民益街道路工程第3次招标变更


各投标人：

应招标人要求， (略) 文件澄清如下：

投标人前附表中：

1.3.2

计划工期

计划工期： * 日历天

计划开工日期： * 日；

计划竣工日期： * 日。

变更为：

1.3.2

计划工期

计划工期： * 日历天

计划开工日期： * 日；

计划竣工日期： * 日。

 

1.4.1

投标人资质条件、能力和信誉

3、业绩要求：投标企业近 * 年内( * 日起- * 日止)至少具有 * 项道路市政公用工程业绩，单个工程业绩额度不小于 * 万元（以中标通知书金额为准）。业绩证明材料：备案的施工合同、 (略) (略) 门备案的中标通知书、竣工验收报告、中 (略) (略) 页截图（ (略) (略) (略) ， (略) 址无效），以上材料缺 * 不可，且发布及签订时间均须满足近 * 年内。

变更为：

1.4.1

投标人资质条件、能力和信誉

3、业绩要求：投标企业近 * 年内( * 日起- * 日止)至少具有 * 项道路市政公用工程业绩，单个工程业绩额度不小于 * 万元（以中标通知书金额为准）。业绩证明材料：备案的施工合同、 (略) (略) 门备案的中标通知书、竣工验收报告、中 (略) (略) 页截图（ (略) (略) (略) ， (略) 址无效），以上材料缺 * 不可，且发布及签订时间均须满足近 * 年内。

 

2.2.2

投标截止时间

* 日 * 时 * 分。

2.2.3

广联达电子光盘递交时间及方式

递交时间： * 日 * 时 * 分

现场递交， (略) 市公 (略) （ (略) 市东 (略) 街 * 号9楼）

变更为：

2.2.2

投标截止时间

* 日 * 时 * 分。

2.2.3

广联达电子光盘递交时间及方式

递交时间： * 日 * 时 * 分

现场递交， (略) 市公 (略) （ (略) 市东 (略) 街 * 号9楼）

 

3.4.1

投标保证金

递交截止时间： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。

变更为：

3.4.1

投标保证金

递交截止时间： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。

 

5.1

开标时间和地点

开标时间： * 日 * 时 * 分

现场开标；开标地点： (略) 市公 (略) （ (略) 市东 (略) 街 * 号9楼）

变更为：

5.1

开标时间和地点

开标时间： * 日 * 时 * 分

现场开标；开标地点： (略) 市公 (略) （ (略) 市东 (略) 街 * 号9楼）

 

6.1.1

(略) 的组建

(略) 构成：  7   人。

其中：专家  5 人。 * 方专家代表  2 人。

评标专家确定方式：自 (略) 省综合评标评审专家库中随机抽取

变更为：

6.1.1

(略) 的组建

(略) 构成：  5   人。

其中：专家  5 人。

评标专家确定方式：自 (略) 省综合评标评审专家库中随机抽取

 

* .1

类似项目

指具有合同额不低于 * 万元的道路市政公用工程的业绩。

变更为：

* .1

类似项目

指具有合同额不低于 * 万元的道路市政公用工程的业绩。

 

* .3

投标文件份数

资格审查文件：正本 * 份、副本 * 份

技术标：正本 * 份、副本 * 份

商务标：正本 * 份、副本 * 份、广联达电子光盘正、副本各 * 份（广联达电子光盘副本中须包括可编制软件版预算）

电子版：U盘2份， (略) 投标文件（资格审查文件、技术标、商务标）

变更为：

5.3

投标文件份数

纸质文件：正本 * 份、副本 * 份

广联达电子光盘正、副本各 * 份（广联达电子光盘副本中须包括可编制软件版预算）

电子版：U盘2份， (略) 投标文件

 

第 * 章 评标办法（综合评估法）
评标办法前附表

 

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

联合体投标人

提交联合体协议书，并明确联合体牵头人

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质等级

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

财务状况

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

类似项目业绩

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

信誉

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

项目经理

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

其他要求

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

联合体投标人

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.2项规定

 

 

2.1.3

 

 

 

 

 

 

响应性评审标准

 

 

 

 

 

投标内容

符合第 * 章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

符合第 * 章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

符合第 * 章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

符合第 * 章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知”第3.4.1项规定

权利义务

符合第 * 章“合同条款及格式”规定

已标价工程量清单

符合第 * 章“工程量清单”给出的范围及数量

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

施工组织设计： * 分

投标报价：  *    分

项目管理机构评分标准： 3  分

其他评分因素：  5    分

2.2.2

评标基准价计算方法

①若有效投标报价大于 * 家时，将各投标人的有效投标报价去掉最高和最低报价的算术平均值与投标竞争率的乘积

②若有效投标报价小于等于 * 家时，则所有有效投标报价的算术平均值与投标竞争率的乘积

③投标竞争率的取值， (略) 随机抽取Fa=2-4； Fb=2-4； Fc=2-5的整数。该系数在投标截止后商务标开标前， (略) 人随机抽取确定

2.2.3

投标报价的偏差率

计算公式

偏差率= * % ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

施工组织设计评分标准

主要施工方法

（满分2分）

(略) 有 (略) 横向比较，优秀的得2分，良好得1.3-1.7分， * 般得1分。无此项内容的不得分。

拟投入的主要物资计划

（满分5分）

(略) 有 (略) 横向比较，要充分考虑本工程时间紧、任务重、质量更是重中之重，打分点侧重投标人距离施工地点 * 公里有自有 (略) ，可以保证质量及材料供应日期。投标人须在技术标中附相关证明材料复印件，真实有效，原件备查并提 (略) 具体位置， (略) 核验。评分标准如下：

(略) 自有且距离施工地点 * 公里以内，得5分；

无此项内容或投标人 (略) 的不得分。

拟投入的主要施工机械计划

（满分4分）

评标时对投标人拟投入本工程的主要施工机械（包括摊铺机、压路机、装载机、挖掘机）进行评审，要求投标人须在技术标中附相关施工机械证明材料（发票）复印件，真实有效，原件备查。评分细则如下：

投标人自有的施工机械得分如下：有摊铺机得1分、有压路机得1分、有装载机得1分、有挖掘机得1分。

投标人最多得4分。无此项内容或无相关证明材料的不得分。

劳 (略) 安排计划

（满分1分）

(略) 有 (略) 横向比较，优秀的得1分，良好得0.5分， * 般不得分。

必须明确工程施工创建安全质量标准化工地（满分3分）

(略) 有 (略) 横向比较，优秀的得3分，良好得2-2.5分， * 般得1.5-1.9分。无此项内容的不得分。

工程质量通病防控要求（满分2分）

(略) 有 (略) 横向比较，优秀的得2分，良好得1.3-1.7分， * 般得1分。无此项内容的不得分。

确保工期的技术组织措施（满分2分）

(略) 有 (略) 横向比较，优秀的得2分，良好得1.3-1.7分， * 般得1分。无此项内容的不得分。

创建安全生产标准化文明工地的组织措施（满分3分）

(略) 有 (略) 横向比较，优秀的得3分，良好得2-2.5分， * 般得1.5-1.9分。无此项内容的不得分。

施工总进 (略) 络图（满分2分）

(略) 有 (略) 横向比较， (略) 的得2分，良好得1.3-1.7分， * 般得1分。无此项内容的不得分。

施工总平面布置图（满分2分）

(略) 有 (略) 横向比较，合理得当得2分，良好得1.3-1.7分， * 般得1分。无此项内容的不得分。

对本工程关键施工技术、工程项目实施的重点、难点及提出确保质量、工期的解决方案（满分3分）

(略) 有 (略) 横向比较，满足技术要求，确保质量、工期。优秀的得3分，良好得2-2.5分， * 般得1.5-1.9分。无此项内容的不得分。

雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施（满分1分）

(略) 有 (略) 横向比较，措施合理得当得1分，良好得0.5-0.9分， * 般得0.1-0.4分。无此项内容的不得分。

新技术、新产品、新工艺、新材料应用（满分1分）

(略) 有 (略) 横向比较，有新技术、新产品、新工艺新材料，优秀的1分， * 般得0.5分。无此项内容的不得分。

施工组织设计的针对性、完整性（满分1分）

(略) 有 (略) 横向比较，有针对性且完整得1分，每缺 * 项扣0.5分。无此项内容的不得分。

2.2.4(2)

项目管理机构评分标准

项目经理任职资格

（满分2分）

市政工程 * 级注册建造师得2分， * 级注册建造师不得分。

技术负责人任职资格

（满分1分）

市政工程相关专业高级职称得1分，中级职称不得分。

2.2.4(3)

商务标（投标报价）评分标准

商务标评定采用控制价法，满分 * 分。具体评分办法：

* 、工程量清单总报价得分A计算方法

（ * ）计算清单总报价评标标底Pa。

1、计算平均值Pp

计算有效投标报价的算术平均值Pp。

当n＞5时，Pp＝（∑Pi-Pmax-Pmin）/(n-2) ；当n≤5时，Pp＝∑Pi/n。

Pi为第i个投标总报价

Pmax为有效投标报价最大值

Pmin为有效投标报价最小值

n为有效投标报价个数。

2、评标标底Pa        Pa=Pp×(1-Fa％)

(Fa％为工程量清单总报价的投标竞争系数。Fa取值范围为2～4的整数，该系数在经济标开标当时， (略) 人或投标人代表随机抽取确定)。

（ * ）计算各投标人工程量清单总报价的得分

以评标标底Pa为满分 * 分，投标人总报价每高于评标标底1％扣0.2分， (略) 占分值为止；每低于评标标底 1％扣0.1分， (略) 占分值为止。本项目工程量清单总报价的得分满分为 * 分，工程量清单总报价得分A的计分公式为：

 若Pi≥ Pa，则 A＝ * -［| Pi- Pa |/ Pa]× * ×2；

若Pi＜Pa，则 A＝ * -［| Pi- Pa |/ Pa]× * ×1；

* 、分部分项工程量清单报价得分B的计算方法 

（ * ）判定异常报价

(略) 还应对各投标文件同 * 清单项目过低或过 (略) 甄别。如某 * 清单项目报价高于或低 (略) 有投标报价算术平均值的 * %（含 * %），则判定为异常报价。被判定的异常报价不得参加该项清单评标标底的计算。

（ * ） (略) 分项工程量清单评标标底Pbi

Pbi=[该清单项目有效投标报价去掉该清单项目最高和最低报价以及该清单项目异常不合理报价（招标人设有标底时，应包括招标人的 (略) 分项清单项目标底）后的算术平均值]×(1-Fb％)。若有效投标报价少于5家时，

则Pbi=[ (略) 有有效投标报价的算数平均值]×(1-Fb％)。

(Fb％ (略) 分项工程量清单报价的投标竞争系数。Fb取值范围为2～4的整数，该系数在商务标开标当时，在招 (略) 门监督下由投标人代表随机抽取确定，且与工程量清单总报价的投标竞争系数相同)。

（ * ）计算 (略) 分项工程量清单报价得分B

各有效投标报价中的同 * 清单项目以Pb (略) 比较，高于Pbi 1％的部分扣0.2分；或低于Pbi 1％的部分扣0.1分， (略) 占分值为止。投标人各清单项目得分之 (略) 分项工程量清单报价得分。 (略) 分项工程量清单报价得分满分为 * 分，分部分项工程量清单报价得分B的计分公式为：

B＝∑ (略) 分项工程量清单分值×（1-单项清单项目报价差率）。

其中：

(略) 分项工程量清单分值＝ * × (略) 分项工程量清单报价合计／分部分项工程量清单计价合计；

单项清单项目报价差率＝|单项清单项目报价-Pbi|／Pbi。

* 、措施项目清单报价得分C的计算方法

（ * ）计算措施项目评标标底Pc

Pc＝[有效标措施清单项目报价合计去掉最高和最低措施项目报价合计（招标人设有标底时，应包括招标人措施项目标底）后的算术平均值]×(1-Fc％)。

若有效投标报价少于5家时，则Pc＝[所有有效投标措施项目报价的算数平均值]×(1-Fc％)。

(Fc％为措施项目清单报价的投标竞争系数。Fc取值范围为2～5的整数，该系数在商务标开标当时，在招 (略) 门监督下由投标人代表随机抽取确定)。

（ * ）计算投标人措施项目清单报价得分C

本项目措施项目清单报价得分满分为6分，措施项目清单报价得分C的计分公式为：

以Pc为满分，措施项目清单计价合计每高于或 (略) 分按±1%比例扣减0.1分值， (略) 占分值为止。各投标人措施项目报价得分：C＝6×(1-措施项目清单报价差率)。

其中：措施项目清单报价差率＝|Pc-投标人措施项目清单计价合计|／Pc。

* 、商务标评审结果

（ * ）计算报价总得分=A+B+C

（ * ）各项计算、评分结果均按 * 舍 * 入方法精确到小数点后2位。

2.2.4(4)

其他

评分

因素

1、企业近 * 年完成的同类工程，有 * 项得1分，最高得3分。

2、企业近两年在 (略) (略) 的信用评价结果为优秀每年得 * 分，最高得2分。

变更为：第 * 章 评标办法（综合评估法）
评标办法前附表

 

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证 * 致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质等级

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

财务状况

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

类似项目业绩

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

信誉

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

项目经理

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

其他要求

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.1项规定

联合体投标人

符合第 * 章“投标人须知”第1.4.2项规定

 

 

2.1.3

 

 

 

 

 

 

响应性评审标准

 

 

 

 

 

投标内容

符合第 * 章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

符合第 * 章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

符合第 * 章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

符合第 * 章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知”第3.4.1项规定

权利义务

符合第 * 章“合同条款及格式”规定

已标价工程量清单

符合第 * 章“工程量清单”给出的范围及数量

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

施工组织设计： * 分

投标报价： * 分

2.2.2

评标基准价计算方法

①若有效投标报价大于 * 家时，将各投标人的有效投标报价去掉最高和最低报价的算术平均值与投标竞争率的乘积

②若有效投标报价小于等于 * 家时，则所有有效投标报价的算术平均值与投标竞争率的乘积

③投标竞争率的取值， (略) 随机抽取Fa=2-4； Fb=2-4； Fc=2-5的整数。该系数在投标截止后商务标开标前， (略) 人随机抽取确定

2.2.3

投标报价的偏差率

计算公式

偏差率= * % ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

施工组织设计评分标准

主要施工方法

（满分3分）

(略) 分项工程施工方法与技术措施；

(略) 、有针对性；符合本工程特点

拟投入的主要物资计划

（满分5分）

确保工程施工主要物资计划安排；

(略) 、有针对性；符合本工程特点

拟投入的主要施工机械计划

（满分4分）

投入的主要施工机械设备品牌、型号、数量、性能；

(略) 、有针对性；符合本工程特点

劳 (略) 安排计划

（满分2分）

人员劳 (略) 计划：工种等级、数量、进场时间等保证措施；

(略) 、有针对性；符合本工程特点

必须明确工程施工创建安全质量标准化工地（满分2分）

明确工程施工创建安全质量标准化工地的措施；

(略) 、有针对性；符合本工程特点

工程质量通病防控要求（满分4分）

确保工程质量控制措施；

(略) 、有针对性；符合本工程特点

确保工期的技术组织措施（满分2分）

确保工期的技术组织措施

(略) 、有针对性；符合本工程特点

创建安全生产标准化文明工地的组织措施（满分3分）

确保工程项目周围环境安全防护组织措施

(略) 、有针对性；符合本工程特点

施工总进 (略) 络图（满分2分）

详细工期 (略) 络图或横道图

(略) 、有针对性；符合本工程特点

施工总平面布置图（满分2分）

本工程项目 (略) 施工总平面布置图

(略) 、有针对性；符合本工程特点

对本工程关键施工技术、工程项目实施的重点、难点及提出确保质量、工期的解决方案（满分5分）

关键施工技术难点和解决方案

(略) 、有针对性；符合本工程特点

雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施（满分2分）

雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工技术措施和保护措施；

(略) 、有针对性；符合本工程特点

新技术、新产品、新工艺、新材料应用（满分2分）

新技术、新产品、新工艺、新材料应用确保实施措施；

(略) 、有针对性；符合本工程特点

施工组织设计的针对性、完整性（满分2分）

切实、可行、完整

(略) 、有针对性；符合本工程特点

2.2.4(2)

商务标（投标报价）评分标准

商务标评定采用控制价法，满分 * 分。具体评分办法：

* 、工程量清单总报价得分A计算方法

（ * ）计算清单总报价评标标底Pa。

1、计算平均值Pp

计算有效投标报价的算术平均值Pp。

当n＞5时，Pp＝（∑Pi-Pmax-Pmin）/(n-2) ；当n≤5时，Pp＝∑Pi/n。

Pi为第i个投标总报价

Pmax为有效投标报价最大值

Pmin为有效投标报价最小值

n为有效投标报价个数。

2、评标标底Pa        Pa=Pp×(1-Fa％)

(Fa％为工程量清单总报价的投标竞争系数。Fa取值范围为2～4的整数，该系数在经济标开标当时， (略) 人或投标人代表随机抽取确定)。

（ * ）计算各投标人工程量清单总报价的得分

以评标标底Pa为满分 * 分，投标人总报价每高于评标标底1％扣0.5分， (略) 占分值为止；每低于评标标底 1％扣0.5分， (略) 占分值为止。本项目工程量清单总报价的得分满分为 * 分，工程量清单总报价得分A的计分公式为：

 若Pi≥ Pa，则 A＝ * -［| Pi- Pa |/ Pa]× * ；

若Pi＜Pa，则 A＝ * -［| Pi- Pa |/ Pa]× * ；

* 、分部分项工程量清单报价得分B的计算方法 

（ * ）判定异常报价

(略) 还应对各投标文件同 * 清单项目过低或过 (略) 甄别。如某 * 清单项目报价高于或低 (略) 有投标报价算术平均值的 * %（含 * %），则判定为异常报价。被判定的异常报价不得参加该项清单评标标底的计算。

（ * ） (略) 分项工程量清单评标标底Pbi

Pbi=[该清单项目有效投标报价去掉该清单项目最高和最低报价以及该清单项目异常不合理报价（招标人设有标底时，应包括招标人的 (略) 分项清单项目标底）后的算术平均值]×(1-Fb％)。若有效投标报价少于5家时，

则Pbi=[ (略) 有有效投标报价的算数平均值]×(1-Fb％)。

(Fb％ (略) 分项工程量清单报价的投标竞争系数。Fb取值范围为2～4的整数，该系数在商务标开标当时，在招 (略) 门监督下由投标人代表随机抽取确定，且与工程量清单总报价的投标竞争系数相同)。

（ * ）计算 (略) 分项工程量清单报价得分B

各有效投标报价中的同 * 清单项目以Pb (略) 比较，高于Pbi 1％的部分扣0.5分；或低于Pbi 1％的部分扣0.5分， (略) 占分值为止。投标人各清单项目得分之 (略) 分项工程量清单报价得分。 (略) 分项工程量清单报价得分满分为 * 分，分部分项工程量清单报价得分B的计分公式为：

B＝∑ (略) 分项工程量清单分值×（1-单项清单项目报价差率）。

其中：

(略) 分项工程量清单分值＝ * × (略) 分项工程量清单报价合计／分部分项工程量清单计价合计；

单项清单项目报价差率＝|单项清单项目报价-Pbi|／Pbi。

* 、措施项目清单报价得分C的计算方法

（ * ）计算措施项目评标标底Pc

Pc＝[有效标措施清单项目报价合计去掉最高和最低措施项目报价合计（招标人设有标底时，应包括招标人措施项目标底）后的算术平均值]×(1-Fc％)。

若有效投标报价少于5家时，则Pc＝[所有有效投标措施项目报价的算数平均值]×(1-Fc％)。

(Fc％为措施项目清单报价的投标竞争系数。Fc取值范围为2～5的整数，该系数在商务标开标当时，在招 (略) 门监督下由投标人代表随机抽取确定)。

（ * ）计算投标人措施项目清单报价得分C

本项目措施项目清单报价得分满分为6分，措施项目清单报价得分C的计分公式为：

以Pc为满分，措施项目清单计价合计每高于或 (略) 分按±1%比例扣减0.5分值， (略) 占分值为止。各投标人措施项目报价得分：C＝6×(1-措施项目清单报价差率)。

其中：措施项目清单报价差率＝|Pc-投标人措施项目清单计价合计|／Pc。

* 、商务标评审结果

（ * ）计算报价总得分=A+B+C

（ * ）各项计算、评分结果均按 * 舍 * 入方法精确到小数点后2位。

其他事项不变，为此给各投标人带来的不便，敬请谅解！

 

招标人： (略) (略)

地    址： (略) 省东宁市

邮    编： ***

联 系 人：李先生

电    话： ***

招标代理机构： (略) 市德 (略)

地    址： (略) 省 (略) 市 (略) (略) 西侧门市

邮    编： ***

联 系 人：孙明磊

电    话： ***

电子邮件： * * .com 

日    期: * 日