江苏1号：数说江苏75年④消费规模超5300倍的增长

回望75年历程， (略) 场规模从涓涓细流到滔滔江海，书写了一部波澜壮阔的繁荣史。2023年，江苏社会消费品零售总额高达*.5亿元，是1949年的5352.3倍，年均增长12.3％，彰显出消费拉动经济发展的强劲动力。

改革开放以来，城镇居民与农村居民的生活消费支出均实现了跨越式增长。2023年，城镇居民人均生活消费支出达到*元，比1978年增长了146倍；农村居民人均生活消费支出达到*元，比1978年增长了178倍。这不仅仅是数字的增长，更是江苏人民生活水平大幅提升的生动写照。

商业设施的蓬勃发展，更 (略) 场的全面发展增添了浓墨重彩的一笔。截至2023年底，全省共有 (略) 商业综合体，比2017年增长64.6％；全年总客流量高达21.3亿人次，比2017年增长78.5％。乡镇商业设施日益完善，平均每个乡镇拥有4 (略) 场、100家综 (略) 、 (略) 。

从往昔的简朴岁月到今日的繁华盛景， (略) 场的巨变见证了江苏经济的腾飞。

“75年来，老百姓的消费对象从以自然农产品为主，到以家庭耐用日用品为主，再到以电子产品、汽车等为主，直到以教育、医疗、旅游等服务为主，经历了多次跨越，这些变化虽然体现在消费上，但也是全省经济高质量发展的具体体现。”南京财经大学教授张为付解读，特别是党的十八大以来， (略) 场繁荣活跃，新业态新模式不断涌现，消费成为拉动全省经济增长的主要驱动力。

从全社会消费品零售情况来看，2023年江苏实现社会消费品零售总额*.5亿元，是1949年的5352.3倍，年均增长12.3％。“ (略) 场的日益繁荣，为全省经济持续快速发展提供了必要支撑，也为消费者带来了前所未有的获得感。”张为付说。

75年来，江苏专注写好“民生答卷”，居民生活蒸蒸日上，收入大幅提高，消费水平不断提升。2023年，江苏居民人均可支配收入首次突破*元，达到*元，是2018年的1.4倍，居全国第4位。其中，城镇居民人均可支配收入*元，比全国平均水平高*元；农村居民人均可支配收入*元，是1978年的196.7倍，年均增长12.5％。

随着收入较快增长，居民消费能力显著提升。2023年，江苏居民人均生活消费支出为*元，是2018年的1.4倍。“随着居民收入水平持续增长以及消费观念转变，消费结构不断改善，居民消费从注重基本生活需求满足向追求质量提升、从有形物质商品向更多服务消费转变。”张为付分析，从数据来看，我省通信器材、汽车、居住、文化用品等品质升级类商品销售旺盛，大众餐饮、文化娱乐、休闲旅游、教育培训、医疗卫生、健康养生等服务性消费成为新消费热点。

尤为值得一提的是，新型消费“新风”强劲，我省消费新业态新模式不断涌现。2023年，按卖家所在地分， (略) 上零售额*.1亿元，比2018年增长41.6％，年均增长7.2％。其中， (略) 上零售额*.2亿元，比2018年增长44.9％，占全国比重8.6％，规模居全国第3位。

“站在新的历史起点上，在促消费政策逐步显效以及6G等新技术和新产品逐步应用等多重有利因素带动下，我省居民消费潜力将进一步释放， (略) 场将保持韧性与活力，消费对经济增长贡献率将不断提升，并在新的更高水平上实现新型消费与新质生产力深度融合。”张为付表示。

(略) (略) 的供销社博物馆，仿佛穿越到了几十年前那个物资短缺的年代。

走进博物馆，一块刻着“为人民服务”的木制牌匾引起了记者的注意。这块长5.24米的牌匾曾经 (略) (略) 柳新供销商城营业楼最醒目的位置。2019年，供销社博物馆成立之际， (略) 柳新供销合作社负责人付玉娥代表柳新供销社将此牌匾捐献。

“这位老太太年近八旬，却壮心不已，至今还在工作。”博物馆工作人员说，老太太为博物馆捐赠了9件物品，包括缝纫机、铁质电筒等。

“当我还年少时，供销社是最诱人的地方，有新衣服、玩具、糖果、小人书……家里大人想去供销社买个针线、打斤酱油， 孩子们便争着去跑腿，其实心里有不愿说破的小算盘：期盼着多剩几分硬币，给自己买个糖果、买本小人书。”付玉娥，这位“老供销”的故事里有着几代人的集体记忆。

在付玉娥小的时候，供销社是农村的商品供销枢纽。那时候一放学，孩子们会去山野间收集何首乌、蝉蜕等土特产，回家晒干、筛去杂质，背 (略) 部去卖了之后，就能变成各种学阳布、劳动布、斜纹、咔叽、灯芯绒等，颜色大多是蓝、绿、灰、黑。上世纪70年代中期以后，衣服开始从单一走向多元，出现了海魂衫、娃娃衫、泡泡袖的连衣裙……直到改革开放以后，老百姓的服饰才迎来百花齐放的春天，布票逐渐退出了历史舞台。尽管大多数孩子还是穿着手工做的衣服，但是衣料和样式已经非常丰富，供销社里出现了琳琅满目、色彩丰富的成衣。

1978年，付玉娥从县水泥厂工会调到柳新供销社，1993年成为负责人。她见证的供销社变迁史 (略) 场的变迁史。

她刚到供销社的时候，实行的还是计划经济，供销社“统购统销”，货源由上面支配，大多在徐州当地交接。基层供 (略) 部的职工只管收货卖货，其他不用操心，但是经济效益极低，缺货、断货以及因为 (略) ，造成货物积压、滞销的现象时有发生。“由于资金周转慢，经营效益差，不少柜组亏损，月月还得支付银行的贷款利息，寅吃卯粮，日子过得紧巴巴。慢慢地，市场经济‘冒头’了，我们决定自行去外地采购货物拿回来卖，采购回来的商品非常好卖。”她说。

上世纪90年代后期，经济领域改革开放的大潮，势不可挡地涌向了农村乡镇，其中令基层供销社感到最震撼 (略) 场全面放开。“柳新是铜山的一个大镇， (略) 区仅仅十来公里，历史上行商坐贾，常聚于此。耳濡目染，当地群众也积习了经商的经验和能力， (略) 场一经放开，个体工商户便蜂拥而起，据当地工商所统计，短短几个月，注册的商户就多达1000多家。”付玉娥说，似乎一夜之间，供销社 (略) 场的主导地位就被颠覆了，往日那种一 (略) 面被彻底打破，柳新供销社陷入了“十面埋伏”“四面楚歌”的困难境地。

“面对猝不及防的变化，我也曾一度迷茫。我们发动和鼓励大家走出三尺柜台，几年时间扩大经营空间，相继办起了规模不等的食品、百货、家电、家具、服装、鞋帽、农资、医药、自行车、电动车等30 (略) ，还在全镇20多个行政村先后建立了 (略) 部。”付玉娥和同事们一起 (略) 场的洪流中。

如今，人们的购物渠道极其多样化。线下，消费者可以去购物中心、 (略) 、会员店等购物；线上，除了淘宝、 (略) ，还可以通过各种社交媒体购物。与那个买什么都要凭票按计划供应的时代相比，恍如隔世。

在不断开放的时代大潮中，供销合作社也走出“统购统销”完成角色转变，如今已成为连接城乡、服务“三农”的重要桥梁。今年1—8月，省供销全系统累计销售农副产品2618.4亿元，较去年同期增长11.8％。江苏省苏合 (略) 董事长毛相飞说：“线上的‘鲜丰汇’ (略) 给土特 (略) 场，也给广大消费者带来了更多选择。我们通过筛选优质的农产品源头基地，已签约小龙虾、水芹、水蜜桃等42家直供基地，保障产品稳定供应。同时，我们要培育农产品自有品牌产品，如‘西藏7100冰川水’‘鲜丰汇南粳9108大米’等， (略) 场定位和营销策略， (略) 场竞争力。”