编号: MNJ *** ZG
1. 招标条件
本招标项目体育大厦旧改项 (略) 门批准建设(立项文件号:宁体产字【 * 】 * 号)。项目招标人为 (略) , (略) 需资金来源[国有非政府性资金: * 万元]。 (略) 条件, (略) 。
受招标人委托(招标代理) (略) ,采用资格后审办法选择合格的投标申请人参加投标,本次 (略) 上招投标。
2. (略) 范围
2.1 标段名称:工程总承包
2.2 建设地点: (略) 市 (略) 区公园路 * 号体育大厦
2.3 工程类型:特大型工程
2.4 建设内容及规模:体育大厦旧改,室内建筑面积约 * 0平方米,露台 * ㎡, (略) * ㎡。
2.5 合同估算价: * 万元(其中设计费: * 万元,施工费: * 万元)。
2.6 招标范围:
1、设计【包含但不限于方案设计深化、初步设计(含设计概算)、施工图设计(含施工图预算)及相关配套服务】;
2、设备采购安装(包含但不限于供货、运输、装卸、保管、安装、调试等);
3、工程施工【包含但不限于外墙体、外墙保温、防水等、建筑安装、结构加固、室内外装修施工、精装(7、9- (略) 精装、1层大堂、6层共享会议室、 * 层办公区精装、其余楼层公区精装,公区外毛坯交付)、照明工程、 (略) 、室外景观工程等】,直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程总承 (略) 工作。承 (略) 现行技术规范和标准,向发包人提供合格工程。
2.7质量要求:
1)设计质量要求:设计(含方案设计深化、初步设计、施工图设计)质量必须达到国家有关要求,并 (略) 门组织的专家审查;
2)施工质量要求:符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量 (略) (略) 施工验收规范合格标准;
3)物资采购质量标准: (略) 有物资(设备、材料等)采购质量需符合有关标准规范的要求,合格率达到 * %。
2.8工期: * 日历天(含设计及施工)。
2. (略) 。
3. 投标人资格要求
3.1投标人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
3.1.1工程设计资质或工程施工资质需满足下列资质条件之 * :
(1)设计资质要求: (略) (略) 门核准和颁发的工程设计综合 * 级 (略) 业设计 * 级及以上 (略) 业(建筑工程)专业 * 级及以上资质或建筑装饰工程设计专项 * 级及以上设计资质。
(2)施工资质要求:具备建筑装饰装修工程专业承包 * 级及以上资质并且建筑幕墙工程专业承包 * 级及以上资质。
3.1.2施工企业应具备安全生产条件,具备安全生产许可证。
3.2拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:
(1)工程总承包项目经理:
①具有 * 级注册建筑师或 * 级注册建造师或者具备工程建设类高级专业技术职称;
②申请人拟委派的工程总承包项目经理可以兼任施工负责人,不可兼任设计负责人;
(2)施工负责人:申请人拟委派的施工负责人须具备建筑工程 * 级注册建造师资格,同时具有有效的安全生产考核合格证书(B证);
(3)设计负责人:申请人拟委派的设计负责人须具备室内装饰设计师 * 级资格或者具备工程建设类中级及以上专业技术职称;
(4)拟派的工程总承包项目负责人、施工负责人、设计负责人必须满足下列条件::
①工程总承包项目负责人、施工负责人、设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;
②工程总承包项目负责人、施工负责人、设计负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职;
③工程总承包项目负责人、施工负责人、设 (略) (略) 为记录; (略) (略) 为记录,但自记录之日起已超过5年的。
3.3本工程接受联合体投标,关于联合体的要求:
(1)以联合体形式投标的,联合体的资格(资质)条件必须符合要求,并须提供联合体协议书,协议书中须明确约定各方拟承担的工作和责任, (略) 人。
(2)联合体各方应分别符合在本项目联合体协议中担任的角色的资格要求(以联合体协议书原件为准,联合体牵头人必须为施工单位,工程总承包项目经理必须是联合体牵头人的职员,联合体单位数量不得超过2家。)
(3)联合体成员不得再以自己的名义单独或参加其他联合体在同 * 标段中的投标。若违反上述要求,其投标和相关联合体投标将被拒绝。
3.4本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。
4. 招标文件的获取
4.1本公告发布期间投标申请人可在 (略) 市公 (略) 办理CA锁 (略) 站(http:/ *** )完成投标申请,并持《单位介绍信》 (略) 文件。
4. (略) 文件的时间:自本公告发布之日起至 * 日,上午9: * 分至 * : * 分,下午 * : * 分至 * : * 分(节假日除外),获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台截止时间为准,持《单位介绍信》和法定代表人授权委托书及本人身份证原件在 (略) 省教 (略) 文件。
4.3招标文件发售价格: * 元,售后不退。
5. 资格审查办法
5.1投标申请人具有独立订立合同的能力,是独立的企业法人,持有效营业执照;(提供营业执照复印件加盖公章,原件核查)
5.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力;必须满 (略) (略) 门核准和颁发的且在有效期内的:
5.2.1企业应当具备下列资质条件之 * :
(1)设计资质要求: (略) (略) 门核准和颁发的工程设计综合 * 级 (略) 业设计 * 级及以上 (略) 业(建筑工程)专业 * 级及以上资质或建筑装饰工程设计专项 * 级及以上设计资质。
(2)施工资质要求:具备建筑装饰装修工程专业承包 * 级及以上资质并且建筑幕墙工程专业承包 * 级及以上资质。
如果是联合体申请人,则需提供牵头人和联 (略) 有资质证书。( (略) 有联合体成员有效的资质证书复印件加盖公章)
5.2.2施工企业应具备安全生产条件,具备安全生产许可证。(提供有效安全生产许可证复印件加盖公章)。
5.2.3拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:(提供证书复印 (略) 属单位公章)
(1)工程总承包项目经理:
①具有 * 级注册建筑师或 * 级注册建造师或者具备工程建设类高级专业技术职称;
②申请人拟委派的工程总承包项目经理可以兼任施工负责人,不可兼任设计负责人; (提供证书复印 (略) 属单位公章,原件核查)
(2)施工负责人:申请人拟委派的施工负责人须具备建筑工程 * 级注册建造师资格,同时具有有效的安全生产考核合格证书(B证); (提供证书复印件加盖公章,原件核查)
(3)设计负责人:申请人拟委派的设计负责人须具备室内装饰设计师 * 级资格或者具备工程建设类中级及以上专业技术职称;(提供证书复印件加盖公章,原件核查)
(4)拟派的工程总承包项目负责人、施工负责人、设计负责人必须满足下列条件:(符合并提供承诺书原件)
①工程总承包项目负责人、施工负责人、设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;
②工程总承包项目负责人、施工负责人、设计负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职;
③工程总承包项目负责人、施工负责人、设 (略) (略) 为记录; (略) (略) 为记录,但自记录之日起已超过5年的。
(5)拟派施工负责人必须满足下列条件(符合并提供承诺书原件):
①施工负责人是非变更后无在建工程,或施工负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或施工负责人有在建工程, (略) 的工程属于同 * 工程项目、同 * 项目批 文、同 * 施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内;
③施 (略) (略) 为记录; (略) (略) 为记录,但自记录之日起已超过5年的。
(6)投标申请人(联合体各成员单位)提供投标申请人(联合体各成员单位)为本项目的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人缴纳的近6个月( * 年1月至 * 年6月)养老保险金缴费证明材料。(须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位, (略) (略) 保中心参保缴费证明电子专用章;事业编制人员 (略) 保证明, (略) 在单位上 (略) 门的人事证明材料;设计负责人不得为退休人员。)
5.3本次招标的业绩要求:
5.3.1企业业绩(必须满足下列条件之 * ):
(1)工程总承包业绩:投标人自 * 日以来,承担过单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程工程总承包业绩。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明(交工证明、完工证明不作为竣工验收证明),且 * 者缺 * 不可,否则视为未提供,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不 * 致时,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准,金额以合同金额为准。以上证明材料复印件加盖单位公章装订在投标文件商务标内, (略) 核查。);
(2)设计业绩:投标人自 * 日以来,企业承担过单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程设计业绩。(设计业绩时间以合同签订时间为准,金额以合同为准。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供;提供合同复印件加盖公章,原件核查,其他证明文件均不予认可);
(3)施工业绩:投标人自 * 日以来,承担过单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程施工业绩。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明(交工证明、完工证明不作为竣工验收证明),且 * 者缺 * 不可,否则视为未提供,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不 * 致时,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准,金额以合同金额为准。以上证明材料复印件加盖单位公章装订在投标文件商务标内, (略) 核查。) 。
5.3.2工程总承包项目经理业绩(必须满足下列条件之 * ):
(1)工程总承包业绩:自 * 日以来,总承包项目经理承担过单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程工程总承包业绩。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明(交工证明、完工证明不作为竣工验收证明),且 * 者缺 * 不可,否则视为未提供,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不 * 致时,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准,金额以合同金额为准。以上证明材料复印件加盖单位公章装订在投标文件商务标内, (略) 核查。);
(2)设计业绩:自 * 日以来,总承包项目经理承担过单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程设计业绩。(设计业绩时间以合同签订时间为准,金额以合同为准。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供;提供合同复印件加盖公章,原件核查,其他证明文件均不予认可);
(3)施工业绩要求:自 * 日以来,总承包项目经理承担过单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程施工业绩。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明(交工证明、完工证明不作为竣工验收证明),且 * 者缺 * 不可,否则视为未提供,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不 * 致时,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准,金额以合同金额为准。以上证明材料复印件加盖单位公章装订在投标文件商务标内, (略) 核查。) 。
注:工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的,企业业绩与工程总承包项目经理业绩可以兼得。
5.4投标人不得存在下列情形之 * :
(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2) (略) 的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、 (略) 单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。
(3) (略) 公正性的;
(4)单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位;
(5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;
(6) (略) (略) 在地承接工程的;
(7)投标人 (略) (略) 为且被记录,或者法 (略) 贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
5.5符合法律、法规规定的其它条件;(符合并提供承诺书原件)
5.6本工程接受联合体投标,关于联合体的要求:
(1)以联合体形式投标的,联合体的资格(资质)条件必须符合要求,并须提供联合体协议书,协议书中须明确约定各方拟承担的工作和责任, (略) 人。
(2)联合体各方应分别符合在本项目联合体协议中担任的角色的资格要求(以联合体协议书原件为准,联合体牵头组织人必须为施工单位,工程总承包项目经理必须是联合体牵头人的职员,联合体单位数量不得超过2家。)
(3)联合体成员不得再以自己的名义单独或参加其他联合体在同 * 标段中的投标。若违反上述要求,其投标和相关联合体投标将被拒绝。
5.7投标 (略) 为:(符合并提供承诺书原件)
a.有违反法律、 (略) 为,依法被取消投标资格且期限未满的;
b.因招投标活动中有违法 (略) 为,被 (略) (略) 门公示且公示期限未满的。
5.8自 * 日以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法 (略) 为受到 (略) (略) 罚的;(符合并提供承诺书原件)
5.9自 * 日以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;(符合并提供承诺书原件)
5. * 自 * 日以来, (略) (略) 在地省、市、县(市、区) (略) (略) 门通报批评的;(符合并提供承诺书原件)
6. 评标方法
本项目采用综合评估法,满分 * 分。专业工程设计文件: * 分;工程总承包报价: * 分;项目管理组织方案8分;项目管理机构:2分;工程业绩: 2分。评分细则如下:
6.1、专业工程设计文件( * 分)
6.1.1、设计说明(5分)
(1)设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖。(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
(2) (略) 人功能需求。(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
(3)项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求(满分1分:优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7;无:0分)
6.1.2、专业工程设计文件( * 分)
(1)设计文件是否满足设计任务书要求。(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
(2)设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
(3)工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造 (略) 评比(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
(4)与建筑的协调性(满分4分;优:4分;良:3.6分;中:3.2分;差2.8分;无:0分)。
6.1.3、新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分)
对采用新技术、新材料、新设备和新结 (略) 评比。设计中充分考虑整体施工质量的稳定可控,工艺先进,合理应用技术标准,符合国家倡导的方向和政策(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
6.1.4、绿色设计(1分)
(1)采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施(满分0.5分:优:0.5分;良:0. * 分;中0.4分;差:0. * 分;无:0分)
(2) (略) 的生态建筑理念与措施,符合国家及地方的有关绿色建筑标准(满分0.5分:优:0.5分;良:0. * 分;中0.4分;差:0. * 分;无:0分)
6.1.5、设计深度(2分)
(1)符合设计任务书要求,视方案满足任务书程度评分(满分1分:优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7;无:0分)
(2)符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》,视设计方案深度,图纸完备度评分(满分1分:优:1分;良:0.9分;中:0.8分;差:0.7;无:0分)
6.2、工程总承包报价( * 分)
方法 * :以有效投标文件的工程总 (略) 算术平均,该平均值下浮3%-5%(下浮具体数值:3%、3.5%、4%、4.5%、5%)为评标基准价,具体数值由投标人在开标时随机抽取。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
说明:
1)评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;
2)有效投标文件是 (略) 判定为无效标的投标文件。
6.3、项目管理组织方案(8分)
6.3.1、总体概述(2分)
针对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协 (略) 综合打分(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
6.3.2、施工的重点难点(2分)
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解 (略) 综合打分(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
6.3.3、施工资源投入计划(2分)
劳 (略) 、机械设备和材料投 (略) 综合打分(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
6.3.4、新技术、新产品、新工艺、新材料应用(2分)
根据投标人提供的在本项目中准备应用的新技术、新产品、新工艺、 (略) 综合打分(满分2分:优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)
6.4、项目管理机构(满分2分)
项目管理机构人员需具备以下要求:
(1)设计负责人具有室内装饰设计师 * 级执业资格的得0.5分;
(2)施工负责人具有建筑工程 * 级注册建造师且具有有效的安全生产考核合格证(B类证)的得0.5分;
(3)项目管理机构配备1名安全员、1名施工员、1名质量员(或质检员)、1名材料员、1名资料员、1名造价师,此项6名人员配备齐全得1分,否则不得分。
(须提供相关证书复印件加盖公章,原件核查。)
6.5、工程业绩(2分)
(1)投标人类似工程业绩(1分)
企业自 * 日以来,承担过单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程工程总承包业绩,得1分;若仅有单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程的设计业绩,得0.8分;若仅有单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程施工业绩,得0.7分。(设计业绩时间及金额均以设计合同为准,提供设计合同复印件加盖公章,原件核查;如合同中无法体现以上数据,需提供建设单位盖章的证明材料或足以证明的其他有效材料(如设计蓝图、设计备案表等)复印件加盖公章,原件核查。工程总承包业绩及施工业绩须提供中标通知书、合同、竣工验收证明, * 者缺 * 不可;提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不 * 致时,时间以竣工验收证明材料上的竣工验收时间为准,金额以合同金额为准;提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查。)
(2)工程总承包项目经理业绩(1分)
工程总承包项目经理自 * 日以来,承担过单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程工程总承包业绩,得1分;若仅有单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程的设计业绩,得0.8分;若仅有单项合同造价在 * 万元及以上的公共建筑(住宅、厂房除外)室内外装饰装修工程施工业绩,得0.7分。(设计业绩时间及金额均以设计合同为准,提供设计合同复印件加盖公章,原件核查;如合同中无法体现以上数据,需提供建设单位盖章的证明材料或足以证明的其他有效材料(如设计蓝图、设计备案表等)复印件加盖公章,原件核查。工程总承包业绩及施工业绩须提供中标通知书、合同、竣工验收证明, * 者缺 * 不可;提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,如提供的证明材料数据不 * 致时,时间以竣工验收证明材料上的竣工验收时间为准,金额以合同金额为准;提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查。)
注:1.项目管理组织方案总篇幅不超过 * 页,每超过1页扣0.1分。
2.方案设计文件总篇幅不超过 * 页,每超过1页扣0.1分。
3. 本项目技术标采用暗标(项目管理机构评分点除外),技术标内容包含:方案设计文件、项目管理组织方案。技术标须按照暗标要求单独装订密封。
暗标要求如下:投标文件的方案设计文件按A3规格装订成册(统 * 使用白色封面)、项目管理组织方案按A4规格装订成册(统 * 使用白色封面),方案设计文件和项目管理组织方案应分别单独封装,并在封袋上分别标明“技术标方案设计文件”和“技术标项目管理组织方案”字样及投标单位名称,封袋内的“技术标”中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等),相关人员姓名应以职务或职称代替。
4.项目管理组织方案采用暗标,各评分点 (略) 有技术标评委评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
5.项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 * %。
6.联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项目的 * %记取、参与方按该项分值的 * %记取。
7.本工程采用两阶段评标,开标、评标活动分 (略) :
第 * 阶段:先开设计文件及资 (略) 分,在评标系统中, (略) 文件的资格 (略) (略) 审查,结束后, (略) 有设计文件。在设计文件评审及资格审查合格(得分 * %以上)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前5名的,才能进入第 * 阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第 * 阶段开标、评标。
第 * 阶段: (略) 有投标文件 (略) 分后,宣布进入第 * 阶段评审入围的投标人, (略) 文件规定的评标方法对商 (略) 评审。设计文件得分带入第 * 阶段。
8. (略) 成员按照上述 (略) 评审,最后根据各投标人的总分汇总(方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案)进行排名,推荐 * 名中标候选人。若综合得分相同,以方案设计文件得分高者排名靠前;如果方案设计文件得分也相同,以投标报价得分高者排名靠前;如果投标报价得分也相同, (略) 投票表决,得票最多者胜出。
7. 投标文件的递交
现场递交纸质投标文件, (略) 文件
8. 发布公告的媒介
(略) 网(www.j *** )、 (略) 市公 (略) 网(ggzy.njzw *** )
本公告发布日期从 * 日 * 时 * 分到 * 日 * 时 * 分为止
9. 其他
9.1 潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称 * 致,否则视为资格审查不合格。
9.2授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前 (略) 并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标。
9.3 (略) 文件要求,递交投标文件的同时递交投标文件电子文档形式 * 份(存储介质使用U盘或光盘)。
* . 联系方式
招标人: (略)
地址: (略) 市 (略) 区扬子江大道 * 号绿博园地铁上盖物业项目1楼
联系人:邵工
电话: ***
招标代理机构: (略) 省 (略)
地址: (略) 市 (略) 区 (略) 中路 * 号 * 室
联系人:赵远
电话: *** ***