中国人民银行徐州市中心支行发行库及营业办公用房大型维修改造项目的招标公告

详细评审

采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部标书，公布商务报价；评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：商务技术文件（包括业绩、施工组织设计）开标评标。评标委员会先评审商务技术文件。选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人（具体数量在招标文件中明确，投标人超过12 个的，取前9名；投标人为9-11个的，取前 7 名；投标人为 8 个及以下的，取前5名）才能进入第二阶段开标评标。若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取。第一阶段商务技术标得分总分相同且影响前 9（7、5）名排名的，由评标委员会抽签确定。第一阶段商务技术标得分，带入第二阶段。 第二阶段：报价文件（投标报价、报价合理性）评标（仅针对进入第二阶段的投标文件进行，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围）。

条款号

条款内容

2.3

分值构成（总分100分）

投标报价： 81 分

施工组织设计： 16 分

业绩： 2 分

报价合理性： 1 分

第一阶段评审

评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计（暗标）进行评审。

2.3.3（1）

施工组织设 计（16 分）

评审因素

页数要求

分值

1. 总体概述：施工组织总体设想、方案针对 性及施工标段划分

不超过 5 页

1.5

2.施工现场平面布置和临时设施、 (略) 布置

不超过 4 页

1.5

3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施

不超过 10 页

1.5

4.施工过程各阶段质量安全的保证措施

不超过 15 页

1.5

5.劳动力、机械设备和材料投入计划

不超过 12 页

1.5

6.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重 点、难点和解决方案

不超过 28 页

2

7.新技术、新产品、新工艺、新材料应用

不超过 15 页

1.5

8. BIM 等信息技术的使用

a.编制施工阶段 BIM 实施方案（1 分）：

根据本项目特点，编制可行的BIM 实施方案，罗列出BIM 实 施重点及能起到的预期效果。要求方案具有针对性且实施性强， (略) 成功案例相关数据、资料、图片补充说明；实施方案内容包括BIM 在工程设计的应用、工程质量的应用、竣工阶段的应用、成本管理方面的应用、建立信息模型、进度模拟、工程量统计、安全管理中的应用等。

b.全专业 BIM 模型创建。利用发包人提供的设计文件创建 BIM 模型，检查施工图设计的缺、漏、错等问题，重点展示装修、机电和加固专业的模型，形成 BIM 模型审核报告（1分）：

提供 BIM 模型（rvt 格式），满足本项目实施要求，并且满足《建筑信息模型应用统一标准》 GB/T#-2016，模型精度达到 LOD3.0 级别，满足成本估算和设计审查及施工模拟要求。提交模型成果展示动画（不低于 2 分钟），评审投标人对该施工图方案理解的准确性和方案对策的针对性、科学性、可行性程度； 提交模型审核报告（pdf 格式）1 份，对施工图存在的问 (略) 理方案， 技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片；提交工程量审核报告（pdf 格 式）1 份， (略) 部区域工程的 BIM 模型量统计，并与预算清单对比，技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片。

c.建立本项目的重点空间模型，并提供漫游视频及管线优化方案(1分)

选取重点空间墙、顶、地装饰材料进行排版优化（含暖通工程管线），其中一个空间需建立配套机电及装修模型进行多专业综合优化、净空优化，通过视频方式进行优化成果的展示，视频总长不少于 120 秒。模型精度不低于 LOD3.0 且符合项目施工要求。

注：需提供相关视频及图片，需提供*.rvt 格式（版本不限）的模型源文件，否则不得分。

3

2.3.3（1）

施工组织设 计

9. 项目负责人陈述及答辩

项目负责人答辩：项目负责人针对本项目建设内容问题进行 现场答辩，由评标委员会根据本项目随机拟定题目 4 题，每 题 0.5 分，总分值 2 分。（答辩采用纸质书写，时间不超过 30 分钟）。组织形式：开标现场由各投标人所派项目负责人抽取答辩序号，各建造师在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答 (略) 理按 0 分计。

2

施工组织设 计

1 、评分标准（1-8 项）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强， 内容完整的，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80%?90%；

（3） 以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70%?80%；

（4） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

2、评分标准（9 项）项目负责人答辩的评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%?90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 70%?80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

3 、施工组织设计各评分点篇幅要求编制，每超过1 页的，扣 0.01 分。

4、投标文件的施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于 70%（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。

5 、施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有 投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过 30%的情形）， 评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。

注：

（（1）施工组织设计采用暗标，施工组织设计（包括项目负责人答辩），内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。（2）BIM 采用暗标编制，采用 U 盘单独密封（密封和标记执行“投标备份文件的密封和标记 ”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前由递交授权人（递交授权人可以不是项目授权人） (略) 政务服务中心三楼 345 室（地址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）。递交截止时间后不再接收。未提供“BIM等信息技术的使用 ”或提供的“BIM 等信息技术的使用 ”被评标委员会认定存在重大偏差，“BIM 等信息技术的使用 ”项不得分。

（3）拟派项目负责人携带本人身份证原件及注册建造师证书复印件加盖投 标人单位公章后，于 2025 年01月09日 11：00 (略) 政务服务中心（地 址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）。迟到视为放弃答辩，答辩分作 0 分处理。

2.3.3

（2）

业绩

（2分）

投标人自2021年12月1日（含）以来承接过类似工程项目。每有一个得0.5分，最高得1.5 分。

类似工程是指：单项合同金额大于或等于#元的公共建筑装饰装修工程（住宅、公寓、厂房、仓库、商住建筑、幕墙除外）。类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

（1）投标人拟派的项目负责人自2021年12月1 日（含）以来担任过类似工程项目负责人职务。每有一个得0.5分，最高0.5分。

类似工程是指：单项合同金额大于或等于#元的公共建筑装饰装修工程（住宅、公寓、厂房、仓库、商住建筑、幕墙除外）。类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同以及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

注:（1）项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

（2）用于本项目的项目负责人业绩证明材料中建议提供项目负责人认可函，认可函不作为资格审查依据，也不作为计分依据。

（3）企业业绩和项目负责人业绩不重复计分，资格条件里的项目负责人业绩和评分项的项目负责人业绩可以重复计分。

第二阶段评审

条款号

条款内容

分值构成

投标报价： 81 分

2.3.3

（3）

评标基准计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五；

2、评标基准值计算具体细则见本章附件 B，参数设置如下：

K值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%，开标时由招 标人代表随机抽取确定；

下浮率Δ值取值范围：7% 、7.5% 、8% 、8.5% 、9% 、9.5% 、10% 、10.5%

开标时由招标人代表随机抽取确定；

3、采用方法五时，评标价应扣除专业工程暂估价（含税金），

共计：-#.82元 。

4、特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准 价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变；

2.3.3

(3)

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低 1%扣 0.7分，每高 1%扣1.05分；偏离不足 1%的，按照插入法计算得分，计算时 精确到小数点后两位。

2.3.3（4）

投标报价合 理性（1 分）

1.报价合理性分析基准值的确定。最高投标限价各子目综合单价下浮比率：16%〔下浮比率：建筑工程一般下浮 6%～10%，安装、装饰及幕墙工程 6%~ 16%，桩基和基坑支护工程 7%－16%，市政工程 7%～18%，园林绿化工程 7%~ 20%，其他工程 6%～12%。各市、县（市、区）建设主管部门可以根据当地情况对上述下浮比率作适当动态调整〕乘以权重系数 50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过最高投标限价中相应价格正负 20%的综合单价）乘以权重系数 50%，确定报价合理性分析基准价。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价 1% （一般为评标价的 0.5%?1%）的，有一项扣 0.1 分，最多扣 1 分。

详细评审

采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部标书，公布商务报价；评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：商务技术文件（包括业绩、施工组织设计）开标评标。评标委员会先评审商务技术文件。选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人（具体数量在招标文件中明确，投标人超过12 个的，取前9名；投标人为9-11个的，取前 7 名；投标人为 8 个及以下的，取前5名）才能进入第二阶段开标评标。若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取。第一阶段商务技术标得分总分相同且影响前 9（7、5）名排名的，由评标委员会抽签确定。第一阶段商务技术标得分，带入第二阶段。 第二阶段：报价文件（投标报价、报价合理性）评标（仅针对进入第二阶段的投标文件进行，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围）。

条款号

条款内容

2.3

分值构成（总分100分）

投标报价： 81 分

施工组织设计： 16 分

业绩： 2 分

报价合理性： 1 分

第一阶段评审

评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计（暗标）进行评审。

2.3.3（1）

施工组织设 计（16 分）

评审因素

页数要求

分值

1. 总体概述：施工组织总体设想、方案针对 性及施工标段划分

不超过 5 页

1.5

2.施工现场平面布置和临时设施、 (略) 布置

不超过 4 页

1.5

3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施

不超过 10 页

1.5

4.施工过程各阶段质量安全的保证措施

不超过 15 页

1.5

5.劳动力、机械设备和材料投入计划

不超过 12 页

1.5

6.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重 点、难点和解决方案

不超过 28 页

2

7.新技术、新产品、新工艺、新材料应用

不超过 15 页

1.5

8. BIM 等信息技术的使用

a.编制施工阶段 BIM 实施方案（1 分）：

根据本项目特点，编制可行的BIM 实施方案，罗列出BIM 实 施重点及能起到的预期效果。要求方案具有针对性且实施性强， (略) 成功案例相关数据、资料、图片补充说明；实施方案内容包括BIM 在工程设计的应用、工程质量的应用、竣工阶段的应用、成本管理方面的应用、建立信息模型、进度模拟、工程量统计、安全管理中的应用等。

b.全专业 BIM 模型创建。利用发包人提供的设计文件创建 BIM 模型，检查施工图设计的缺、漏、错等问题，重点展示装修、机电和加固专业的模型，形成 BIM 模型审核报告（1分）：

提供 BIM 模型（rvt 格式），满足本项目实施要求，并且满足《建筑信息模型应用统一标准》 GB/T#-2016，模型精度达到 LOD3.0 级别，满足成本估算和设计审查及施工模拟要求。提交模型成果展示动画（不低于 2 分钟），评审投标人对该施工图方案理解的准确性和方案对策的针对性、科学性、可行性程度； 提交模型审核报告（pdf 格式）1 份，对施工图存在的问 (略) 理方案， 技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片；提交工程量审核报告（pdf 格 式）1 份， (略) 部区域工程的 BIM 模型量统计，并与预算清单对比，技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片。

c.建立本项目的重点空间模型，并提供漫游视频及管线优化方案(1分)

选取重点空间墙、顶、地装饰材料进行排版优化（含暖通工程管线），其中一个空间需建立配套机电及装修模型进行多专业综合优化、净空优化，通过视频方式进行优化成果的展示，视频总长不少于 120 秒。模型精度不低于 LOD3.0 且符合项目施工要求。

注：需提供相关视频及图片，需提供*.rvt 格式（版本不限）的模型源文件，否则不得分。

3

2.3.3（1）

施工组织设 计

9. 项目负责人陈述及答辩

项目负责人答辩：项目负责人针对本项目建设内容问题进行 现场答辩，由评标委员会根据本项目随机拟定题目 4 题，每 题 0.5 分，总分值 2 分。（答辩采用纸质书写，时间不超过 30 分钟）。组织形式：开标现场由各投标人所派项目负责人抽取答辩序号，各建造师在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答 (略) 理按 0 分计。

2

施工组织设 计

1 、评分标准（1-8 项）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强， 内容完整的，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80%?90%；

（3） 以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70%?80%；

（4） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

2、评分标准（9 项）项目负责人答辩的评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%?90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 70%?80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

3 、施工组织设计各评分点篇幅要求编制，每超过1 页的，扣 0.01 分。

4、投标文件的施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于 70%（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。

5 、施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有 投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过 30%的情形）， 评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。

注：

（（1）施工组织设计采用暗标，施工组织设计（包括项目负责人答辩），内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。（2）BIM 采用暗标编制，采用 U 盘单独密封（密封和标记执行“投标备份文件的密封和标记 ”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前由递交授权人（递交授权人可以不是项目授权人） (略) 政务服务中心三楼 345 室（地址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）。递交截止时间后不再接收。未提供“BIM等信息技术的使用 ”或提供的“BIM 等信息技术的使用 ”被评标委员会认定存在重大偏差，“BIM 等信息技术的使用 ”项不得分。

（3）拟派项目负责人携带本人身份证原件及注册建造师证书复印件加盖投 标人单位公章后，于 2025 年01月09日 11：00 (略) 政务服务中心（地 址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）。迟到视为放弃答辩，答辩分作 0 分处理。

2.3.3

（2）

业绩

（2分）

投标人自2021年12月1日（含）以来承接过类似工程项目。每有一个得0.5分，最高得1.5 分。

类似工程是指：单项合同金额大于或等于#元的公共建筑装饰装修工程（住宅、公寓、厂房、仓库、商住建筑、幕墙除外）。类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

（1）投标人拟派的项目负责人自2021年12月1 日（含）以来担任过类似工程项目负责人职务。每有一个得0.5分，最高0.5分。

类似工程是指：单项合同金额大于或等于#元的公共建筑装饰装修工程（住宅、公寓、厂房、仓库、商住建筑、幕墙除外）。类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同以及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

注:（1）项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

（2）用于本项目的项目负责人业绩证明材料中建议提供项目负责人认可函，认可函不作为资格审查依据，也不作为计分依据。

（3）企业业绩和项目负责人业绩不重复计分，资格条件里的项目负责人业绩和评分项的项目负责人业绩可以重复计分。

第二阶段评审

条款号

条款内容

分值构成

投标报价： 81 分

2.3.3

（3）

评标基准计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五；

2、评标基准值计算具体细则见本章附件 B，参数设置如下：

K值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%，开标时由招 标人代表随机抽取确定；

下浮率Δ值取值范围：7% 、7.5% 、8% 、8.5% 、9% 、9.5% 、10% 、10.5%

开标时由招标人代表随机抽取确定；

3、采用方法五时，评标价应扣除专业工程暂估价（含税金），

共计：-#.82元 。

4、特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准 价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变；

2.3.3

(3)

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低 1%扣 0.7分，每高 1%扣1.05分；偏离不足 1%的，按照插入法计算得分，计算时 精确到小数点后两位。

2.3.3（4）

投标报价合 理性（1 分）

1.报价合理性分析基准值的确定。最高投标限价各子目综合单价下浮比率：16%〔下浮比率：建筑工程一般下浮 6%～10%，安装、装饰及幕墙工程 6%~ 16%，桩基和基坑支护工程 7%－16%，市政工程 7%～18%，园林绿化工程 7%~ 20%，其他工程 6%～12%。各市、县（市、区）建设主管部门可以根据当地情况对上述下浮比率作适当动态调整〕乘以权重系数 50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过最高投标限价中相应价格正负 20%的综合单价）乘以权重系数 50%，确定报价合理性分析基准价。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价 1% （一般为评标价的 0.5%?1%）的，有一项扣 0.1 分，最多扣 1 分。

详细评审

采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部标书，公布商务报价；评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：商务技术文件（包括业绩、施工组织设计）开标评标。评标委员会先评审商务技术文件。选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人（具体数量在招标文件中明确，投标人超过12 个的，取前9名；投标人为9-11个的，取前 7 名；投标人为 8 个及以下的，取前5名）才能进入第二阶段开标评标。若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取。第一阶段商务技术标得分总分相同且影响前 9（7、5）名排名的，由评标委员会抽签确定。第一阶段商务技术标得分，带入第二阶段。 第二阶段：报价文件（投标报价、报价合理性）评标（仅针对进入第二阶段的投标文件进行，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围）。

条款号

条款内容

2.3

分值构成（总分100分）

投标报价： 81 分

施工组织设计： 16 分

业绩： 2 分

报价合理性： 1 分

第一阶段评审

评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计（暗标）进行评审。

2.3.3（1）

施工组织设 计（16 分）

评审因素

页数要求

分值

1. 总体概述：施工组织总体设想、方案针对 性及施工标段划分

不超过 5 页

1.5

2.施工现场平面布置和临时设施、 (略) 布置

不超过 4 页

1.5

3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施

不超过 10 页

1.5

4.施工过程各阶段质量安全的保证措施

不超过 15 页

1.5

5.劳动力、机械设备和材料投入计划

不超过 12 页

1.5

6.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重 点、难点和解决方案

不超过 28 页

2

7.新技术、新产品、新工艺、新材料应用

不超过 15 页

1.5

8. BIM 等信息技术的使用

a.编制施工阶段 BIM 实施方案（1 分）：

根据本项目特点，编制可行的BIM 实施方案，罗列出BIM 实 施重点及能起到的预期效果。要求方案具有针对性且实施性强， (略) 成功案例相关数据、资料、图片补充说明；实施方案内容包括BIM 在工程设计的应用、工程质量的应用、竣工阶段的应用、成本管理方面的应用、建立信息模型、进度模拟、工程量统计、安全管理中的应用等。

b.全专业 BIM 模型创建。利用发包人提供的设计文件创建 BIM 模型，检查施工图设计的缺、漏、错等问题，重点展示装修、机电和加固专业的模型，形成 BIM 模型审核报告（1分）：

提供 BIM 模型（rvt 格式），满足本项目实施要求，并且满足《建筑信息模型应用统一标准》 GB/T#-2016，模型精度达到 LOD3.0 级别，满足成本估算和设计审查及施工模拟要求。提交模型成果展示动画（不低于 2 分钟），评审投标人对该施工图方案理解的准确性和方案对策的针对性、科学性、可行性程度； 提交模型审核报告（pdf 格式）1 份，对施工图存在的问 (略) 理方案， 技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片；提交工程量审核报告（pdf 格 式）1 份， (略) 部区域工程的 BIM 模型量统计，并与预算清单对比，技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片。

c.建立本项目的重点空间模型，并提供漫游视频及管线优化方案(1分)

选取重点空间墙、顶、地装饰材料进行排版优化（含暖通工程管线），其中一个空间需建立配套机电及装修模型进行多专业综合优化、净空优化，通过视频方式进行优化成果的展示，视频总长不少于 120 秒。模型精度不低于 LOD3.0 且符合项目施工要求。

注：需提供相关视频及图片，需提供*.rvt 格式（版本不限）的模型源文件，否则不得分。

3

2.3.3（1）

施工组织设 计

9. 项目负责人陈述及答辩

项目负责人答辩：项目负责人针对本项目建设内容问题进行 现场答辩，由评标委员会根据本项目随机拟定题目 4 题，每 题 0.5 分，总分值 2 分。（答辩采用纸质书写，时间不超过 30 分钟）。组织形式：开标现场由各投标人所派项目负责人抽取答辩序号，各建造师在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答 (略) 理按 0 分计。

2

施工组织设 计

1 、评分标准（1-8 项）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强， 内容完整的，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80%?90%；

（3） 以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70%?80%；

（4） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

2、评分标准（9 项）项目负责人答辩的评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%?90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 70%?80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

3 、施工组织设计各评分点篇幅要求编制，每超过1 页的，扣 0.01 分。

4、投标文件的施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于 70%（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。

5 、施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有 投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过 30%的情形）， 评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。

注：

（（1）施工组织设计采用暗标，施工组织设计（包括项目负责人答辩），内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。（2）BIM 采用暗标编制，采用 U 盘单独密封（密封和标记执行“投标备份文件的密封和标记 ”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前由递交授权人（递交授权人可以不是项目授权人） (略) 政务服务中心三楼 345 室（地址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）。递交截止时间后不再接收。未提供“BIM等信息技术的使用 ”或提供的“BIM 等信息技术的使用 ”被评标委员会认定存在重大偏差，“BIM 等信息技术的使用 ”项不得分。

（3）拟派项目负责人携带本人身份证原件及注册建造师证书复印件加盖投 标人单位公章后，于 2025 年01月09日 11：00 (略) 政务服务中心（地 址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）。迟到视为放弃答辩，答辩分作 0 分处理。

2.3.3

（2）

业绩

（2分）

投标人自2021年12月1日（含）以来承接过类似工程项目。每有一个得0.5分，最高得1.5 分。

类似工程是指：单项合同金额大于或等于#元的公共建筑装饰装修工程（住宅、公寓、厂房、仓库、商住建筑、幕墙除外）。类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

（1）投标人拟派的项目负责人自2021年12月1 日（含）以来担任过类似工程项目负责人职务。每有一个得0.5分，最高0.5分。

类似工程是指：单项合同金额大于或等于#元的公共建筑装饰装修工程（住宅、公寓、厂房、仓库、商住建筑、幕墙除外）。类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同以及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

注:（1）项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

（2）用于本项目的项目负责人业绩证明材料中建议提供项目负责人认可函，认可函不作为资格审查依据，也不作为计分依据。

（3）企业业绩和项目负责人业绩不重复计分，资格条件里的项目负责人业绩和评分项的项目负责人业绩可以重复计分。

第二阶段评审

条款号

条款内容

分值构成

投标报价： 81 分

2.3.3

（3）

评标基准计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五；

2、评标基准值计算具体细则见本章附件 B，参数设置如下：

K值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%，开标时由招 标人代表随机抽取确定；

下浮率Δ值取值范围：7% 、7.5% 、8% 、8.5% 、9% 、9.5% 、10% 、10.5%

开标时由招标人代表随机抽取确定；

3、采用方法五时，评标价应扣除专业工程暂估价（含税金），

共计：-#.82元 。

4、特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准 价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变；

2.3.3

(3)

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低 1%扣 0.7分，每高 1%扣1.05分；偏离不足 1%的，按照插入法计算得分，计算时 精确到小数点后两位。

2.3.3（4）

投标报价合 理性（1 分）

1.报价合理性分析基准值的确定。最高投标限价各子目综合单价下浮比率：16%〔下浮比率：建筑工程一般下浮 6%～10%，安装、装饰及幕墙工程 6%~ 16%，桩基和基坑支护工程 7%－16%，市政工程 7%～18%，园林绿化工程 7%~ 20%，其他工程 6%～12%。各市、县（市、区）建设主管部门可以根据当地情况对上述下浮比率作适当动态调整〕乘以权重系数 50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过最高投标限价中相应价格正负 20%的综合单价）乘以权重系数 50%，确定报价合理性分析基准价。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价 1% （一般为评标价的 0.5%?1%）的，有一项扣 0.1 分，最多扣 1 分。

详细评审

采用综合评估法，实行两阶段评标。投标人按照招标文件的要求编制、递交投标文件（包括商务技术文件和报价文件两部分）。开标现场为一次解密全部标书，公布商务报价；评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：商务技术文件（包括业绩、施工组织设计）开标评标。评标委员会先评审商务技术文件。选择商务技术文件得分汇总排前几名的投标人（具体数量在招标文件中明确，投标人超过12 个的，取前9名；投标人为9-11个的，取前 7 名；投标人为 8 个及以下的，取前5名）才能进入第二阶段开标评标。若评审合格的数量，达到三家以上但不能满足以上数量要求的，则按实际合格数量计取。第一阶段商务技术标得分总分相同且影响前 9（7、5）名排名的，由评标委员会抽签确定。第一阶段商务技术标得分，带入第二阶段。 第二阶段：报价文件（投标报价、报价合理性）评标（仅针对进入第二阶段的投标文件进行，未进入第二阶段的投标报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为评标基准价中相关值的抽取范围）。

条款号

条款内容

2.3

分值构成（总分100分）

投标报价： 81 分

施工组织设计： 16 分

业绩： 2 分

报价合理性： 1 分

第一阶段评审

评标委员会按下列评分因素和评分标准对施工组织设计（暗标）进行评审。

2.3.3（1）

施工组织设 计（16 分）

评审因素

页数要求

分值

1. 总体概述：施工组织总体设想、方案针对 性及施工标段划分

不超过 5 页

1.5

2.施工现场平面布置和临时设施、 (略) 布置

不超过 4 页

1.5

3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施

不超过 10 页

1.5

4.施工过程各阶段质量安全的保证措施

不超过 15 页

1.5

5.劳动力、机械设备和材料投入计划

不超过 12 页

1.5

6.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重 点、难点和解决方案

不超过 28 页

2

7.新技术、新产品、新工艺、新材料应用

不超过 15 页

1.5

8. BIM 等信息技术的使用

a.编制施工阶段 BIM 实施方案（1 分）：

根据本项目特点，编制可行的BIM 实施方案，罗列出BIM 实 施重点及能起到的预期效果。要求方案具有针对性且实施性强， (略) 成功案例相关数据、资料、图片补充说明；实施方案内容包括BIM 在工程设计的应用、工程质量的应用、竣工阶段的应用、成本管理方面的应用、建立信息模型、进度模拟、工程量统计、安全管理中的应用等。

b.全专业 BIM 模型创建。利用发包人提供的设计文件创建 BIM 模型，检查施工图设计的缺、漏、错等问题，重点展示装修、机电和加固专业的模型，形成 BIM 模型审核报告（1分）：

提供 BIM 模型（rvt 格式），满足本项目实施要求，并且满足《建筑信息模型应用统一标准》 GB/T#-2016，模型精度达到 LOD3.0 级别，满足成本估算和设计审查及施工模拟要求。提交模型成果展示动画（不低于 2 分钟），评审投标人对该施工图方案理解的准确性和方案对策的针对性、科学性、可行性程度； 提交模型审核报告（pdf 格式）1 份，对施工图存在的问 (略) 理方案， 技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片；提交工程量审核报告（pdf 格 式）1 份， (略) 部区域工程的 BIM 模型量统计，并与预算清单对比，技术文件文字部分需插入相关的 BIM 图片。

c.建立本项目的重点空间模型，并提供漫游视频及管线优化方案(1分)

选取重点空间墙、顶、地装饰材料进行排版优化（含暖通工程管线），其中一个空间需建立配套机电及装修模型进行多专业综合优化、净空优化，通过视频方式进行优化成果的展示，视频总长不少于 120 秒。模型精度不低于 LOD3.0 且符合项目施工要求。

注：需提供相关视频及图片，需提供*.rvt 格式（版本不限）的模型源文件，否则不得分。

3

2.3.3（1）

施工组织设 计

9. 项目负责人陈述及答辩

项目负责人答辩：项目负责人针对本项目建设内容问题进行 现场答辩，由评标委员会根据本项目随机拟定题目 4 题，每 题 0.5 分，总分值 2 分。（答辩采用纸质书写，时间不超过 30 分钟）。组织形式：开标现场由各投标人所派项目负责人抽取答辩序号，各建造师在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答 (略) 理按 0 分计。

2

施工组织设 计

1 、评分标准（1-8 项）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强， 内容完整的，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80%?90%；

（3） 以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70%?80%；

（4） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

2、评分标准（9 项）项目负责人答辩的评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%?90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 70%?80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误或者答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

3 、施工组织设计各评分点篇幅要求编制，每超过1 页的，扣 0.01 分。

4、投标文件的施工组织设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，投标文件的施工组织设计得分不应低于 70%（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。

5 、施工组织设计各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委对所有 投标人之间同项分值相差过大的（最高分与最低分差值超过 30%的情形）， 评委应说明评审及打分理由。汇总各评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值。得分保留小数点后两位。

注：

（（1）施工组织设计采用暗标，施工组织设计（包括项目负责人答辩），内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。（2）BIM 采用暗标编制，采用 U 盘单独密封（密封和标记执行“投标备份文件的密封和标记 ”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前由递交授权人（递交授权人可以不是项目授权人） (略) 政务服务中心三楼 345 室（地址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）。递交截止时间后不再接收。未提供“BIM等信息技术的使用 ”或提供的“BIM 等信息技术的使用 ”被评标委员会认定存在重大偏差，“BIM 等信息技术的使用 ”项不得分。

（3）拟派项目负责人携带本人身份证原件及注册建造师证书复印件加盖投 标人单位公章后，于 2025 年01月09日 11：00 (略) 政务服务中心（地 址： (略) (略) (略) 5 号[市规划馆南侧]）。迟到视为放弃答辩，答辩分作 0 分处理。

2.3.3

（2）

业绩

（2分）

投标人自2021年12月1日（含）以来承接过类似工程项目。每有一个得0.5分，最高得1.5 分。

类似工程是指：单项合同金额大于或等于#元的公共建筑装饰装修工程（住宅、公寓、厂房、仓库、商住建筑、幕墙除外）。类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

（1）投标人拟派的项目负责人自2021年12月1 日（含）以来担任过类似工程项目负责人职务。每有一个得0.5分，最高0.5分。

类似工程是指：单项合同金额大于或等于#元的公共建筑装饰装修工程（住宅、公寓、厂房、仓库、商住建筑、幕墙除外）。类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。

业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同以及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明）。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准。类似工程业绩的竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关责任主体法人公章的原件扫描件。

注:（1）项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

（2）用于本项目的项目负责人业绩证明材料中建议提供项目负责人认可函，认可函不作为资格审查依据，也不作为计分依据。

（3）企业业绩和项目负责人业绩不重复计分，资格条件里的项目负责人业绩和评分项的项目负责人业绩可以重复计分。

第二阶段评审

条款号

条款内容

分值构成

投标报价： 81 分

2.3.3

（3）

评标基准计算方法

1、评标基准值计算方法的确定：方法五；

2、评标基准值计算具体细则见本章附件 B，参数设置如下：

K值取值范围：95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%，开标时由招 标人代表随机抽取确定；

下浮率Δ值取值范围：7% 、7.5% 、8% 、8.5% 、9% 、9.5% 、10% 、10.5%

开标时由招标人代表随机抽取确定；

3、采用方法五时，评标价应扣除专业工程暂估价（含税金），

共计：-#.82元 。

4、特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准 价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变；

2.3.3

(3)

投标报价得分计算

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每低 1%扣 0.7分，每高 1%扣1.05分；偏离不足 1%的，按照插入法计算得分，计算时 精确到小数点后两位。

2.3.3（4）

投标报价合 理性（1 分）

1.报价合理性分析基准值的确定。最高投标限价各子目综合单价下浮比率：16%〔下浮比率：建筑工程一般下浮 6%～10%，安装、装饰及幕墙工程 6%~ 16%，桩基和基坑支护工程 7%－16%，市政工程 7%～18%，园林绿化工程 7%~ 20%，其他工程 6%～12%。各市、县（市、区）建设主管部门可以根据当地情况对上述下浮比率作适当动态调整〕乘以权重系数 50%，加所有通过评标入围的投标报价中相应子目综合单价的算术平均值（剔除超过最高投标限价中相应价格正负 20%的综合单价）乘以权重系数 50%，确定报价合理性分析基准价。

2.将投标文件中工程量清单相应子目的综合单价金额与报价合理性分析基准值进行比较，其偏差率的绝对值>10%且该子目的合价金额超过该投标文件的评标价 1% （一般为评标价的 0.5%?1%）的，有一项扣 0.1 分，最多扣 1 分。