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一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ* | 项目名称： | (略) 二十一小学科技楼副楼加固项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) 二十一小学科技楼副楼加固项目 | 分包类型： | 工程类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | *.19 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 供应商须具备有效的安全生产许可证； |
| 2 | 供应商须同时具备建筑工程施工总承包三级及以上资质和特种工程专业承包资质； |
| 3 | 项目经理(建造师)资格:建筑工程专业二级(含以上级)注册建造师执业资格，具备有效的执业证书、注册证书、安全生产考核合格证书(B类)，且不得担任其他在建设工程项目的项目经理（须提供承诺函）。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 工程类细则类别
| 工程类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 报价 | 20.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后磋商报价最低的报价为磋商基准价，其价格分为满分；其他合格供应商的磋商报价得分按如下公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100（四舍五入后保留小数点后两位）。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。投标报价超过招标文件规定的最高限价的，其投标无效。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无 (略) 理。 |
| 2 | 类似业绩 | 5.00 | 供应商提供近三年（2021年1月至今，以合同签订时间为准） 类似项目业绩，有一项得2.5分，得够标准分为止。 注：供应商须提供相对应的合同及中标（成交）通知书， 响应文件中附原件扫描件并加盖供应商电子公章，否则不得分。 |
| 3 | 项目管理机构（项目经理和技术负责人） | 5.00 | 1.拟投入本项目项目经理具备建筑工程专业中级及以上职称的得3分。 2. 拟投入本项目技术负责人具备建筑工程专业中级及以上职称的得2分。 注：须提供人员相关证书及2023年10月至今任意3个月社保证明材料扫描件附于响应文件中并加盖供应商电子公章，否则不得分。 |
| 4 | 项目管理机构（本项目相关人员） | 10.00 | 拟投入本项目相关人员：施工员、专职安全员（须具备有效的安全生产考核合格证(C类)）、质量员、资料员、材料员各1人，以上人员全部配置齐全的得10分，少一人扣2分，扣完为止。 注：须提供人员相关证书及2023年10月至今任意3个月社保证明材料扫描件附于响应文件中并加盖供应商电子公章，否则不得分。 |
| 5 | 施工方案（1.施工方案与技 术措施） | 5.00 | 针对本项目特点制定施工方案与技术措施，至少包括加固改造的相关规范和标准、施工内容、施工方法、施工流程、隐蔽工程验收及项目整体竣工验收等内容。施工相关规范和标准全面、包含国家、地方和行业等规范标准并涵盖施工、验收等环节的，施工内容涵盖项目所有施工专业，措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点，施工流程描述清晰、施工节点完整的，隐蔽工程验收和整体竣工验收方案详细且能有效保障施工质量的，得5分；施工相关规范和标准不全面，施工内容涵盖项目主要施工专业，措施内容完整、表述清楚、科学合理、有针对性且切实可行，主要施工流程完整，隐蔽工程验收和整体竣工验收方案完整的，得4分；施工相关规范和标准不全面，施工内容仅提及单一专业，措施内容完整但缺乏针对性，施工流程、验收方案简单、可实施性不强的，得3分；施工方案与技术措施（相关规范和标准、施工内容、施工方法、施工流程、隐蔽工程验收及项目整体竣工验收等）内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 6 | 施工方案（2.质量管理体系 与措施 | 5.00 | 针对本项目特点制定质量管理体系与措施，至少包括质量管理目标、质量保障措施等内容。质量目标明确，质量保障措施详尽具体，从人、材、机、管理等方面提出保障措施，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理且有亮点的，得5分；质量目标明确，质量保障措施有针对性且可行，但措施不够全面的，得4分；质量目标明确，质量保障措施内容完整、但没有针对性的，得3分；质量管理体系与措施（质量管理目标、质量保障措施等）内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 7 | 施工方案（3.施工期间安全 管理体系与措施计划） | 5.00 | 针对本项目特点制定施工期间安全管理体系与措施计划，至少包括施工期间对教职工、学生、施工人员等的安全防护措施、围挡等安全设施的投入、安全资金的安排、安全管理人员安排、安全培训等内容。安全防护措施详尽具体、针对本项目的安全问题能有效的进行防护，列明所需的安全设施并符合项目安全需要，安全资金安排充足，安全培训内容且频次高涵盖岗前培训、施工安全交底、不定期培训、节假日安全保障培训等培训内容的，得5分；安全防护措施内容完整、有针对性、但措施较简单，安全设施投入符合工程要求但投入少，安全培训频次高但培训环节单一的，得4分；安全防护措施内容完整但措施没有针对性，安全设施投入不符合本工程特点和需求，安全培训频次低的，得3分；施工期间安全管理体系与措施计划（施工期间对教职工、学生、施工人员等的安全防护措施、围挡等安全设施的投入、安全资金的安排、安全管理人员安排、安全培训等）内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 8 | 施工方案（4.环境保护管理体系与措施） | 5.00 | 针对本项目特点制定环境保护管理体系与措施，至少包括环境管理体系、环境保护措施等内容。环境保护管理目标具体全面（制定的目标完全符 (略) 、 (略) 及采购人相关规定，并涵盖粉尘、噪声、废水、废气等方面）， (略) 中心施工及学校内施工制定针对性强的保障措施的，保护措施详尽具体、表述清楚、科学合理、经济可行且有亮点的，得5分；环境保护管理目标具体全面，保护措施详尽具体、表述清楚、科学合理、经济可行、但针对性不强的，得4分；环境保护管理目标简单不全面，保护措施简单、基本满足项目施工实际需要的，得3分；环境保护管理体系与措施（环境管理体系、环境保护措施等）内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 9 | 施工方案（5.工程进度计划 与措施） | 5.00 | 针对本项目特点制定工程进度计划与措施，至少包括进度目标、工程进度计划、进度保障措施等内容。项目整体进度目标短于采购施工工期要求，施工进度目标分解详细，采用 (略) 络图等方式形象的编制进度计划图表，进度图关键时间节点明确，进度保障措施详尽具体且针对性强（从人、材、机、管理等方面提出保障措施， (略) 内、学校及季节施工特点），进度纠偏措施详尽具体有效（因现场环境、不可抗力等原因造成进度滞后）的，得5分；项目整体进度目标符合采购施工工期要求，施工进度目标分解较粗，采用 (略) 络图等方式编制进度计划图表，进度保障措施详尽具体（从人、材、机、管理等方面提出保障措施）但针对性不强，进度纠偏措施具体（因现场环境、不可抗力等原因造成进度滞后）的，得4分；项目整体进度目标符合采购施工工期要求，施工进度目标分解较粗，采用文字方式编制进度计划，进度保障措施不全面、针对性不强，进度纠偏措施单一的，得3分；工程进度计划与措施（进度目标、工程进度计划、进度保障措施等）内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 10 | 施工方案（6.重点难点技术保障措施） | 5.00 | 针对本项目特点制定重点难点技术保障措施，至少包括重点工序施工措施、施工难点保障措施等内容。结合本项目特点列出项目重点和难点施工内容，重点、难点施工内容详细全面，涵盖项目各专业工程、各施工阶段，针对重点、难点施工内容有具体全面详细的技术保障措施，措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强的，得5分；结合本项目特点列出项目重点和难点施工内容，重点、难点施工内容涵盖项目主要工序和专业工程、主要施工阶段，针对重点、难点施工内容有具体的技术保障措施，措施内容完整、表述清楚但无针对性的，得4分；重点、难点施工内容简单，仅针对单一的工序、专业和施工阶段，针对重点、难点施工内容的保障措施简单不具体的，得3分；重点难点技术保障措施（重点工序施工措施、施工难点保障措施等）内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 11 | 施工方案（7.资源配备计划） | 5.00 | 针对本项目特点制定资源配备计划，至少包括劳动力、材料、施工机械、资金等资源配备计划，相关资源保障措施等内容。资源配备计划涵盖以上所有内容，计划详尽具体，劳动力类别和数量满足项目实施要求，施工机械主要为自有机械(提供相关证明材料)且满足施工要求，根据项目进度编制资金配置计划，且资金保障充足的，得5分；资源配备计划涵盖以上所有内容，劳动力类别和数量满足项目实施要求，施工机械主要为租赁机械且满足施工要求，编制资金配置计划但未结合施工进度计划，资金保障充足的，得4分；资源配备计划未涵盖以上所有内容，劳动力类别和数量满足项目实施要求，施工机械主要为租赁机械且满足施工要求，有资金保障措施但未编制资金配置计划的，得3分；资源配备计划（劳动力、材料、施工机械、资金等资源配备计划，相关资源保障措施等）内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 12 | 施工方案（8.项目团队组织架构） | 5.00 | 针对本项目特点制定项目团队组织架构，包括施工管理团队组织设定、岗位职责、考核标准等内容。施工管理团队在项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员、材料员的基础上，有其他专业人员协助配合，团队组织架构用图表表示，团队人员岗位职责详尽具体，主要岗位有后备机制，根据不同岗位分别制定考核标准且适用于本项目的，得5分；施工管理团队在项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员、材料员的基础上，有其他专业人员协助配合，团队组织架构用文字表示，团队人员岗位职责详尽具体，但岗位无后备机制，根据不同岗位分别制定考核标准的，得4分；施工管理团队仅配置项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员和材料员，团队人员岗位职责具体，但岗位无后备机制，考核标准笼统的，得3分；项目团队组织架构（施工管理团队组织设定、岗位职责、考核标准等）内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 13 | 施工方案（9.农民工保障措施） | 5.00 | 针对本项目特点制定农民工保障措施，包括农民工的招募、农民工实名制管理、农民工工资保障措施、突发情况的预案等内容。农民工招募流程具体清晰（有招募的渠道、招募的流程等），农民工实名制管理措施详细具体，农民工工资保障措施全面具体（至少包括政策制度保障、技术保障、供应商自行制定的其他保障措施等），针对农民工上访等突发情况有多种具体有效的预案的，得5分；农民工招募流程完整，农民工实名制管理措施详细具体，农民工工资保障措施仅从单一方面阐述，针对农民工上访等突发情况预案方法简单的，得3分；农民工保障措施（农民工的招募、农民工实名制管理、农民工工资保障措施、突发情况的预案等）内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 14 | 施工方案（10.新工艺、新技术、新材料的使用及效果） | 5.00 | 针对本项目特点制定新工艺、新技术、新材料的使用及效果，包括新工艺的使用及效果，新技术的使用及效果，新材料的使用及效果等内容，新工艺、新技术、新材料的使用针对性强、符合本项目的特点，且效果显著的，得5分； 新工艺、新技术、新材料的使用无针对性的，得3分；新工艺、新技术、新材料的使用内容有缺失的，得1分；没有该方案内容的不得分。 |
| 15 | 保修期限承诺 | 2.00 | 磋商文件工程保修期限为验收合格后整体工程保修1年，在此基础上供应商承诺能够延长工程保修期限，同时承诺书明确保修服务内容及响应时间的，每延长1年加1分，最多得2分，响应文件须提供承诺书并加盖供应商电子公章。 |
| 16 | 质量承诺 | 3.00 | 供应商承诺符合磋商文件要求质量标准并有切实可行的施工质量保证措施得2分，并有违 (略) 罚的加1分（ (略) 罚不少于工程总造价的5‰）。 |
| 17 | 农民工工资承诺 | 3.00 | 提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得2分，按应急预案措施履行的有违约金承诺的加1分（违 (略) 罚不少于工程总造价的1‰）。 |
| 18 | 施工工期承诺 | 2.00 | 供应商承诺符合施工工期要求，并有明确的违 (略) 罚，得2分(承诺每延长1日历日，违 (略) 罚不少于工程总造价的0.5‰)。 |
| 合计： | 100.00 | ||
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