公告概要:
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) ( * 次) | ||
品目 | 服务/ (略) 管理服务/工程监理服务 | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
行政区域 | (略) 自治区 | 公告时间 | * 日 * : * |
(略) 日期 | * 日 | 成交日期 | * 日 |
谈判小组、询价小组成员、磋商小组成员名单及单 * 来源采购人员名单 | 陈玉萍、 诸葛福雷、秦赢 | ||
总成交金额 | ¥ * . *** 万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 黄晓静 | ||
项目联系电话 | *** | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
采购单位地址 | (略) 市娘热路 * 号 | ||
采购单位联系方式 | 黄晓静 *** | ||
代理机构名称 | (略) (略) | ||
代理机构地址 | (略) 市柳梧 (略) 城9号楼6、7楼 | ||
代理机构联系方式 | 邓鹏辉 *** | ||
附件: | |||
附件1 | 监理竞争性磋商文件.pdf |
(略) (略) 受 (略) (略) 的委托,就“ (略) ( * 次)”项目(项目编号:XZZB—YY— * 9)组织采购,评标工作已经结束,成交结果如下:
* 、项目信息
项目编号:XZZB—YY— * 9
项目名称: (略) ( * 次)
项目联系人:黄晓静
联系方式: ***
* 、采购单位信息
采购单位名称: (略) (略)
采购单位地址: (略) 市娘热路 * 号
采购单位联系方式:黄晓静 ***
* 、采购代理机构信息
采购代理机构全称: (略) (略)
采购代理机构地址: (略) 市柳梧 (略) 城9号楼6、7楼
采购代理机构联系方式:邓鹏辉 ***
* 、成交信息
招标文件编号:XZZB-YY- * 9
(略) 日期: * 日
成交日期: * 日
总成交金额: * . * 万元(人民币)
成交供应商名称、地址及成交金额:
序号 | 成交供应商名称 | 成交供应商联系地址 | 成交金额(万元) |
1 | (略) (略) (略) | (略) 市 (略) 区西大街1号 | * . *** |
本项目代理费总金额:0. * 5 万元(人民币)
本项目代理费收费标准:
成交价的1.5%
谈判小组、询价小组、磋商小组成员名单及单 * 来源采购人员名单:
陈玉萍、 诸葛福雷、秦赢
* 、项目用途、简要技术要 (略) 日期:
(略) 项目
成交结果公示
(略) (略) 受 (略) (略) 委托, (略) (略) 竞争性磋商,于 * 日完成磋商工作,现将本项目的成交结果公示如下:
* 、 (略) 编号:
项目名称: (略) 项目;
项目编号:XZZB-YY- * 9;
* 、开标有关信息
开标时间: * 日 * 时 * 分;
开标地点: (略) (略) 开标室;
* 、评审结果
成交单位名称: (略) (略) (略) ;
成交单位地址: (略) 市 (略) 区西大街1号 ;
成交金额: * . * 万元(大写: * * * 万 * 仟 * 佰元整)人民币;
成交内容:项目范围内的基建工程、安装工程、场地测试等自实施准备阶段开始至工程 (略) 服务和监理服务。(1)咨询服务:监理单位须提供整个项目周 (略) 服务,提出 (略) 建议并采取科学和完善的监督、控制和管理措施,监控、督导和评价项目建 (略) 为,要求对项目管理过程能够利用信息安全管理体系、ITIL 管理体系等建立有效的项目管 (略) 维护机制,通过 * 系列管理控制措施,保 (略) 为符合国家法律、法规和有关政策,保证项目能够按时、按质、按量竣工;(2)监理服务:监理单位须提供整个项目周期的全过程监理服务,在质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、安全控制、知识产权控制、信息管理、合同管理、风险管理、组织协调等方面提供全过程监理服务。 (略) 形成的监理材料合并成 * 份合格的监理报告。具体内容详见竞争性磋商文件。
建设地点: (略) 自治区境内( (略) 文件附表 * );
工程质量要求:合格。
监理工期:整个项目周期的全过程监理服务。
* 、磋商小组成员名单:
陈玉萍、 诸葛福雷、秦赢。
* 、 (略) 日期: * 日
* 、代理费服务费:按中标价的1.5%向中标人收取 * .5元。
* 、联系方式:
采购人名称: (略) (略)
地 址: (略) 市娘热路 * 号
联 系 人:黄晓静
电 话: ***
采购代理机构: (略) (略)
地 址: (略) 市柳梧 (略) 城9号楼6、7楼
联 系 人:邓鹏辉
电 话: ***
(略) (略)
* 日
* 、成交标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求:
项目范围内的基建工程、安装工程、场地测试等自实施准备阶段开始至工程 (略) 服务和监理服务。(1)咨询服务:监理单位须提供整个项目周 (略) 服务,提出 (略) 建议并采取科学和完善的监督、控制和管理措施,监控、督导和评价项目建 (略) 为,要求对项目管理过程能够利用信息安全管理体系、ITIL 管理体系等建立有效的项目管 (略) 维护机制,通过 * 系列管理控制措施,保 (略) 为符合国家法律、法规和有关政策,保证项目能够按时、按质、按量竣工;(2)监理服务:监理单位须提供整个项目周期的全过程监理服务,在质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、安全控制、知识产权控制、信息管理、合同管理、风险管理、组织协调等方面提供全过程监理服务。 (略) 形成的监理材料合并成 * 份合格的监理报告。
* 、其它补充事宜