公告标题:企业管理平台2024年迭代升级项目公告
状态:公示中
发布时间:2024-11-05 08:21:00
编号:FWFA*
企业管理平台2024年迭代升级项目公告
我司因 (略) 中系统改造升级 项目需要,拟计划采购 (略) 2024年迭代升级项目 。相关要求如下:
一、概要项目名称: (略) 2024年迭代升级项目
采购方式:公开单一来源
报价书发送方式:通过电子邮件将已盖章的报价文件扫描件,发送至采购方指定邮箱。
报价时间:2024年11月5日前提交《报价书》。
采购方联系信息: (略) (略) 管庄周家井世通国际大厦A座
联系人: 杜松楠
电话:010-*
电子邮件:*@*cccltd.cn
二、采购内容和要求2.1 采购内容:
名称 | 主要内容 | 具体描述 |
前期策划系统 | 系统整合和优化 | 整合项目前期策划系统,提升移动端(手机)阅办审核功能。 |
1.优化编制审批流程,2.交建通增加提醒功能,3.人员组织机构变化,原账号的注销 (略) 理。 | ||
历史数据迁移 | 将项目前期策划系统历史数据迁移整合到新系统中 | |
审计监督系统 | 年度审计监督工作计划表 | 1.动态查看审计计划执行情况; 2.具体项目能够链接到“年度大监督体系问题库中的具体项目问题”; 3.包括:工作内容、工作类型、计划实施季度、责任人、开始时间、结束时间、报告定稿时间、进展情况(进行中、完成)、相关部门签阅、总会计师批示、总经理批示、董事长批示、其他相关领导批示等。 |
年度大监督体系问题库 | 1.统计各个年度的大监督体系问题; 2.包括:计划名称、检查单位、问题所在单位、业务归口管理部门、业务类型、子类型、问题性质(外部、内部)问题情况描述等等。 | |
审计工作结果总统计表 | 1.总统计表能够把“全年各审计工作结果统计表”内容汇总起来; 2.包括:指标名称\审计项目(包括若干子项)、财务收支审计、经济责任审计、经营绩效审计、经济效益审计、境外企业年度财务决算审计、基建投资审计、内控制度审计、风险审计等等。 | |
各审计工作结果统计表 | 1.各个项目审计结果的统计表; 2.内容包括:指标名称\审计项目(包括若干子项)、财务收支审计、经济责任审计、经营绩效审计、经济效益审计等等。 | |
审 计 人 员 信 息 表 | 1.局层面 (略) 审计人员信息的汇总表; 2.包括:工作单位、姓名、性别、出生年月、籍贯、政治面貌等等。 | |
智慧监督系统 | 所属单位纪委日常考核季度评价表 | 纪委提供模板,每季度推送一次,根据考核指标进行打分 |
纪检工作评优评先材料线上填写报送 | 纪委提供模板,导入系统后由申报人填写 | |
所属单位纪委书记履职考核材料线上填写报送 | 纪委提供模板,导入系统后由申报人填写 | |
纪委会议题线上提交与推送 | 开通纪委相关工作人员权限,进行议题上传,管理员负责推送 | |
纪检监督员信息直报 | 定期报送,申请匿名 | |
所属单位半年数据报送 | 半年报送一次,包含数据汇总,内容包括纪检监督员培训和信息直报情况、两报告一承诺和礼品礼金登记情况和亮点工作情况 | |
执纪审查室 | 纪律检查建议书线上发送及整改情况线上反馈;执纪审 (略) 纪委办案情况统计;配合地方纪委监委办案情况线上统计 | |
案管审理室 | 年度信访台账登记;廉政档案;信访工作人员登记表 | |
工会管理系统 | 资讯中心提醒 | 支持 (略) 工惠实现自定义链接跳转,发布资讯新闻通知 |
工会法律服务站 | 法律服务流程在线快捷发起 | |
瑜伽课程预约流程 | 瑜伽课程信息在线维护和预约申请 | |
药品领用流程 | 药品信息维护和预约申请 | |
工会荣誉中心 | 荣誉中心-国家级、省部级、地市级发布和查看 | |
移动端优化 | 工会移动端应用界面优化和提升 | |
数字化管理系统 | 数字化预算填报优化 | 数字化预算上报流程按照年度指标优化和提升,满足数据统计,自动汇总 |
BIM中心管理 | BIM中心周报、月报管理 | |
课题管理 | 课题立项申请、大纲评审流程、大纲评审台账、合同审批及变更流程 | |
项目验收报告 | 项目验收报告流程和汇总台帐优化设计 | |
成果评优管理 | 成果评优流程和汇总台帐优化设计 | |
专家管理 | 数字化专家入库和专家库管理 | |
(略) | 科先科星人才上报 | 科先科星人才在线上报和审批,单位内部审核 (略) 理 |
科先科星系在线评审 | 科先科星专家在线进行形审和评审 | |
科先科星系在线投票 | 各单位人员针对评审人员进行在线投票和表决,系统自动汇总投票结果 | |
营销协同管理系统 | 营销协同投标报名优化 | 完成营销协同系统投标报名按照投标报价待办数量进行控制提交 |
1+M+N组织优化 | 按照2024年1+M+N管理方案进行控制 | |
营销立项流程优化 | 营销立项流程流转优化,增加表单控制和提醒 | |
移动端应用优化 | 新增营销立项发布信息移动端查看和台帐优化 |
2.2工期进度要求:
6个月
2.3 团队保障:
提供团队成员的详细名单,包括姓名、职位、专业背景和相关经验。
确保团队成员具备完成项目所需的专业技能和资质。
承诺在项目期间,关键团队成员不得无故更换。如需更换团队成员,需提前通知,并确保新成员具备同等资质。
2.4项目验收标准:
根据项目要求, (略) 2024年迭代升级项目开发任务,并通过验收。
2.5最终交付物:
l 软件开发计划
l l 软件测试计划
l l 软件安装计划?
l l 软件移交计划
l l 系统需求规格说明书
l l 软件接口需求规格说明书
l l 软件系统结构设计说明书
l l 软件系统接口设计说明书
l l 软件需求规格说明书
l l 数据库顶层设计说明书
l l 软件测试报告书
l l 软件配置管理计划书
l l UML设计报告书
l l 软件开发月报
l l 软件项目总结报告书
l l 软件用户手册
l l 源代码(工作过程中产生的所有源代码)
l 系统试运行总结报告
l 用户体验测试报告
l 系统安全设计报告
2.6安调/技术服务/培训等要求:
按需
2.7质保要求:
提供1年质保期
2.8付款要求:
报价需包含6%的增值税。
三、报价人须知1. 报价流程
供应商需在《采购通知书》规定的截止时间前,填写《报价书》,并加盖公章,扫描成电子文件后,通过电子邮件发送至采购方指定邮箱。
2. 附加材料
供应商需按 (略) (略) 采购管理办法规定,提供如下资质信息和证明材料(复印件加盖公章扫描件):
1) 公司最新经年检的营业执照;
2) 《信用承诺书》。
在线报名地址:http://**
编辑:codekuaall