采购计划编号: | 2024NCZ(ZW)# | 项目名称: | 海原县农业产业人才 (略) 项目(二期) |
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分包名称: | 海原县农业产业人才 (略) 项目(二期) | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | #.00 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
2 | 技术标响应情况 | 15.00 | 完全满足招标文件所有技术指标、参数要求的得10分,以此为基础: (1)响应文件技术指标、参数优于招标文件规定的相应一般技术指标、参数的,有一项加1分,两项加至标准分为止。 (2)响应文件技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数的,有一项减2分,减完为止。 注:优于招招标文件中技术指标、参数的,供应商应提供相关证明材料予以证明其真实性并加盖公章,否则不予加分。 |
3 | 项目负责人情况 | 5.00 | 拟投入项目负责人具有农业相关专业高级及以上职称的得5分;农业相关专业中级职称的得3分;农业相关专业初级职称的得1分,没有提供不得分。 注:同时提供职称证书及2024年1月份或之后任意1个月的供应商为其购买社会保险证明(如为退休人员即提供有效期内的劳务合同),以上资料复印件加盖供应商公章作为评审依据。 |
4 | 制作团队人员 | 15.00 | 1、制作团队人员不少于10人(含10人)的专业化制作团队,其中包括:(1)课程顾问;(2)摄像师;(3)编辑师;(4)节目包装及动画设计师;(5)课程上线及运行编辑人员,满分10分,每缺少一个岗位扣2分,扣完为止。 2、课程顾问具有农业相关专业的,每提供1人得1分,满分5分。 注:所有人员提供2024年1月份或之后任意1个月的响应供应商为其购买社会保险证明(如为退休人员即提供有效期内的劳务合同),课程顾问还须提供职称证书或毕业证,以上资料复印件加盖供应商公章作为评审依据。 |
5 | 类似业绩 | 5.00 | 供应商近三年2021年1月至今类似业绩,每提供一份得1分,满分5分。(以合同或中标通知书扫描件为准,对应的扫描件应装订在响应文件相应部分)。 |
6 | 售后服务方案 | 10.00 | 供应商在(1)配合协作(2)持续服务保障情况(2)质保期(3)服务内容(4)服务承诺(5)响应方式(6)现场服务人员保证情况等售后服务方案非常详细,应急措施得当,保障措施完善可行的得 10分;每缺少一项或每有一项未按要求提供内容扣2分,扣完为止(一项指上述方案要求内容中的一小项); 内容中 (略) 缺陷或不足的扣1分;扣完为止。 注:内容存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、未执行相关规范要求、内容不够细化、内容前后矛盾或不一致、内容套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。 |
7 | 实施方案 | 15.00 | 须针对本项目需求提供实施方案,包括但不限于以下:1、工作目标:不少于三项明确的工作目标。2、工作内容:方案详实,效果突出,具备一定可操作性。3、工作手段:宣传发动、推进效果预测。4、工作流程:成立工作小组,建立工作机制。5、时间节点和步骤;6、人员安排及明确的分工;7、对突发情况有具体的应对措施。 实施方案科学、合理、严谨、可行得15分;每缺少一项或每有一项未按要求提供内容扣2.5分,扣完为止(一项指上述方案要求内容中的一小项);内容中 (略) 缺陷或不足的扣1分;扣完为止。 注:内容存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、未执行相关规范要求、内容不够细化、内容前后矛盾或不一致、内容套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。 |
8 | 在线开放课程布置策划组织 | 15.00 | 根据课程制作服务要求。提出整体解决方案,内容 (略) 限于以下:1、课程策划:策划课程大纲、设计课程体系、规划授课内容、制作课程文案;2、拍摄准备:PPT设计、课程脚本设计、课程素材整理、视频制作规格确定;3、视频拍摄:交互式大屏拍摄、授课现场拍摄、虚拟场景拍摄、写真拍摄;4、视频剪辑:视频打点、视频剪辑、视频转码、视频审校;5、视频包装:素材插入、特效制作、片头片尾制作、字幕制作;6、课件交付。 满分15分,每缺少一项或每有一项未按要求提供内容扣2.5分,扣完为止(一项指上述方案要求内容中的一小项); 内容中 (略) 缺陷或不足的扣1分;扣完为止。 注:内容存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、未执行相关规范要求、内容不够细化、内容前后矛盾或不一致、内容套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。 |
9 | 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 | 10.00 | 针对本项目内容及目标,提出相关要素包括但不限于以下: 1、项目重点难点分析。结合项目具体技术要求明确项目的重点难点,考察分析是否全面、到位; 2、应对措施。针对本项目重点难点问题,制定对应的应对措施,考察提出的应对措施科学、可行; 3、相应的合理化建议。针对本项目重点难点,从管理模式、技术措施等方面提出合理化建议。 重点难点分析、措施及建议科学、合理、严谨、可行得10分;每缺少一项或每有一项未按要求提供内容扣3分,扣完为止(一项指上述方案要求内容中的一小项);内容中 (略) 缺陷或不足的扣1分;扣完为止。 注:内容存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、未执行相关规范要求、内容不够细化、内容前后矛盾或不一致、内容套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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