以下（非ECP）服务类招标招标公告

国 (略) 所属各单位
* 年第 * 批 * kV及以下（非ECP）服务类招标采购项目
招标公告 
* 、 (略) 分
1．招标条件
国 (略) 所属各公司 * 年第 * 批 * kV及以下（非ECP）服务类招标采购项目建设资金已落实， (略) 条件， (略) 。国 (略) 所属各单位（以下简称“招标人”） (略) 江 (略) ，（以下简称“招标代理机构”） (略) 。 
2． (略) 范围
分标编号及项目名称见下表，具体内容详见附件：招标需求 * 览表。
分标编号（共6个标段） 分标名称 包号 包数量 是否适用资格预审
*** 非ECP- * 主网监理 *** 非ECP- (略) 监理包 2 适用资格预审
*** 非ECP- * 主网施工 *** 非ECP- (略) 施工包 * 1 适用资格预审
*** 非ECP- * 技改大修监理 *** ZL非ECP- * ZL技改大修监理包 * 1 不适用资格预审
*** 非ECP- * 主网设计 *** 非ECP- * NC设计包 * 1 不适用资格预审
*** 非ECP- * 主网施工 *** 非ECP- (略) 施工包 * 1 适用资格预审
*** 非ECP- * 主网监理 *** 非ECP- (略) 监理包 * 1 适用资格预审
(略) 文件、参与投标，不接受资格预审未合格或者未参加资格预审的投标人投标。
3．投标人应满足以下资格要求
(略) 资质、 (略) 采购资格预审的申请人及其人员任职条件须满足相应的专用资质、业绩要求相 * 致，适用资格预审如出现不 * 致，以资格预审的申请人及其人员任职条件须满足相应的专用资质、业绩为准。
3.1 特别提示
（1）根据 (略) 、国家 (略) 门联合印发的《关于在招标投标活动中 (略) 人实施联合惩戒的通知》的规定，投标人不 (略) 列 (略) 人。联合体投标的，联合体各方均不 (略) 列 (略) 人。
根据国 (略) 委联合印发《印发< (略) 业严重 (略) 主体及其有关人员实施联合惩戒的 (略) 备忘录>的通知》（ (略) 〔 * 号）的规定，投标人不得 (略) 门认定存在严 (略) 为 (略) 业“黑名单”。联合体投标的，联合体各方均不得 (略) 门认定存在严 (略) 为 (略) 业“黑名单”。
（2） (略) 物资[ * 号文件要求,所有投标人投标必须提交书面“重法纪、讲诚信、提质量”承诺函, “重法纪、讲诚信、提质量”承诺函(格式)详见招标文件，该“承诺函”请单独密封递交（原件）；投不同分标段的应分别递交复印件放入封装中，作为投标 (略) 分，若未提交其投标文件 (略) 理。
“承诺函”（原件）可以和“投标保证金凭证”（复印件）及“退付投标保证金申请书”等纸质文件，密封在 * 个档案袋中作为封装，按投标人单独递交。
注：是年度保证金的投标人不需要填写“退付投标保证金申请书”，不是年度保证金的投标人必须按要求完整填写“退付投标保证金申请书”所有内容。
（3） (略) (略) 所属各公司赣电企协[ * ] * 号文件要求，国 (略) 所属各公司范围内 (略) 有 (略) 《国 (略) 所属各公司外包工程施 (略) 罚管理规定》，该文 (略) 输变电工程施工合同专用合同条款及合同附件。
（4） (略) 工作实施电子化单轨制， (略) 工作规范要求下，实行电子化阅标和评标。投标文件的递交方式分两个阶段，第 * 阶段递交电子标书（光盘），每 * 个投标人投不同的分标必须分别刻录不同的光盘，分别分标段递交标书。投标文件的封装要求：封装1、投标人投 (略) 有包的开标报价纸质文件放在 * 起。
（5）每 * 个潜在投标人按分标段制作投标文件光盘，分标段递交投标文件光盘，每 * 个标段内 (略) 分必须分开制作和递交， (略) 投同 * 标段内商务文件 (略) (略) 包的内容，要求法人代表委托授权书必须签字和盖章（纸质签字和盖章扫描后编入PDF），且被授权人必须唯 * ，如果本批次出现2个被授权人，其 (略) 理。 (略) 投同 * 标段内技术文件 (略) (略) 包的内容、 (略) 投包的文件袋名称必须是潜在投标人的名称加包号，否则 (略) 理，自行承担投标风险。光盘格式名称统 * ，如 *** (略) 施工包xx技术文件 。
（7）除施工以外，对于要求投标人递交投标文件的折扣比例和投标总价须同时报出的分标。投标总价=最高投标限价*折扣比例（％），投标报价必须符合公式的逻辑关系否则 (略) 理。
（8）投标人在营业执照、范围内如有仅提供链接，需要下载打 (略) 章加入至投标文件中，否则 (略) 理，自行承担投标风险。
3.2 通用资格要求
本次招标要求投标人须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其它组织， (略) 项目的能力，并在人员、设施设备、资金、 (略) 项目的能力。
（1） (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。
（2）取得招标人要求的有效认证证书及年检记录。
（3）取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。
（4）应有良好的财务状况和商业信用。
（5）本次招标：不接受联合体投标。
3.2.1　监理通用资格要求：
取得招标文件要求的有效认证证书。
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2） (略) 代理服务的；
（3） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；
（4） (略) 代理机构相互控股或参股的；
（5） (略) 代理机构相互任职或工作的；
（6）被责令停产停业的；
（7）被暂停或取消投标资格的；
（8）财产被接管或冻结的；
（9）开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
（ * ）法定代表人或单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同 * 标包投标的。
3.2.2施工通用资格要求
（1）具备有效的资质等级证书。
（2）应具备有效的安全生产许可证。
（3）投标人不得存在下列情形之 * ：
（a）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（b）为本标包前期准备 (略) 服务的，但设计施工总承包的除外；
（c）为本标包的监理人；
（d）为本标包的代建人；
（e） (略) 代理服务的；
（f） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；
（g） (略) 代理机构相互控股或参股的；
（h） (略) 代理机构相互任职或工作的；
（i）被责令停产停业的；
（j）被暂停或取消投标资格的；
（k）财产被接管或冻结的；
（l）在最近 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
（m）单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系不同单位，参加同 * 包投标的。
3.3　专用资质要求： (略) 分
3.4　业绩要求： (略) 分
3.5　安全质量要求： 
3.5.1设计安全质量要求
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
自开标日前 * 年（ * 年- * 年）内发生因投标人设计责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人设计责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人设计责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人设计责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。
3.5.2施工及监理安全质量要求：
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
自开标日前 * 年（ * 年- * 年）内发生因投标人负同等及以上责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人负同等及以上责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。
本 (略) 《输变电工程安全责任量化考核实施细则（试行）》要求，对在省公司安全责任量化考核检查中评定为“不合格”的单位，在评标过程中 (略) 罚措施， (略) 罚措施详见商务文件第 * 章附表1否决条件第 * 条。
3.6　项目总监理工程师要求： (略) 分
3.7　施工项目经理要求：
项目经理任职资格条件依据工程规模不同，划分为大、中、小型 * 类。
项目 大  型 中  型 小  型
线路 * 千伏及以上或 * 千伏 * 公里及以上送电线路工程 * 千伏 * 公里以下送电线路工程、 * 千伏送电线路工程 * 千伏以下送电线路工程
变电 * 千伏 (略) * (略) 、 * 千 (略) * 千 (略) 、 * 千 (略)
电缆 * 千伏及以上电缆工程 * 千伏电缆工程 * 千伏以下电缆工程
单项工程合同额
（注：不包含以上 * 项的其他单项工程） * 万元及以上送变电工程 * ～ * 万元的送变电工程 * 万元以下的送变电工程
（1）大型工程：
① 电气安装及线路工程应取得机电工程类 * 级注册建造师资格证书，土建工程应取得 * 级注册建造师资格证书。
② 持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书，上岗 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。
③ 具有从事3年及以上同类型工程施工管理经历。
（2）中型工程：
① 电气安装及线路工程应取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书，土建工程应取得 * 级及以上注册建造师资格证书。
② 持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书，上岗 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。
③ 具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。
（3）小型工程：
① 电气安装及线路工程宜取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书，土建工程宜取得 * 级及以上注册建造师资格证书，施工合同金额超过 * 万的，必须取得 * 级及以上注册建造师资格证书。
② 持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书，上岗 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。
③ 具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。
④ 施工企业任命未取得注册建造师人员担任项目经理时，除满足上述（2）条款要求外，年龄不超过 * 岁，中级及以上职称或技师及以上资格，从事5年及以上同类型施工管理经历。
以上工程（以核准立项的项目为准）的项目经理不得同时承担两个及以上未完项目的管理工作。
3.8　信誉要求
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
①开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约的；
②开标日前两年内存在违反国家有关法律禁止转 (略) 为。
3.9　财务要求
（1） *** 年连续 * 年的经 (略) 或审计机构审计的审计报告、资产负债表、利润表及现金流量表等影印件。
（2）若公司成立时间不足 * 年，则提供自成立日起连续年度的经 (略) 或审计机构审计的审计报告、资产负债表、利润表及现金流量表等影印件。
（3）若公司成立不足 * 年且无法提供有效的审计报告，则提供自成立日起的企业财务报表。
（4）开标日前 * 个会计年度经 (略) 或审计机构审计的年度财务报告，不得出现连续 * 年亏损。
（5）本 (略) （财税〔 * 〕 * 号）《 (略) 关于做好深化增值税改革有关工作的通知》：其中要求“ * 日起，纳税人发生增值 (略) 为或者进口货物，原适用 * %、 * %税率的， 税率分别调整为 * %、 * %”。本次投标施工类项目需以 * % (略) 报价，中标单位需提供 * %税率的增值税专用发票。
3. *   (略) “十 * 项”配套措施重点要求
3. * .1加强项目管理关键人员全过程管控
（1）监理、施工投标单位投标前应认真核实投标中关键人员配置、资格及承接项目状态须真实有效，同时必须提交监理项目管理关键人员配置清单表（可编辑excel表）
施工项目管理关键人员配置清单表（可编辑excel表）
(略) 文件。 (略) (略) 分，格式要求是可编辑的excel表格。该表在技术投标文件中单独提供。对投标资料弄虚作假的单位，本批次 (略) 理，另停止 * 批次中标资格，注：以上链接请用OFFICE EXCEL * 以上版本双击打开即可。
（2）监理、施工单 (略) 合同，履行投标承诺，按标 (略) ，确保关键人员到岗履责。
（3）总监理工程师、施工项目经理、施工安全员等项目管理关键人员，不得随意调换，确需调整时应经建设管理单位同意批准。
（4）建设管理单位与中标监理、 (略) 文件要求，对不满足要求单位不予签订合同。
（5）针对关键人员履职督查情况，各中标单位依据《 (略) 输变电工程安全责任量化考核实施细则（试行）》及本单位奖惩实施细则，将履职量化考核予以落地，对问题严重的单 (略) 约谈、警示， (略) 严肃问责。通过履职情况与薪酬激励、绩效考核充分挂钩，推动关键人员履职的责任心与积极性。工程竣工投产后，建设管理单位对 (略) 业绩评价，评价结果将应用于后续招投标管理。
3. * .2加强输变电工程施工作业层班组建设
（1） (略) 的硬性约束， (略) 要求予以配置，响应情况作为授标的依据。施工过程中，明确劳务分包作业必须在施工单位自有人员组织、指挥、 (略) ，严禁施工单位在作业层班组及人员配置不到位的情况下承接工程。
（2）线路工程作业层班组配置要求。在组塔阶 (略) 的抱杆数量建立班组，每个抱杆必须设置 * 个班组；在架线阶段按照牵张设备设置班组，每套牵张设备设置 * 个班组， (略) (略) ，高空班负责放线前的准备和放线后的平衡挂线、附件安装等工作，牵张 (略) 的导线展放任务。
（3）变电工程作业层班组配置要求。变电施工项目 * kV及以上新建工程应设置 * 类班组，分为土建施工、电气施工、调试及高压班组， (略) 配套 (略) 改、扩建间隔的班组管理可纳 (略) 班组统 * 管理； * kV及以下变电新建工程或改扩建工程施工项目可设置两个班组，分别为土建施工班组和电气班组，调试及高压试验工作纳入电气施工班组管理。
（4） (略) 应根据工程实际对作业层班组 (略) 有针对性的培训，经考试合格， (略) 手续，在管控系统中录入人员信息。
（5）施工投标人在投标时需按照投标文件要求，确定作业层班组数量以及各班组长、安全员等主要班组管理人员，并在投标文件中提供有效的施工项目管理关键人员配置清单。 (略) 施工时，应 (略) (略) (略) 的作业层班组骨干人员是否与投标承诺 * 致，否 (略) 作业。
3. * .3线路工程核 (略) * 培育及管控
（1）使用核心分包人员作为施工招投标硬约束。 (略) 时，要求投标单位必须使用核 (略) * ；否则 (略) 理。
（2）核心劳务分包人员不可同时出现在两家及以上施工单位的申报名单中。
（3）施工单位中标后， (略) 法律法规要求的基础上， (略) 统 * 平台集中发布的核 (略) * 和投标承诺，按照本单位分包竞价实施细则要求，由施工单位核 (略) * 管理领导小组（ (略) ）集体讨论确定，择优选用核 (略) * 。
（4）施工单位应强化施工项目经理 (略) 对核 (略) * 及人员的评价， (略) * 选择或 (略) 配置时，应赋予施工项目经理推荐权和参与权，同时接受纪检监察、施工 (略) 门监督。
（5）线路工程组塔、架 (略) * 必须在施工单位核 (略) * 范围内择优选用，使优秀的核 (略) * 能够获得相对稳定的劳务作业任务。
（6）加强施工单位作业层班组建设， (略) 作业管控。各工程应在施工单位作业层班组骨干的组织、指挥、监护下开展劳务分包工作， (略) * 自带材料、 (略) 作业，班长不在岗时， (略) 使班长职责组织作业。
（7）施工单位应及时按月办理支付核 (略) * 工程款手续，劳务分包合同约定的分包商收款账户须为核心劳务分包商的基本账户，禁止现金支付。
（8）施工单位应建立劳务分包人员绩效工资发放月度、季度台帐（核 (略) * 应按月发放劳务分包人员工资，并将发 (略) 凭证等资料交施工单位备案），监督核心劳务分包商按月按绩效足额发放劳务分包人员工资。外部施工单位应建立本项目施工人员（含劳务分包人员）工资发放月度、季度台帐，并将发 (略) 凭证等资料 (略) 备案。
3. * 其他要求：
3. * .1、 (略) (略) 所属各公司《关于 (略) 视频安全监控工作的通知》要求，投标人必 (略) (略) 远程监控终端设备，并 (略) 全景视频监控系统。
3. * .2、投标人若出现以下情形之 * 的，本批次投 (略) 理：
（1）投标 (略) (略) 2 (略) 基建施工、监理项目（施工、监理）资格预审的；
（2） (略) 文件要求提供《施工项目管理关键人员配置清单》或《监理项目管理关键人员配置清单》的；（具体要求见附件）
（3） (略) 文件要求提供《 (略) 和班组关键人员配置承诺函》或《 (略) 关键人员配置承诺函》的（ (略) 附件）；
（4） (略) 投标包提供的《施工项目管理关键人员配置清单》或《监理项目管理关键人员配置清单》项目经理、项目安全员及班长兼指挥、班组安全员，总监、安全监理师等主要关键人员 (略) (略) 所属各公司2 (略) 基建施工、监理项目（施工、监理）合格资格预审库内的；
（5） (略) 开标之日止， (略) (略) 所属各公司2 (略) 基建施工、监理项目（施工、监理）资 (略) 剩余的最大承载力为零的。
4　投标保证金
本批次必须提供投标保证金。投标保证金接受 * 种方式，分别为批次保证金、年度保证金、投标保证保险。
4.1投标保证金应通过潜在投标人“基本账户”对公转账或汇款，不接受个人汇款。亦可采取投标保证保险的方式。
4.2已提交年度投标保证金的潜在投标人， (略) 的投标保证金，仅需提供有效的年度投标保证金的财务证明（复印件），未办理年度投标保证金的潜在投标人投不 (略) 投分包的投标价格汇总(标准见附表),按投标人递交投标保证金（含线上线下项目）。
4.3投标保证金可以用投标保证保险的方式递交，以投标保证保险单形式提交的投标保证金， (略) 人要求，保险金额应与投标保证金金额 * 致。投标保证保险保单作为有效的投标文件依据，应由有经营该业务 (略) (略) 所属 (略) 开出， (略) (略) 所属各公司委托的专业保险经纪机构审核确认。投标保证金的有效期应与投标有效期 * 致。
英大 (略) (略) 分公司
联系人：罗经理 ***   手机 ***   蔡经理 ***
(略) 有包的投标控制价（万元） 投标保证金（元）
* 万以下（不含 * 万） 可免于提交保证金
* 万～ * 万（含 * 万） 4, *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万～ * 万（含 * 万） * , *
* 万及以上（含 * 万） * , *
5　招标文件的获取
5.1登 * 江 (略) （www.jxganyuan.com）下载招标文件,购买招标文件款 (略) 名义对公转账或汇款，不接受个人汇款，不接受现金购买，招标文件售后不退。
5.2购买时间： * 日8: * 起至 * 日 * : * 止（ (略) 时间，下同），登 * 江 (略) （www.jxganyuan.com）购买招标文件，购买招标文件款 (略) 名义对公转账或汇款，不接受个人汇款，招标文件售后不退。
5.3请潜在投标人注意的其他事项
潜在投标人标书费电汇后，招标代理机构需 * 定时间确认到账情况，确认后潜在投标人方可下载标书。为保证投标成功，建议潜在投标人于 * 日 * : * 前完成江 (略) （www.jxganyuan.com）上勾选购买标书确认工作，按勾选购买标包的合计金额汇款，并确保标书费在 * 日 * : (略) 代理机 (略) 账户，否则潜 (略) 承担投标风险。
5.4 收款单位（招标代理机构）：国网江 (略)
(略) ： (略) (略)
银行帐号： * * * * *
 税  号： * * * * 2W
招标代理机构：国网江 (略)
地  址： (略) 市文教路 * 号          邮  编：    ***
5.5 标书费确认及开通下载权限联系人及联系方式：
财务信息确认联系人：张女士         联系电话： ***
5.6 (略) 及确认联系人及联系方式：
电  话： ***                传  真： ***
6　投标文件的递交
6.1　为保证第 * 阶段递交投标文件及电子标书（光盘）有序递交：
投标文件于 * 日 * 时 * 分～ * 时 (略) 江 (略) * 楼接标大厅集中递交。
6.2第 * 阶段定标后，中标人递交与第 * 阶段电子标书内容 * 致的两份密封的纸质标书，按江 (略) （www.jxganyuan.com）公布的递交时间，分别按包递交：
封装1：技术文件正本 * 份（即技术文件（包括图纸）、技术偏离表），商务文件正本 * 份(商务资格证明文件)， (略) 项目，提供已标价工程量清单正本 * 份。 (略) 代理单位（档案袋正常包装尺寸）；
封装2：技术文件、商务文件副本 * 份签订合同 (略) 携带递交项目单位，（档案袋正常包装尺寸）中标人必须确保递交纸质版标书与光盘内容完全 * 致， (略) 承担法律责任），领取中标通 (略) 江 (略) * 楼接标大厅递交。
6.3　　 (略) 文件要求密封的投标文件，逾期提交或者未提交至电子商务平台的电子投标文件，招标人不予受理。不接受邮寄方式提交的投标文件及投标文件的修改文件。电子商务平台不接受未按规定加密的投标文件及投标文件的修改文件。商务投标文件、技术投标文件、开标文件递交的截止时间为 * 日 * ： * 分，逾期提交的投标文件将被拒绝。
 6.4特别提示：
1、为了提高接标效率，本次 (略) 扫描 * 维码方式接收投标文件，投标人须在 * 年 1 月 * 日后登 * 江 (略) （www.jxganyuan.com）下载 * 维码生成工具及操作手册，生成《投标文件递交凭证》。
关于采用《投标文件递交凭证》的说明：
为了提高接标效率，招标代理机构将继续采用 * 维码技术， (略) 接收投标文件工作，请投标人按要求生成相关凭证并按时递交。
(略) “投标文件的递交”相关时间要求，需登录在江 (略) （www.jxganyuan.com）下载 * 维码生成工具及操作手册，生成《投标文件递交凭证》操作。
递交投标文件：投标人在相对应的接 (略) 的投标文件。投标人递交《投标文件递交凭证》，工作人员扫描递交凭证，并核对扫描结果与递交的投标文件是否 * 致，两者 * 致时，接收投标文件，完成接标；如两者不 * 致，则投 (略) 内的“特殊接标组”人工接标。
投标人对以上内容如有疑问，可致电技术支持： *** 。
    6.6开标时间及地点
开标时间 * 日 * ： * 时， (略) 江 (略) 附楼 * 楼开标大厅公开开标，届时请投标人代表出席开标仪式，请潜在投标人及时在电子商务平台确认报价，如有问题 (略) 提出以便及时解决。
7　发布公告的媒介
(略) 方式，招标代理机构在“”（）、“电子商务平台”（http:/ *** ）、江 (略) （http:// www.jxganyuan.com） (略) ，在江 (略) （http:// www.jxganyuan.com） (略) 期间 (略) 站查询。招标公告将明确对潜在投标人的资格要求、发售招标文件的日期和地点、投标、开标等事宜。
8　联系方式
招标代理机构：国网江 (略)
地  址：    (略) 市 (略) 区文教路 * 号
    邮  编：    ***
招标项目联系人：刘女士、许女士
电  话： *** 、 ***
 传  真： ***
特别说明：
    (1)电汇标书款时请务必在“汇款用途”栏准确填写投标人“纳税人识别号”（ * 位或 * 位），以便及时开具标书费发票，“纳税人识别号”要确保准确无误，
电汇保证金时， (略) 批次、包号。例如： *** 标段、包1保证金，潜在投标人购买多个包仅需提供 * 份保证金即可。标书费、保证金、中标服务费的汇款，通过投标人“基本账户”对公转账或汇款，不接受个人汇款， (略) 承担投标风险。
(2)投标人的投标保证金须在开标前 * 天 * ： (略) 代理 (略) 账户。
(3)因对投标人购买标书费需财务确认方能开通下载，期间财务确认投标人相关标书费需要 * 定的时间（ * 般为 * 天左右），故请投标人汇款后予以耐心等待。
 
    (略) 内容为准。 (略) (略) 分内容为准。
附件1：专用资质业绩条件：
备注：
1.以 (略) 基建施工标包，投标人拟任 (略) （项目经理、安全员、质检员）和线路班组（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）等关键人员，必须为 (略) (略) 所属各公司2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，不应担任在建工程任务,且拟任的同 * 关键人员最多只能中 * 个施工包。如果投标人中标后不能按投标文件承诺的配置关键人员，发包方有权取消中标资格或终止合同。
（1）施工项目经理配置说明：见《招标需求 * 览表》人数要求。
（2）线路工程组塔/架线施工班组配置说明：见《招标需求 * 览表》人数要求。在建设过程中，中标承包商需按照建设单位要求，在协商基础上，合理增设组塔、架线班组。
（3）对于施工项目经理、项目总工、 (略) 安全员、 (略) 质检员、班组长兼指挥、班组安全员、班组技术兼质检员等项目管理关键人员，投标人需就任职要求响应提交《 (略) 和班组关键人员配置承诺函》。
附件2：招标需求 * 览表
注：以上链接请用OFFICE EXCEL * 以上版本双击打开即可。
(略) 和班组关键人员配置承诺函
本公司 (略) 基建施工、监理项目施工 (略) 有项目 (略) （项目经理、安全员、质检员）和线路班组（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）等关键人员， (略) (略) (略) 所属各公司2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，不应担任在建工程任务,且拟任的同 * 关键人员最多只能中 * 个施工包。同时，本公司承诺法人代表每季度将对本次中标的项目至少检查 * 次，督促关键人员落实业主安全、质量、进度要求。
如果本公司中标后未能按投标文件承诺的履职到位，本公司愿意承担 * 切责任。
    投标人全称：
                                                 年  月  日
（公章）
施工项目每包关键人员配置标准及任职条件表
序号 人员 岗位性质 数量 兼任要求 任职条件
1 项目经理 关键 按招标需求 * 览表配置 专职，不得兼任 1. (略) 项目经理要求。2. (略) 前 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。
2 (略) 安全员 关键 按招标需求 * 览表配置 专职，不得兼任 年龄不超过 * 岁，持 (略) 门颁发的安全管理人员安全生产考核合格证书， (略) 前 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书，具有从事2年及以上同类型工程施工安全管理经历。
3 项目总工 * 般 1-2个（包内若有不同类型工程，需设置2名） 可适当兼任同类型工程 1. 年龄不超过 * 岁，具有中级及以上技术职称；2. * 日- * 日内， (略) 项目同等电压等级及以上类似工程项目总工业绩， (略) 项目同等电压等级及以上类似工程项目副总工 (略) 门负责人业绩。3. (略) 前 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。
4 (略) 质检员 关键 按招标需求 * 览表配置 专职，不得兼任 年龄不超过 * 岁，持有电 (略) 门颁发的相应质量培训合格证书，具有从事2年及以上同类型工程施工质量管理经历。
5 班长兼指挥 关键 按招标需求 * 览表配置 专职，不得兼任 年龄不超过 * 岁，具有丰富的线作业实践经验和组织协调经验，安全考试合格，通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备全面 (略) 作业能力。
6 班组安全员 关键 按招标需求 * 览表配置 专职，不得兼任 年龄不超过 * 岁，具有3个 (略) 作业实践经验，具有相关专业助理工程师以上职称， (略) 作业技术要求、标准工艺、质量标准，安全考试合格，通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备开具组塔作业票、开展施工质量自检能力。
7 班组技术兼质检员 关键 按招标需求 * 览表配置 专职，不得兼任 年龄不超过 * 岁，具有3个 (略) 作业实践经验， (略) 安全管理要求，安全考试合格，通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证， (略) 安全作业条件、 (略) 安全风险管控能力。
1.以 (略) 基建监理标包，投标人拟任 (略) （项目总监理、安全监理师）等关键人员，必须为 (略) (略) 所属各公司2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，拟任的总监理工程师不应担任3项以上在建工程的总监理工程师,且拟任的同 * 总监理工程师最多只能中3个监理包；拟任的安全专业监理工程师不应担任在建工程的安全专业监理工程师,且拟任的同 * 安全专业监理工程师最多只能中 * 个监理包。如果投标人中标后不能按投标文件承诺的配置关键人员，发包方有权取消中标资格或终止合同。
2.主网基建监理标包：
（1）总监理工程师、安全监理师配置说明：见《招标需求 * 览表》人数要求。
（2）对于总监理工程师、专业监理师、安全监理师等项目管理关键人员，投标人需就任职要求响应提交《 (略) 关键人员配置承诺函》。
(略) 关键人员配置承诺函
本公司 (略) 基建施工、监理项目 (略) 有项目 (略) （项目总监理、安全监理师）等关键人员， (略) (略) (略) 所属各公司2 (略) 基建施工、监理项目施工监理 (略) 报的相应岗位的合格人员，拟任的总监理工程师不应担任3项以上在建工程的总监理工程师,且拟任的同 * 总监理工程师最多只能中3个监理包。拟任的安全专业监理工程师不应担任在建工程的安全专业监理工程师,且拟任的同 * 安全专业监理工程师最多只能中 * 个监理包。同时，本公司承诺法人代表每季度将对本次中标的项目至少检查 * 次，督促关键人员落实业主安全、质量、进度要求。
如果本公司中标后未能按投标文件承诺的履职到位，本公司愿意承担 * 切责任。
   投标人全称：
年  月  日
（公章）
监理项目每包关键人员配置标准
序号 人员 岗位性质 数量 兼任要求 任职条件
1 总监理工程师 关键 按招标需求 * 览表配置 最多兼任3个在建工程 与招标公告投标人资格要求 * 致。
2 安全监理师 关键 按招标需求 * 览表配置 专职，不得兼任 年龄不超过 * 岁， (略) 前 (略) 或网省公司举办的安全培训，经考试合格，且具备下列条件之 * ：
1.注册安全师或注册监理师，熟悉电力建设工程管理；
2.具有省（市）级专业监理工程师资格证书或安全培训证书，熟悉电力工程管理。
3.从事电力建设工程安全管理工作或相关工作5年以上（ * kV及以 (略) 工程及各电压等级改扩建工程、 * kV * 公里以下送电线路、 * 千伏及以下送电线路及电缆工程，从事相关工作3年以上），且具有大专学历。
3 专业监理师 对应配置 专职 年龄不超过 * 岁，2年以上同类工程监理工作经验，具有工程类注册执业资格或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，或中级及以上专业技术职称经培训和考试合格。
投标人全称：
年月日.
投标保证金事宜