歙县：“三严”推动招投标管理提质增效

今年以来，歙县发改委持续深化“放管服”改革， (略) 场主体、优化营商环境为导向，聚焦“三严”，做实做强招投标领域各项工作，全面推进招标投标管理工作提质增效，厚植交易主体成长的“良田沃土”，助力营商环境优化。

严格公平竞争审查。为认真 (略) 场体系建设中建立公平竞争审查制度的工作要求，严格执行招投标负面清单，对负面清单范围内事项，在招标文件审查阶段做到“零容忍”，科学合理设定招标标准和条件，破除招投标中歧视性做法，强化文件的合法性、公平性。对主观因素评审指标中的评审标准进行量化设置，依法依规进一步压缩评委自由空间，有效约束评审专家“自由裁量权”，促使评委的评审更为客观公正、公平合理。

严把异议投诉处理。强化招标人主体责任，不得故意拖延、敷衍异议，不得无故回避实质性答复。对受理的投诉问题，注重实地调查取证，对复杂技术问题开展专家论证，并通过组织召开质证会等方式，加强沟通，解疑释惑，找准问题症结，多方寻求化解渠道，不断提升投诉处理的质量,投诉处理结果反馈当事人及相关利害关系人，并载明救济渠道，接受监督，确保投诉案件处置合法合规。截至目前，共办理投诉5起，双方当事人均得到满意答复。

严肃后续交易监管。采用“双随机、一公开”形式对工程建设项目招标文件、公告、数据推送、合同公开、标后履约等全方位检查，共检查项目86个，发现问题16个，均督促整改到位，违规行为依规处理，并纳入信用评价。通过该形式破除招标投标隐形壁垒，以信用监管为抓手，规范交易各方主体交易行为，用“技术规则” (略) 场公平公正公开。