为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《四川省财政厅关于开展政府采购意向公开工作的通知》(川财采〔2021〕153号)要求, (略) 清波小学校2024年度(第1批)采购意向公开如下:
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间 | 备注 |
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1 | (略) 清波小学校物业管理服务采购项目2025 | 采购内容: (略) 清波小学校物业管理服务采购项目 主要功能或目标:一、项目概况 本项目通过竞争性磋商方式择优选择1名供应商为清波小学校提供物业管理的相关服务,本项目共1个包件。供应商需按照国家有关规定,及本地教育行政管理部门的有关规定实施项目服务。 学校概况:学校位 (略) (略) 36号,占地面积*.99平方米,学校现有教学班36个。 需满足的要求:二、具体要求 (一)人员要求 1.根据本项目实际情况, (略) 清波小学校物业人员基本配置为11人。详细人员配置如下: 人员类别 管理人员(兼秩序维护人员) 秩序维护人员 保洁人员 水电工(兼秩序维护人员、绿化工) 汇总 (略) 清波小学校人员配置 1 5 4 1 11 2.供应商为本项目配置的所有人员基本要求:18—55岁之间,要求政治合格,身体健康,并持健康证,无吸毒史、无犯罪史(提供承诺函);其中秩序维护人员(保安)小于50岁人员配置比例不少于50%,工作时段常驻学校5人。 3.所有工作人员需分类统一着装,佩戴明显标志,仪容仪表整洁,服务主动热情,当承担窗口服务时应使用普通话。 (二)合同签订付款方式 1.服务期限:三年,合同一年一签,若供应商未达到采购人考核标准,采购人有权不予续签次年合同。 2.付款方式:根据学校考核方案对供应商进行考核,按照考核结果一季度结算一次,每季度第一个月支付前一季度费用。 三、其它要求 (一)合同履行期间必须按照相关部门要求购买劳动法规定的各项保险,对员工的疾病及人身安全负责,在服务过程中产生的安全事故由成交供应商承担,采购人对此不承担任何的责任和义务。(提供承诺函) (二)双方签订物业托管协议,明确各自的权利、义务及责任,切实履行协议内容。 (三)因供应商原因出现的重大安全责任事故,致使师生生命安全受到伤害、财产受到损失时,除无条件中止合同外,还应承担相应的法律责任(提供承诺函)。 (四)服务期间供应商从业人员工资标准、社保、福利等不得低于国家和地方政府的相关法律、法规和部门规章规定的最低标准。学校不提供住宿场所(除物业管理办公室、保安、保洁值班室、工具器材室外)。学校根据实际情况解决学校行课期间物业管理人员的就餐。供应商核算成本时应考虑以上因素,自负盈亏。 (五)供应商应根据学校实际情况(校园面积、学生年龄特征、师生人数等)合理配置人员、提供个性化的服务方案、应急管理方案,完善各项管理制度、岗位职责、服务标准、服务流程、考核办法等。 | 43.* | 2025年01月 | 附件2:综合评分明细表 序号 评审项目 分值 评分标准 1 报价 20分 1.满足磋商文件要求且磋商价格最低的磋商报价为评标基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(评标基准价/磋商报价)* 20分。 2 经验 15分 1.供应商提供2019年1月1日以来类似项目经验,每具有1个类似项目得2分,最高得10分(提供合同复印件,同一业主单位项目经验只算一份)。 2.用户出具2019年1月1日后类似项目的服务满意证明,至少提供1份银行转账证明,每有一个得1分,最多5分。 注:项目时间以合同签订时间为准,提供清晰的中标通知书(成交通知书)或合同复印件并加盖公章,未提供不得分。 3 人员能力要求 12分 1.项目经理:拟任本项目的项目经理取得大专及以上学历的得2分,否则不得分。 2.秩序维护人员:派驻秩序维护人员提供由公安机关颁发的保安证的,每个2分,最多得6分;否则不得分。 3.投标人编制拟派的人员配置方案优于本招标文件的要求,按照增加人员进行评分,每增加1人得2分,最多得2分。 4.提供承诺大型活动(典礼、艺术、体育、其它接待)时无偿人力支持承诺函的得2分,不提供不得分。 4 物业管理服务的整体策划及组织实施方案 18分 根据供应商针对本项目编写的实施方案进行评分: 1.项目特点分析,2.公司具备的优势分析,3.物业管理服务的整 (略) ,4.对项目物业管理服务的整体服务策划,5.针对本项目的管理要求制定的逐一对应的组织落实方案,6.针对学校节假日及重大活动的组织、管理方案。 以上每一项内容符合采购需求,得18分;每缺一项扣3分,每项内容中 (略) 不符合采购需求扣1.5分,该项扣完为止。(不符合采购需求是指:存在不适用本项目实际情况,要求描述的内容遗漏、凭空编造、逻辑漏洞、原理错误等情形)。 5 项目管理机构评价 8分 根据供应商针对本项目设置的岗位要求,设置的相应人员是否齐全、合理、服务方案是否有效可行等方面进行评审:1.管理机构设置(管理机构框架图);2.项目人员工作职能及职责;3.管理人员配置齐全;4.工作机制运行完整有效。 以上每一项内容符合采购需求,得8分;每缺一项扣2分,每项内容中 (略) 不符合采购需求扣1分,该项扣完为止。(不符合采购需求是指:存在不适用本项目实际情况,要求描述的内容遗漏、凭空编造、逻辑漏洞、原理 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) 清波小学校
2024年12月31日