服务商购买谈判文件地址：http://**#/wel/index，账号密码和招标平台一致，如有问题，致电400-8800-114转电子招标平台。 4.2谈判文件每套售价为200元人民币，请有意参加的潜在服务商确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。 4.3本次谈判文件采取线上发送的方式。潜在服务商在4.1规定的时间内完成4.1规定的2项工作后，将“购买标书登记表”*@*63.com，文件款到达指定账号后，招标代理机构工作人员通过邮件发送谈判文件。 4.4服务商支付文件费后，在商城个人中心进入订单列表，点击已缴纳的文件费订单，点击订单详情，可以自行下载电子版普通发票。 |
| 项目单位联系人： | 胡天昱 |
| 项目单位联系方式： | * |
| 采购代理机构联系人： | 刘诗源 |
| 采购代理机构联系方式： | * |
| 其他： | 无 |
附件
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