国华投资国华能源投资有限公司管理体系改革咨询服务公开招标项目招标公告

第一章 公开招标

1.招标条件

本招标项目名称为：国华投资 (略) 管理体系改革咨询服务公开招标，项目招标编号为：CEZB*，招标人为 (略) ，项目单位为： (略) ，资金来源为自筹。招标代理机构为国家能源集团 (略) 。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：
2.1.1项目概况、招标范围及标段（包）划分：：
（1）公司简介: (略) （ (略) ）与国家能源集 (略) 、国家能源集团 (略) “一套机构、三块牌子”。 (略) 是国家能源集团旗下集风电、光伏、氢能、综合智慧能源、产业基金投资于一体的综合性清洁能源企业，正加速实施“以新能源为核心，氢能、综合智慧能源为两个新的增长极，投资平台为新引擎”的“一核两极一平台”发展战略和“风光氢储融一体化”特色发展模式。截至目前，拥有全资、控股子公司170家，公司现有员工超3400人，管理总资产超1200亿元，运营、在建新能源总装机量超2500万千瓦，资产负债率48%。成立二十多年来，始终坚持以建立“高 (略) 高质、高效、高速前进。“一核两极一平台”发展战略不断取得新成果，“风、光、氢、氨、储、融”一体化深度协同， (略) 独特的竞争优势。
（2）项目概况: (略) 管理体系改革。新能源管理模式按“管办分离”原则，梳理优化本部职能，下沉部分非核心职能，上收三级单位部分职能，重塑管理体系、决策体系、考核体系，打造“党委管总、中心主建、区域公司主战”的“多前端、小前端、大中（后）台”管理模式， (略) 形成“部门+中心”组织架构，部门负责“管”、中心负责“办”。通过管理架构的改革，着力加强管理共享，提升中后台管理能力，提升管理效率，精简机构、精减劳动用工。
（3）招标范围:管理体系改革咨询项目主要分为4个阶段工作，如下：
阶段一：签订合同后10日内，开展管理体系改革，与企业高层访谈、各部门沟通，梳理形成改革目的和目标，确定组织变革模式，按照“管办分离”要求，重塑组织架构，形成部门+中心模式。交付成果：管理体系改革顶层设计方案。
阶段二：2024年2月底前，开展细化部门职责，按照管和办不同定位，对部门职责进行拆解，部门保留管的职责，中心确定办的职责；根据各自职责，分别确定部门、中岗位说明书（包括职责、人员资质能力要求、管理权限等）；确定岗位编制数量。确定人员匹配计划，形成聘任方案；管理策略和流程，编制关键管理流程图。交付成果：管理体系改革具体实施方案。
阶段三：2024年4月底前，实施企业部门调整，组建各个业务中心，发布部门、中心职责；开展人员聘任、竞聘具体工作，根据企业需要，确定各岗位具体人员，到岗率不低于50%；编制部门和中心人员薪酬方案。交付成果：符合要求的正常运转的部门、中心。
阶段四：2024年5月底前，梳理管理体系改革工作，根据运营阶段运营状况，形成总结；编制形成管理体系改革案例，配合开展汇报与宣传。交付成果：管理体系改革总结汇报材料，包括向上级单位、政府部门等单位的汇报演示和现场支持。
管理体系改革咨询服务内容包括但不限于以上所列阶段、主要工作及交付成果，详细工作及标准以委托人要求为准。以上四个阶段须驻现场。
其中，以上所列的中心人员薪酬方案，需包括薪酬制度、薪酬对标、薪酬结构与标准等与薪酬有关的全部内容，该部分结束时点可顺延至2024年8月底，顺延期间可不驻现场。
2.1.2服务期限：按照项目概况中的阶段，分阶段进度完成，最终交付时间为2024年8月底。顺延期间可不驻现场。
2.1.3质量要求：符合委托方要求，且已正式运行的部门、中心。

2.2 其他：/

3.投标人资格要求

3.1 资质条件和业绩要求：

【1】资质要求：投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。

【2】财务要求：/

【3】业绩要求：2020年12月至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须至少具有管理咨询类的合同业绩2份，单个合同金额不低于20万元。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同扫描件，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。

【4】信誉要求：/

【5】项目负责人的资格要求：拟派项目负责人须具备并提供有效的下列资质证书之一：注册类证书或高级及以上职称。工作经验不少于15年（提供相关简历证明材料）,不要求常驻现场，但委托方需要时需到场。

【6】其他主要人员要求：驻现场人员不少于4人；其中项目经理1人，需10年以上工作经验（提供相关简历证明材料） (略) 中层管理人员及以上级别（提供任命文件）；其余人员需5年以上工作经验（提供相关简历证明材料）。驻现场期限直至项目现场工作全部结束。

【7】设备要求：/

【8】其他要求：/

3.2 本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者，购标前必须在国家能源集团（http://**）首页网页底部查找“生态协作平台”图标，点击图标跳转至国家能源集团生态协作平台，点击“物资采购”图标，完成国家能源集团供应商注册，已注册的投标人请勿重复注册。注册方法详见：国家能源集团生态协作平台→帮助中心→“统一客商门户操作手册”。

4.2 购标途径：已完成注册的投标人请登*“国家能源招标网投标人业务系统”，在线完成招标文件的购买。

4.3 招标文件开始购买时间2023-12-25 16:00:00，招标文件购买截止时间2024-01-01 16:00:00。

4.4 招标文件每套售价每标段（包）人民币第1包70元，售后不退。技术资料押金第1包0元，在退还技术资料时退还（不计利息）。

4.5 未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。

4.6 其他：/

5.招标文件的阅览及投标文件的编制

本项目采用全电子的方式进行招标，投标人必须从“国家能源招标网投标人业务系统”“组件下载”中下载《国家能源招标网投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：

1）投标人自行登录到“国家能源招标网投标人业务系统”：http://**。

2）点击右上方“帮助中心”按钮，下载《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》。

3）点击右上方“组件下载”按钮，在弹出的页面中下载“国家能源招标网驱动安装包”及“国家能源招标网投标文件制作工具”并安装。

注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。

4）投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标，CA数字证书办理流程详见：国家能源招标网首页→帮助中心→“国家能源招标网电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。

注：投标人需尽快办理CA数字证书，未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的，将导致后续投标事项无法办理。

5）投标人须按照招标文件要求在“国家能源招标网投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。

1.1--1.7章节（系统前期准备）

1.9章节 （CA锁绑定）

2.5章节 （文件领取）

2.9章节 （开标大厅）

3.1章节 （安装投标文件制作工具）

3.2章节 （电子投标文件制作）

6.投标文件的递交及开标

6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为2024-01-15 09:00:00（北京时间），投标人应在投标截止时间前通过“国家能源招标网投标人业务系统”递交电子投标文件。

6.2 逾期送达的投标文件，“国家能源招标网投标人业务系统”将予以拒收。

6.3 开标地点：通过“国家能源招标网投标人业务系统”公开开标，不举行现场开标仪式。

7.其他

如有系统操作或技术问题咨询电话：010-*。如对招标文件有任何疑问请咨询招标人电话或系统中提澄清,如需联系项目经理电话无人接听请发邮件(项目经理在评标现场无法及时接听电话)

8.发布公告的媒介

本招标公告同时在国家能源招标网（http://**）和中国招标投标公共服务平台（http://**）上发布。

9.联系方式

招 标 人： (略)

地 址： (略) 东城区东直门南大街3号国华投资大厦2006室

邮 编：*

联 系 人：秦福勇

电 话：*

电子邮箱：*@*eic.com

招标代理机构：国家能源集团 (略)

地 址： (略) 东城区东直门南大街3号国华投资大厦6层

邮 编：*

联 系 人：杨辰

电 话：010-*

电子邮箱：*@*ttp://**

国家能源招标网客服电话：010-*

国家能源招标网客服工作时间：8:30-12:00；13:30-17:00（法定工作日）

国家能源招标网登录网址：http://**