采购计划编号: | 2024NCZ(YC)# | 项目名称: | (略) 机关事务服 (略) (略) 外包服务采购项目 |
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分包名称: | (略) 机关事务服务中心公车外包项目 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 延续性项目总概算 | #.00 |
延续性项目本年预算(元): | #.00 | 延续性项目第二年预算(元): | #.00 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标 报价 | 10.00 | 满足招标文件要求且有效投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10分。评标委员会认为投标人的报价明显低于成本价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,将要求提供书面说明和相关证明材料,投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无 (略) 理。 |
2 | 人员 及车辆配置 | 10.00 | 1.投标单位具备以下类型机动车驾驶证人员的,每提供一人得0.1分(其中A1机动车驾驶证人员最高得1分,B1机动车驾驶证人员最高得0.5分,C1机动车驾驶证人员最高得5.5分),本项最高得7分。 2.投标单位每提供一辆自有车辆得0.1分,本项最高得3分。 注:1.投标单位在投标文件中提供相关人员机动车驾驶证及2024年6月(含)至今任意1个月的社保证明扫描件并加盖公章,否则不得分。 2.投标人在投标文件的车辆配置中提供《机动车登记证书》及《机动车行驶证》(机动车辆行驶证所有人须为投标单位自身)扫描件并加盖公章,否则不得分。 |
3 | 类似 业绩 | 5.00 | 提供近三年(2022年1月起至开标前)类似业绩,每提供一项得1分,最高得5分。注:投标供应商在响应文件中提供合同或中标通知书扫描件并加盖公章(以合同签订时间、中标通知书发放时间为准),否则不得分。 |
4 | 服务 方案 | 20.00 | 1.整体服务团队配置及服务方案内容全面具体,可行性强,完全满足采购需求的得10分;整体服务团队配置及服务方案内容具体、可行,满足采购需求的得8分;整体服务团队配置及服务方案内容不具体,基本满足采购需求的得6分;整体服务团队配置及服务方案内容有缺失的得3分;不提供不得分。 2.根据项目具体要求,有针对性的服务机制,岗位设置、勤务安排、各项方案措施运用、问题对策及建议,可实施性强,完全满足采购需求的得10分;服务机制健全、岗位设置、勤务安排、各项措施运用、对策及建议内容有针对性,满足采购需求得8分;有服务机制、岗位设置、勤务安排、措施运用、对策及建议方案不全面,基本满足采购需求得6分;服务机制不健全、岗位设置、勤务安排、措施运用、对策及建议方案内容有缺失的得3分;不提供不得分。 |
5 | 服务 要求 | 15.00 | 对各岗位人员有具体的考核机制、绩效考评、出勤保障、服从调配情况、交通安全、服务意识、劳动纪律及礼仪形象,车辆停放、安全检查,平台调度各项服务要求内容全面具体、合理清晰、可行性强得15分;平台调度各项服务到位、具有可行的得13分;平台调度各项服务要求内容合理,有针对性的10分;平台调度各项服务要求内容有缺失的得5分;不提供不得分。 |
6 | 管理 制度 | 15.00 | 针对本项目特点制定严格的管理制度, (略) 管理制度,专职人员管理制度,车辆安全管理制度,运行安全制度,岗位职责制度,奖罚制度,各项管理制度健全,内容制定全面、详细具体、可行性强的得15分;各项管理制度内容制定详细具体、具有可行性的得13分;各项管理制度无针对性的得10分;各项管理制度不健全,有缺失的得5分;不提供不得分。 |
7 | 应急 预案 | 10.00 | 针对本项目要求制定各种突发事件及应急预案,包括但不限于突发公共事件应急、车辆故障应急、调度系统故障应急、自然灾害应急,以及24小时值班安排应急。应急预案可操作性强、 (略) 理得当,科学合理的得10分;各种突发事件应急预案有针对性,具体可行的得8分;各种突发事件应急预案,不能实质性解决应急事件的得6分;各种突发事件应急预案有缺失的得3分;不提供不得分。 |
8 | 服务及培训计划承诺 | 15.00 | 1.针对本项目相关服务内容承诺,包括但不限于保险承诺、人身意外伤害承诺、安全承诺、人员到位承诺、调度及时承诺,承诺内容详细具体、明确划分责任的得7分;承诺内容不具体、不清晰的得5分;承诺内容有缺项的得3分;不提供不得分。 2.对所配备的驾驶人员及其他工作人员定期进行各项相关业务及安全培训,制定全面合理的培训内容和安全警示教育计划,做好培训记录。培训内容全面,详细合理,可行性强的得8分;培训内容全面合理的得5分;培训内容简单、计划有缺陷的得3分;不提供不得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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