砥砺精进│青岛特钢召开2024年度总结表彰大会暨职工代表大会

12月27日，青岛特钢召开2024年度总结表彰大会暨职工代表大会。中信泰 (略) 党委副书记郏静洪出席大会并作重要讲话。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿作《砥砺精进，追求“精”和“特”凝智聚力迈向新发展阶段》年度工作报告。常务副总经理赵春风主持大会，党委副书记刘铁牛宣读《关于表彰2024年青岛特钢十大攻关项目的决定及下发2025年十大攻关项目的通知》《关于表彰2024年度青岛特钢突出贡献奖的决定》《关于表彰2024年度十项“十佳”的决定》，总经理部全体领导、部分干部、员工代表参加会议。

中信泰 (略) 党委副书记郏静洪对青岛特钢面对2024年严峻复杂的外部环境， (略) 各项任务目标，勇于创新突破，采取一系列的务实举措，克服困难挑战给予点评，充分肯定了青岛特钢在党建铸魂、管理创新、人才挖掘、精益管理、科研创新、产品升级、效能提升等方面均取得的业绩，并 (略) 2024年度工作完成情况及2025年的经营目标。

郏书记强调，2025年是“十四五”规划攻坚收尾与“十五五”规 (略) 关键交汇期，青岛特钢要做好以下工作：一是巩固党建成效，不断加强党建与生产经营的深度融合，以党建汇聚人心、以党建凝聚共识、以党建集聚力量，持续为企业发展提供坚强保障。二是进一步调整产业结构，坚持以客户为中心的理念，以高质 (略) 场竞争力，为企业长远发展奠定坚实基础；三是坚持走创 (略) ，积极培育新质生产力，学新时代中国特色社会主义思想， (略) 下达的目标任务，锚定三年竞争力提升计划，把青岛特钢做“精”、做“特”。一是做“精”：精益管理，打造高韧性企业。员工队(略)要“精”：干部队(略)要“奋发向上”，班组骨干要“络绎不绝”，成长评价要“驰而不息”，组织人效要“日长日高”；投入要素要“精”：员工收入要“步步为营”，资本投入要“多快好省”，降本增效要“可复可循”，工作效率要“分秒必争”；企业管理要“精”：财务管理要“处处见钱”，管理工具要“常学常用”，持续改善要“随处可见”，重复问题要“斩草除根”，发展规划要“高瞻远瞩”；安全绿色要“精”：安全管控要“科学严谨”，绿色低碳要“斤斤计较”；数字转型要“精”：以项目制形式，打造一套从采购端到销售端独具特色的全流程数智化运营决策系统。二是做“特”：特色引领，提升核心竞争力。党的建设要“特”：党建和业务要“融合共进”，纪检监督要“密不透风”；产品结构要“特”：科技创新要“前瞻敏行”，产品质量要“破茧成蝶”，品种结构要“断臂求生”，市场开拓要“虎口夺食”，销售工作要“攻防结合”；文化建设要“特”：企业文化要“知行合一”，构建“坦诚交流、信任做事”的工作氛围，共同提高工作效率，降低运行成本；共同成长要“特”：要紧握社会进步的脉搏，选派员工走向优秀企业学习、交流、取经并应用在各项工作改善中，与客户需求、员工祈盼、社会进步共同成长。

会上，孙总代表青岛特钢与铁前事业部、炼钢事业部、线材事业部、型材厂签订经济责任制目标责任书。副总经理王海波、总工程师黄镇、副总经理陈玉辉、总经理助理王亚华、铁前事业部部长潘积国、炼钢事业部部长张海涛、线材事业部部长牛国锋分别作交流发言。