为加快实施我院公立医院改革工作,切实解决职工积极性不高、社会满意度低、医疗服务质量差等难题。我院通过认真分析和研究,决定聘请专业化医院咨询管理公司开发符合我院实际的管理方案,工作思路是以绩效分配制度作为改革工作切入点,引领医院推进组织管理、人力资源管理、重点学科与学科重点建设、医院发展战略、医院文化建设、质量管理、医院标准服务体系等各项改革工作的开展。根据金沙县有关文件要求,经县政府同意,对金沙县...
为加快实施我院公立医院改革工作,切实解决职工积极性不高、社会满意度低、医疗服务质量差等难题。我院通过认真分析和研究,决定聘请专业化医院咨询管理公司开发符合我院实际的管理方案,工作思路是以绩效分配制度作为改革工作切入点,引领医院推进组织管理、人力资源管理、重点学科与学科重点建设、医院发展战略、医院文化建设、质量管理、医院标准服务体系等各项改革工作的开展。根据金沙县有关文件要求,经县政府同意,对金沙县...
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