XCGC-FS2021010许昌市东城区市政管理中心“雪松路景观绿化工程及监理、魏文路（新兴路-文轩路）中华灯改造监理项目”（不见面开标）-评标公示

评标办法

评标采用综合评标法， (略) 文件要求，对其 (略) 综合评审。 (略) 文件。

企业

得分

评委

(略)

技术标

（ * 分）

商务标

综合标

（ * 分）

投标报价（ * 分）

分部分项（ * 分）

措施项目

（5分）

主要材料

（5分）

评委1

* .2

* .3

6. *

0

4.5

* .6

评委2

* .3

* .3

6. *

0

4.5

*

评委3

* .1

* .3

6. *

0

4.5

* .1

评委4

*

* .3

6. *

0

4.5

* .6

评委5

* .3

* .3

6. *

0

4.5

*

最终得分

* . *

备注：1. (略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。2. (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。3.分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第 * 位 * 舍 * 入。

企业

得分

评委

(略) (略)

技术标

（ * 分）

商务标

综合标

（ * 分）

投标报价（ * 分）

分部分项（ * 分）

措施项目

（5分）

主要材料

（5分）

评委1

*

* . *

6. *

0

3.5

* .6

评委2

* .5

* . *

6. *

0

3.5

*

评委3

* .3

* . *

6. *

0

3.5

* .5

评委4

* .6

* . *

6. *

0

3.5

* .9

评委5

* .3

* . *

6. *

0

3.5

*

最终得分

* . *

备注：1. (略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。2. (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。3.分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第 * 位 * 舍 * 入。

企业

得分

评委

(略) 仁诚 (略)

技术标

（ * 分）

商务标

综合标

（ * 分）

投标报价（ * 分）

分部分项（ * 分）

措施项目

（5分）

主要材料

（5分）

评委1

*

* .4

6.5

0

2.5

* .3

评委2

*

* .4

6.5

0

2.5

* .3

评委3

* .5

* .4

6.5

0

2.5

* .3

评委4

* .5

* .4

6.5

0

2.5

* .1

评委5

*

* .4

6.5

0

2.5

*

最终得分

*

备注：1. (略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。2. (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。3.分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第 * 位 * 舍 * 入。

企业

得分

评委

(略) 建 (略) 有限公司

技术标

（ * 分）

商务标（ * 分）

投标报价（ * 分）

监理企业

（ * 分）

总监理工程师

（ * 分）

项目监理机构人员配备（7分）

服务承诺

（3分）

业主考评（5分）

评委1

* .5

* . *

*

5

7

2.2

5

评委2

* .3

* . *

*

5

7

2.6

5

评委3

* .9

* . *

*

5

7

2.6

5

评委4

* .5

* . *

*

5

7

2.2

5

评委5

*

* . *

*

5

7

2.5

5

最终得分

* . *

备注：各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

企业

得分

评委

中 (略) 有限公司

技术标

（ * 分）

商务标（ * 分）

投标报价（ * 分）

监理企业

（ * 分）

总监理工程师

（ * 分）

项目监理机构人员配备（7分）

服务承诺

（3分）

业主考评（5分）

评委1

* .8

* .8

*

0

7

2.2

5

评委2

* .8

* .8

*

0

7

2.5

5

评委3

* .8

* .8

*

0

7

2.2

5

评委4

* .8

* .8

*

0

7

2.2

5

评委5

* .8

* .8

*

0

7

2

5

最终得分

*

备注：各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

企业

得分

评委

(略) (略)

技术标

（ * 分）

商务标（ * 分）

投标报价（ * 分）

监理企业

（ * 分）

总监理工程师

（ * 分）

项目监理机构人员配备（7分）

服务承诺

（3分）

业主考评（5分）

评委1

* .1

*

*

5

7

2.1

5

评委2

* .7

*

*

5

7

2.5

5

评委3

* .2

*

*

5

7

2.3

5

评委4

* .1

*

*

5

7

2.2

5

评委5

* .3

*

*

5

7

2

5

最终得分

* .5

备注：各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

企业

得分

评委

(略) (略)

技术标

（ * 分）

商务标（ * 分）

投标报价（ * 分）

监理企业

（ * 分）

总监理工程师

（ * 分）

项目监理机构人员配备（7分）

服务承诺

（3分）

业主考评（5分）

评委1

* .3

*

*

*

7

2.2

5

评委2

* .7

*

*

*

7

2.4

5

评委3

* .6

*

*

*

7

2.4

5

评委4

* .4

*

*

*

7

2.2

5

评委5

*

*

*

*

7

2

5

最终得分

* . *

备注：各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

企业

得分

评委

(略) 昊之伟 (略)

技术标

（ * 分）

商务标（ * 分）

投标报价（ * 分）

监理企业

（ * 分）

总监理工程师

（ * 分）

项目监理机构人员配备（7分）

服务承诺

（3分）

业主考评（5分）

评委1

* .8

*

*

*

4

2

5

评委2

* .5

*

*

*

4

2.3

5

评委3

* .3

*

*

*

4

2

5

评委4

* .4

*

*

*

4

2.2

5

评委5

* .5

*

*

*

4

2

5

最终得分

*

备注：各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

企业

得分

评委

(略) (略)

技术标

（ * 分）

商务标（ * 分）

投标报价（ * 分）

监理企业

（ * 分）

总监理工程师

（ * 分）

项目监理机构人员配备（7分）

服务承诺

（3分）

业主考评（5分）

评委1

* .1

*

*

*

7

2.1

5

评委2

* .7

*

*

*

7

2.5

5

评委3

* .1

*

*

*

7

2.1

5

评委4

* .1

*

*

*

7

2.2

5

评委5

* .1

*

*

*

7

2.5

5

最终得分

* .7

备注：各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

排序

投标人

得分

1

(略)

* . *

2

(略) (略)

* . *

3

(略) 仁诚 (略)

*

排序

投标人

得分

1

(略) (略)

* . *

2

(略) 昊之伟 (略)

*

3

(略) 建 (略) 有限公司

* . *

4

(略) (略)

* .7

5

(略) (略)

* .5

6

中 (略) 有限公司

*

第 * 中标候选人

(略)

(略) 成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施1-3分

2.4

2.4

2.7

2.4

2.5

3.质量管理体系与措施1-2分

1.5

1.6

1.7

1.6

1.5

4.安全管理体系与措施1-2分

1.6

1.6

1.7

1.6

1.7

5.文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施1-3分

2.4

2.4

2.6

2.4

2.5

6.工期保证措施1-2分

1.5

1.6

1.7

1.6

1.5

7.拟投入资源配备计划0.5-2分

1.4

1.6

1.7

1.6

1.5

8.施 (略) 络计划图0.5-2分

1.4

1.7

1.7

1.6

1.6

9.施工总平面图布置0.5-1分

1

1

0.5

0.5

1

* .技术创新的应用实施措施1-2分

1.4

1.6

1.7

1.6

1.7

* .采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分

1.4

1.6

1.7

1.6

1.5

* . (略) 实施信息化 (略) 理0.5-1.5分

1.3

1.3

1.3

1.4

1.3

* .风险管理措施1-2分

1.4

1.4

1.6

1.6

1.5

小计

* .2

* .3

* .1

*

* .3

技术标平均得分

* . *

商务标

1.总报价分 * 分

* .3

* .3

* .3

* .3

* .3

2.分部分项分 * 分

6. *

6. *

6. *

6. *

6. *

3.主要材料分5分

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.措施项目分5分

0

0

0

0

0

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综合标

1.企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.项目经理业绩(0-6分）

3

3

3

3

3

3.优惠承诺（1-4分）

3

3.5

3.5

3.2

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.6

2.5

2.6

2.4

3

5.企业信用（含纳税诚信）（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

* .6

*

* .1

* .6

*

综合标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略) (略)

(略) 成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施1-3分

2.2

2.2

2

2.1

2

3.质量管理体系与措施1-2分

1.3

1.4

1.3

1.4

1.2

4.安全管理体系与措施1-2分

1.3

1.6

1.3

1.4

1.3

5.文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施1-3分

2.1

2.2

2

2.1

2.1

6.工期保证措施1-2分

1.3

1.4

1.3

1.4

1.2

7.拟投入资源配备计划0.5-2分

1.3

1.5

1.3

1.4

1.3

8.施 (略) 络计划图0.5-2分

1.3

1.5

1.3

1.4

1.3

9.施工总平面图布置0.5-1分

1

1

0.5

0.5

1

* .技术创新的应用实施措施1-2分

1.2

1.4

1.3

1.4

1.5

* .采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分

1.2

1.4

1.3

1.4

1.2

* . (略) 实施信息化 (略) 理0.5-1.5分

1

1.2

1

1.2

1.2

* .风险管理措施1-2分

1.3

1.2

1.2

1.4

1.5

小计

*

* .5

* .3

* .6

* .3

技术标平均得分

* . *

商务标

1.总报价分 * 分

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.分部分项分 * 分

6. *

6. *

6. *

6. *

6. *

3.主要材料分5分

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

4.措施项目分5分

0

0

0

0

0

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综合标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目经理业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3.优惠承诺（1-4分）

2.5

3

2.5

2.8

2.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.1

2

2

2.1

2.5

5.企业信用（含纳税诚信）（0-4分）

1

1

1

1

1

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

* .6

*

* .5

* .9

*

综合标平均得分

* .8

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略) 仁诚 (略)

(略) 成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施1-3分

2.3

2.3

2.3

2.2

2.1

3.质量管理体系与措施1-2分

1.4

1.4

1.5

1.5

1.3

4.安全管理体系与措施1-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.4

5.文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施1-3分

2.3

2.2

2.3

2.2

2.2

6.工期保证措施1-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.3

7.拟投入资源配备计划0.5-2分

1.3

1.5

1.5

1.5

1.3

8.施 (略) 络计划图0.5-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.4

9.施工总平面图布置0.5-1分

1

1

0.5

0.5

1

* .技术创新的应用实施措施1-2分

1.3

1.5

1.5

1.5

1.5

* .采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分

1.3

1.6

1.5

1.4

1.3

* . (略) 实施信息化 (略) 理0.5-1.5分

1

1.3

1.1

1.2

1.2

* .风险管理措施1-2分

1.3

1.2

1.3

1.5

1.5

小计

*

*

* .5

* .5

*

技术标平均得分

* .4

商务标

1.总报价分 * 分

* .4

* .4

* .4

* .4

* .4

2.分部分项分 * 分

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

3.主要材料分5分

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

4.措施项目分5分

0

0

0

0

0

小计

* .4

* .4

* .4

* .4

* .4

商务标得分

* .4

综合标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目经理业绩(0-6分）

0

0

0

0

0

3.优惠承诺（1-4分）

3

3.2

3

2.9

2.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.3

2.1

2.3

2.2

2.5

5.企业信用（含纳税诚信）（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

* .3

* .3

* .3

* .1

*

综合标平均得分

* .2

最终得分

*

备注：

(略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。 (略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略) (略)

(略) 成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制0-5分

3.5

4

3.9

3.6

3

2.进度控制0-2分

1.4

1.6

1.6

1.5

1

3.造价控制0-3分

2.2

2.4

2.3

2.1

1.5

4.安全措施0-3分

2.4

2.4

2.3

2.1

2

5.旁站监理措施0-2分

1.3

1.5

1.6

1.5

1.6

6.档案及合同管理0-2分

1.3

1.5

1.6

1.5

1.2

7.工作制度0-1分

0.8

0.7

0.7

0.7

0.5

8.组织协调及合理化建议0-2分

1.4

1.6

1.6

1.4

1.2

小计

* .3

* .7

* .6

* .4

*

技术标平均得分

* .4

商务标

1.监理取费0- * 分

*

*

*

*

*

2.监理企业业绩0- * 分

*

*

*

*

*

3.监理企业荣誉0- * 分

*

*

*

*

*

4.总监理工程师业绩0- * 分

*

*

*

*

*

5.总监理工程师荣誉0-5分

5

5

5

5

5

6.项目监理机构人员配备0-7分

7

7

7

7

7

7.服务承诺0-3分

2.2

2.4

2.4

2.2

2

8.业主考评0-5分

5

5

5

5

5

小计

* .2

* .4

* .4

* .2

*

商务标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第 * 中标候选人

(略) 昊之伟 (略)

(略) 成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制0-5分

3.5

4

3.5

3.6

3

2.进度控制0-2分

1.3

1.5

1.6

1.5

1

3.造价控制0-3分

2.1

2.3

2

2.1

1.5

4.安全措施0-3分

2.2

2.4

2

2.1

1.5

5.旁站监理措施0-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.6

6.档案及合同管理0-2分

1.3

1.4

1.5

1.4

1.2

7.工作制度0-1分

0.7

0.8

0.6

0.8

0.5

8.组织协调及合理化建议0-2分

1.3

1.6

1.6

1.4

1.2

小计

* .8

* .5

* .3

* .4

* .5

技术标平均得分

* .9

商务标

1.监理取费0- * 分

*

*

*

*

*

2.监理企业业绩0- * 分

*

*

*

*

*

3.监理企业荣誉0- * 分

*

*

*

*

*

4.总监理工程师业绩0- * 分

*

*

*

*

*

5.总监理工程师荣誉0-5分

5

5

5

5

5

6.项目监理机构人员配备0-7分

4

4

4

4

4

7.服务承诺0-3分

2

2.3

2

2.2

2

8.业主考评0-5分

5

5

5

5

5

小计

*

* .3

*

* .2

*

商务标平均得分

* .1

最终得分

*

备注：

各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第 * 中标候选人

(略) 建 (略) 有限公司

(略) 成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制0-5分

3.5

4.2

4

3.6

4

2.进度控制0-2分

1.4

1.6

1.8

1.5

1.5

3.造价控制0-3分

2.3

2.5

2.6

2.1

2.5

4.安全措施0-3分

2.3

2.5

2.6

2.1

2.6

5.旁站监理措施0-2分

1.4

1.6

1.7

1.5

1.6

6.档案及合同管理0-2分

1.4

1.5

1.7

1.5

1.6

7.工作制度0-1分

0.8

0.8

0.8

0.7

0.6

8.组织协调及合理化建议0-2分

1.4

1.6

1.7

1.5

1.6

小计

* .5

* .3

* .9

* .5

*

技术标平均得分

* . *

商务标

1.监理取费0- * 分

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.监理企业业绩0- * 分

*

*

*

*

*

3.监理企业荣誉0- * 分

8

8

8

8

8

4.总监理工程师业绩0- * 分

5

5

5

5

5

5.总监理工程师荣誉0-5分

5

5

5

5

5

6.项目监理机构人员配备0-7分

7

7

7

7

7

7.服务承诺0-3分

2.2

2.6

2.6

2.2

2.5

8.业主考评0-5分

5

5

5

5

5

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。