中国江西国际 (略) (以下简称“ (略) ”或“公司”)拟通过竞争性谈判方式聘请企业文化及品牌建设咨询机构(以下简称“咨询单位”或“投标人”),协助公司开展企业品牌文化体系建设与升级工作,现将有关事宜公告如下。
一、项目名称
中国江西国际 (略) 企业品牌文化体系建设与升级咨询服务。
二、公司概况
(略) 于198 (略) 批准成立,是以国际工程承包、对外投资、国内建筑与设计为主营业务,集国际贸易、对外劳务合作、承担中国政府对外援助项目等业务为一体的外向型省属国有企业,是江西最早“走出去”的外经企业。
公司积极贯彻国家“走出去”战略,积极融入共建“ (略) ”。在亚洲、非洲、大洋洲、拉(略)美洲等50多个国 (略) 累计实施了600余个国际工程承包项目和我国政府对外援助项目,涵盖房屋建筑、道路桥梁、水利电力、机场建设、光伏电站等领域。目前,在亚洲、非 (略) 的24个国家设有驻外机构,形成了赞比亚、肯尼亚、博茨瓦纳、埃塞俄比亚、加纳、纳米比亚等一批 (略) 场,现有在建国际工程项目100多个,总合同额近90亿美元。公司积极推动国际产能合作,积极引领省内国内产能走出去。在开展国际工程承包业务中,通过多种形式带领了省内40多家企业走出去;牵头联合省内其他6家企业投资建设了我省首个境外 (略) ——赞比亚江西经 (略) ,为省内优势产业到海外集 (略) 。
公司是中国对外承包工程商会副会长单位、中国对外 (略) 工作委员会副会长单位、江西省对外投资合作企业协会会长单位;连续20年入选全球最大250家国际承包商,2023年列第71位;连续多年入选全国对外承包工程企业百强榜单,在2023年中国对外承包工程企业 (略) 30强中列第15位;连续多次同时获得中国对外承包工程和劳务合作两个AAA级信用等级评价;连续获评中国建筑业AAA级信用企业。
三、项目内容及时间要求
(一)项目内容
(略) 实际、具有鲜明特色、蕴含深刻内涵的企业文化和品牌体系,拟聘请第三方专业咨询机构完成包括但不限于以下工作内容:
1.提升公司企业文化理念体系,对公司现有企业文化理念进一步优化升级,构建包括但不限于企业信条、经营理念、管理理念、价值导向等内容板块的企业文化理念体系,形 (略) 企业文化手册;
2. (略) 视觉识别和应用体系, (略) 中英文企业标识(LOGO)、标准字体、标准色、公司旗帜等视觉识别系统进行优化升级,并构建涵盖文化办公用品系列、室内室外环境应用系列、形象宣传系列等方面的应用体系, (略) 视觉识别系统规范化手册;
3.建设公司企业行为识别体系,建立员工行为规范,形成公司员工行为规范手册,进一步规范全体员工行为;
4. (略) 企业文化相关管理制度,以及公司企业文化落地规划,构建完善的企业文化管理体系;
5. (略) 企业文化体系的宣传、教育、培训工作;
6.对企业文化建设成果进行评估并提出建议;
7.完成以上工作需要的内部调研与访谈。
(二)时间要求
中标单位应在2024年12月30日之前完成所 (略) 党委会议审核。
四、资格要求
受邀咨询单位应具备以下资格条件:
(一)基本资格
1.咨询单位应为中国境内(不含港、澳、 (略) )注册且持续正常经营5年以上(至投标截止时间),具有独立法人资格。
2.具备独立承担民事责任和合同履约能力。
3.具备企业品牌文化体系建设与升级的资质和能力,拥有优秀的工作团队和服务。
4.具有良好的银行资信和商业信誉。
5.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
(二)专项资格
1.咨询单位经营许可证中的经营范围应包括企业文化咨询、品牌形象设计、品牌传播推广等与本次采购需求相适应的营业范围。
2.咨询单位近五年(2019年8月1日至投标截止时间)应具有大型建筑工程类央企、国企的企业文化建设项目业绩。
3.项目拟派团队总人数不少于4人且均应具备大型建筑工程行业央企或国企企业文化的咨询服务经验,且均须在本单位工作并签订劳动合同,以投标人所属社保机构出具的 2019年至今连续 6 个月及以上(新入职人员要求提供入职至投标截止日前)的社保缴费证明或其他能够证明参加社保的有效证明材料为准。项目实施期间驻场最低人数不少于3人。
4.拟承担本项目的负责人或项目经理,应有8年以上企业文化建设与咨询工作经验,并作为项目负责人完整承担过至少1个大型建筑工程类央企、国企的企业文化建设项目。项目实施期间,项目经理驻场时间不少于咨询服务总期限的1/2。
(三)不得存在的情形
1.法定代表人为同一人或存在控股、管理、隶属关系的不同单位,不得同时参加本项目采购活动。
2. (略) 不存在现实的或潜在的利益关联和利益冲突。
3.本次采购活动不接受联合体和自然人谈判。
4.本次采购的服务项目不允许分包和转包。
5.对存在下列情形之一的,公司依法否决其谈判资格,直至取消其中标候选人资格:
(1)在“信用中国”网站,被列入严重失信主体名单,且在有效期的;在“国家企业信用信息公示系统”网站,被列入“严重违法失信企业名单(黑名单)”和“经营异常名录”,且在有效期的。
(2)被国家有关行政监管部门取消了投标资格,或处于禁止参与新采购活动期限内的。
(3)通过“中国 (略) ”查询近三年(至投标截止时间)生效的刑事判决书、裁定书,认定咨询单位存在单位行贿行为,或单位法定代表人、主要负责人或实际控制人存在行贿行为的。
五、参与竞争性谈判需提交的资料
受邀咨询单位参与本次采购活动,应提供以下材料的原件或加盖单位公章的复印件:
1.企业营业执照;
2.法定代表人身份证,或法定代表人授权委托书原件和受委托人身份证原件;
3.投标人开户银行在递交响应文件截止时间前3个月内出具的资信证明,或由中国人民银行征信中心提供的《企业信用报告》,《资信证明》或《企业信用报告》无不良记录;
4.经审计的2021年度、2022年度和2023年度财务报告及报表的复印件加盖公章,审计报告无拒绝或否定意见;
4.2024年任一月份依法缴纳税收和社会保障资金的相关证明材料;
5.近5年(2019年8月1日至投标截止时间)企业文化建设业绩清单,以及至少1份近五年大型建筑工程类央企、国企的企业文化建设项目商务合同复印件(原件备查);
6.拟承担本项目的项目负责人企业文化建设与咨询工作从业经历及同类型项目业绩证明资料(须提供相关证明材料和项目合同复印件并加盖公章);
7.推进本项 (略) 、时间计划安排和技术方案;
8.推进本项目的人员保障、工作质量、保密责任、增值服务等方面的承诺;
9.项目报价;
10.能够反映具备上述基本资格与专项资格要求,或其它能够体现企业实力的文件。
以上文件中法人单位名称须和投标人名称相同,所有提交的资料按文件编制要求作为响应文件的一部分以供审查,若相关资料存在虚假或伪造,一经查实立即取消其参与谈判或中标资格。
六、项目报价及费用
1.咨询单位所报价格应为含税全包价,包括但不限于与提供本项目咨询服务相关的成果、服务、人员工资、差旅、食宿、设备、保险、税费、验收及知识产权等所有相关费用。公司可安排员工宿舍、员工餐厅供咨询单位驻场员工在驻场期间使用,住宿免房费,生活用品和餐费自理。
2.投标报价仅用于评标时计算价格评分,在开标后不得修改。公司有权要求进入竞争性环节的咨询单位对报价进行修正。实际中 (略) 签订合同的合同价为准,且在履约期间不再调整,同 (略) 要求做好过程中方案的修改、调整等,且不得以此要求增加合同价格。
3.本项目费用支付分两次支付:第一次支付在合同签订且收到(略)方开具的增值税专用发票后10个工作日内,支付合同总价的30%;第二次支付在完成所有项目 (略) 决策通过,且收到(略)方开具的增值税专用发票后10个工作日内,支付合同总价的70%。
4.咨询单位的报价应用阿拉伯数字和大写数字两种形式表示。阿拉伯数字和大写数字不同的,以大写数字叙述为准。
5.参与此次竞争性谈判的所有费用均由投标人自行承担。
6.对落选单位,公司不作任何经济补偿。
七、投标文件格式及要求
纸质投标文件正本一份,副本五份;电子文件一份;方案展示材料(.ppt或.pptx格式)。
1.投标文件需装订、密封,并在包装上注明以下信息:项目名称、咨询单位名称、“投标文件”、“在投标截止时间前不得开启”等字样。包 (略) 应加盖咨询单位公章或由法定代表人/委托代理人签字。因未按要求密封造成的泄密,公司概不负责。
2.电子文件通过“江西省国资委出资监管 (略) ”上传。
3.方案展示材料在正式谈判前现场提交。
4. (略) 提供的项目投标文件、咨询服务或提供咨询服务的过程中(如中标)不得侵犯任何第三方的知识产权、商业秘密、技术秘密等。
八、评标办法与标准
1.公司组织5名及以上单数人员组成的竞争性谈判小组(以下简称“谈判小组”),负责本项目的谈判及评标工作。
2.谈判小组按照“客观公正,实事求是”的原则,评价参加本次谈判的咨询单位所提供的工作方案、报价、质量、服务及对技术性文件的符合性及响应性。
3.谈判小组对受邀参加本次谈判的咨询单位的方案和技术性文件进行评审,本次评选采用综合评分法,从商务、技术和价格三方面进行评分,总分值为100分。
4.评分标准
(1)商务部分评分标准(40分)
评审内容 | 评审因素 | 单项最高分 |
公司规模、实力 | 营业执照在有效期内,得1分。 | 1 |
注册资本金高于(略)元人民币得2分,低于(略)元人民币得1分。 | 2 | |
提供近三年会计师事务所出具的连续盈利的财务审计报告,得2分,否则不得分。 | 2 | |
提供有效的资信证明文件或企业信用报告,得2分,不提供不得分。 | 2 | |
拥有省级以上行业协会颁发的AAA级管理咨询资质,有得2分,无得0分。 | 2 | |
获得ISO9000系列质量管理体系认证,有得2分,无得0分。 | 2 | |
具有高新技术企业资质,有得2分,无得0分。 | 2 | |
近五年负责的建筑工程类央企或国企企业文化咨询项目获得咨询服务行业国际知名奖项得5分,获国内企业文化奖项得2分。 | 5 | |
同类项目经验 | 根据咨询单位近五年建筑工程类央企或国企企业文化咨询项目经验,对本项目实施具有较强借鉴意义进行综合评价。优:10-9分,良:8-7分,中:6-5分,差:3-0分。 | 10 |
项目经理曾以主要负责人身份负责过与本项目同类型的建筑工程类央企或国企企业文化咨询项目的,每个项目得3分;项目其他成员有同行业或同类型咨询实践经验,每人得2分。 | 12 |
(2)技术部分评分标准(50分)
评审内容 | 评审因素 | 单项最高分 |
对本项目的背景和工作内容的理解与分析 | 根据咨询单位对本项目背景的理解,结合对项目的认知,提出对本项目的背景分析,以及对本项目的工作内容理解,咨询单位可结合自身过往完成过的案例,进行对比描述说明。优:10-9分,良:8-7分,中:6-5分,差:3-0分。 | 10 |
项目组织和实施方案 | 根据各咨询单位对本项目的组织、实施方案进行综合评价。根据方案可行、合理、创新程度,酌情赋分。优:10-9分,良:8-7分,中:6-5分,差:3-0分。 | 10 |
实施质量控制保障措施和方法 | 根据各咨询单位对本项目的实施质量控制保障措施和方法进行综合评价。优:10-8分,良:7-5分,中:4-2分,差:1-0分。 | 10 |
项目成果 | 能够充分展现项目成果,能够展示与同等需求情况的项目案例和产出示例得5分。项目预期成果超出招标文件需求,酌情加分,本项最高10分。 | 10 |
后续落地深植服务思考 | 能够为企业文化后续落地深植提供进一步的订制方 (略) 径,提供超值思考和增值服务得5分根据实施方案可行、合理、创新程度,酌情加分,本项最高10分。 | 10 |
(3)价格部分评分标准(10分)
取各有效受邀咨询单位的投标价的算术平均值为基准价,投标价高于基准价的,每高10%扣0.5分;低于基准价的,每低10%扣0.5分。
投标人报价低于本项目最高限价50%或者低于其他有效投标人报价算术平均价40%,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,评标委员会应当要求其在评标现场合理的时间内提供成本构成书面说明,并提交相关证明材料。投标人书面说明应当按照国家财务会计制度的规定要求,逐项就投标人提供的服务的主营业务成本(应根据投标人企业类 (略) 别)、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等成本构成事项详细陈述。投标人提供书面说明后,评标委员会应当结合项目需求、专业实际情况、投标人财务状况报告、与其他投标人比较情况等就投标人书面说明进行审查评价。投标人拒绝或者变相拒绝提供有效书面说明或者书面说明不能证明其报价合理性的,谈判小组将对其投标文件 (略) 理。
5.投标人的最后综合得分值为:技术部分得分+商务部分得分+价格部分得分。谈判小组按照得分的高低排列顺序,得分最高的投标人为第一意向合作候选单位,其次为第二意向合作候选单位,依此类推。若出现两个或两个以上投标人综合分值最高且相等时,由谈判小组成员一人一票选出意向合作候选单位。
九、投标报名及文件递交
1.2024年10月9日(星期三)中午12:00前,登录“江西省国资委出资监管 (略) ”(http://**)或“ (略) ”(http://**)询比采购公告查看页面点击“立即参加”。请未注册的咨询单位及时办理注册审核,注册咨询电话:400-8566-100,因未及时办理注册审核手续影响报名及报价的,责任自负。
具体注册事宜可登 (略) 网站(http://**)查看“ (略) ”;平台相关问题也可拨打咨询电话:400-8566-100。
2.纸质投标文件密封后于2024年10月9日(星期三)中午12:00前 (略) (略) 丰和中大道1198号中江国际大厦2108室。
逾期送达或未按要求密封的投标文件,公司不予受理。
3.各咨询单位应当认真研究本公告的各项规定,如有疑问,可在2024年10月8日(星期二)中午12:00前通过传 (略) 提出澄清答疑要求。
公司作出的必要澄清或修改的,将以书面形式通知所有参与本项目投标的咨询单位。该澄清或修改内容为招标文件的组成部分,对本项目所有投标人均有约束力。
十、谈判流程
此次竞争性谈判大致按以下流程进行:
1.商务部分评标。若正式递交投标文件的咨询单位超过5家(不含),公司谈判小组对所有咨询单位的投标文件先进行商务部分评标,得分前5名的咨询单位进入谈判环节。若正式递交投标文件的咨询单位等于或少于5家时,则所有咨询单位均进入下一谈判环节。
2.现场谈判:进入谈判环节的咨询单位于2024年10月10日(星期四)下午14:0 (略) (略) 丰和中大道1198号中江国际大厦第四会议室,现场提交方案展示材料(.ppt或.pptx格式)并现场抽签决定谈判顺序。
根据抽签顺序依次进行现场谈判,现场谈判主要由方案展示和现场问答两个环节构成,每家总时长不超过30分钟。
3.确定候选人排序:现场谈判结束后,由谈判小组成员按照综合评分法进行评分,根据评分结果确定中标候选人排序并予以公示,公示期满无异议后,按规定确定中标单位。
5.合同审批与签订:确定中标单位后,谈判小组将与其洽谈合同细节,形成合同文本草案,报公司审批后确定合同文本定稿,并正式签订合作合同。
十一、联系方式
地址: (略) (略) 丰和中大道1198号中江国际大厦
联系人:钟先生
电话:0791-(略),(略)
传真:0791-(略)
电子邮箱:*@*jic.cn
附件:1.谈判响应文件格式
2.咨询服务合同(参考)
谈判响应文件
项目名称: 中国江西国际 (略) 企业品牌文化体系建设与升级咨询服务项目
采 购 人:中国江西国际 (略)
咨询单位(公章):
法 人(法人签章):
联系人: 联系电话:
年 月 日
谈判响应书
致:中国江西国际 (略)
根据贵方为 中国江西国际 (略) 企业品牌文化体系建设与升级咨询服务 项目发起的谈判邀请,签字代表 (姓名/职务)经正式授权并代表我方 (单位名称、地址)提交下述文件正本一份及副本五份:
1.谈判报价书
2.授权委托书
3.技术响应表
4.投标方资格和资信证明文件
5.项目团队成员
6.咨询单位服务方案
7.项目成果
8.推进本项目的人员保障、工作质量、保密责任、增值服务等方面的承诺
9.抵制商业贿赂及其它不正当行为承诺书
据此函,签字代表宣布同意如下:
1.所附报价表中规定的应提交和交付的项目成果总价为(用文字和数字表示)。
2.我方将按谈判文件的规定履行合同责任和义务。
3.我方已详细审查全部谈判文件,包括第(编号、补遗函)(如有)。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。
4.本谈判有效期为自谈判之日起90天。
5.我方同意提供按照贵方可能要求的与其谈判有关的一切数据或资料。
咨询单位 :(名称)(盖单位章)
法定代表人或委托代理签字或签章:
日期: 年 月
1.谈判报价书
(格式)
中国江西国际 (略) :
1.我方已仔细研究了中国江西国际 (略) 企业品牌文化体系建设与升级咨询服务项目竞争性谈判邀请公告文件(包括投标须知、补充通知)的全部内容,愿意以人民币 元(大写: )的含税投标总报价完成本项目中可能发生的所有工作任务,我司将按上述投标须知、投标文件规定的条件和要求承担合同规定的全部工作,并承担相关的责任。
2.我方提交的投标文件(包括投标报价书、报价表和其它投标文件)在投标截止时间后的30天内有效,在此期间内被你方接受的上述文件对我方一直具有约束力。我方保证在投标文件有效期内不撤回投标文件,除投标须知和投标文件另有规定外,不修改投标文件。
3.若我方被选中:
(1)我方保证在收到你方的选中咨询服务单位通知书后,及时派代表前去洽谈和签订合同。
(2)随同本投标报价书提交的投标辅助资料中的任何部分,经你方确认后可作为合同文件的组成部分。
(3)我方保证接到选中咨询服务单位通知后尽快调遣人员,做好相应文化体系升级咨询工作准备,并保证在合同规定的期限内完成合同规定的全部工作。
4.我方完全理解你方不保证报价最低的投标人中标。
咨询单位 :(名称)(盖单位章)
法定代表人或授权代表人:(签名)
日期: 年 月 日
2.授权委托书
(格式)
致:中国江西国际 (略)
(咨询单位全称)法定代表人授权 (全权代表姓名)身份证号: 为全权代表,以 (目标公司全称) (略) 组织的 中国江西国际 (略) 企业品牌文化体系建设与升级咨询服务项目 项目谈判活动,全权代 (略) 理谈判活动中的一切事宜,对于项目谈判过程中各项行为予以认可,清楚其法律效力,并接受其法律后果。
本授权书签字或签章生效,特此声明。
咨询单位 :(名称)(盖单位章)
法定代表人签字或签章:
日期: 年 月 日
附:
全权代表姓名:
职务:
电话:
详细通讯地址:
邮政编码:
另附:全权代表身份证复印件(正、反面)
说明:法定代表人参加谈判的,则无需提供授权书,只需提供法定代表人身份证正反面复印件。
3.技术响应表
(格式)
项目名称:中国江西国际 (略) 企业品牌文化体系
建设与升级咨询服务项目
序号 | 谈判文件技术条款 | 响应文件 技术条款 | 响应/偏离 | 说明 |
1 | 是否符合本项目《竞争性谈判邀请公告》中的基本资格要求 | |||
2 | 是否符合本项目《竞争性谈判邀请公告》中的专项资格要求 | |||
3 | 是否存在本项目《竞争性谈判邀请公告》中的咨询单位不得存在的情形 |
注:
1.谈判文件技术条款对照本项目《竞争性谈判邀请公告》中的“资格要求”相关内容填写。
2.咨询单位不按上述表格填写,所产生的一切后果由咨询单位承担。
3.以上所有技术条款咨询单位必须全部响应,不接受低于采购人需求的偏离,咨询单位应尽可能提供优于采购人需求的解决方案。
咨询单位 :(名称)(盖单位章):
法定代表人或委托代理签字或签章:
日期: 年 月 日
4.资格和资信证明文件
1.企业营业执照(提供有效期内的三证合一的工商营业执照,或统一社会信用代码证原件,复印件需加盖咨询单位公章)。
2.咨询单位开户银行在递交响应文件截止时间前3个月内出具的资信证明(针对其他项目、其他采购人、其他招标人、其他招标代理机构出具的内容无效);或由中国人民银行征信中心提供的《企业信用报告》,《资信证明》或《企业信用报告》无不良记录。
3.咨询单位2024年任一月份依法缴纳税收和社会保障资金的相关证明材料。
4.咨询单位提供与本项目类型相同或相近的项目业绩证明文件,具体包括但不限于:
(1)企业文化建设业绩清单(见格式4-1)
(2)至少1份近五年(2019年8月1日至投标截止时间)大型建筑工程类企业的企业文化建设项目商务合同;
(3)拟承担本项目的项目负责人企业文化建设与咨询工作从业经历及同类型项目业绩证明资料。
5.具有履行合同所需的能力(咨询单位提供承诺函加盖公章,见格式4-2)。
6.企业无重大违法记录声明函(见格式4-3)。
填写须知:
(1)咨询单位应填写和提交上述规定的资格证明文件,所有材料均须加盖咨询单位公章;
(2)所附格式中要求填写的全部内容都必须如实填写;
(3)本资格声明的签字人应保证全部声明和填写的内容是真实的和正确的;
(4)谈判小组将应用咨询单位提交的资料,根据自己的判断和考虑决定咨询单位履行合同的合格性及能力。
格式4-1:
近五年相关业绩汇总表
序号 | 项目单位 | 咨询服务主要内容 | 项目时间 | 备注 |
注:投标方须提供每项业绩的相应证明材料。
咨询单位 :(名称)(盖单位章)
法定代表人或授权代表人:(签名)
日期: 年 月 日
格式4-2:
履行合同所需的能力承诺(函)
致:中国江西国际 (略)
(略) 组织的 中国江西国际 (略) 企业品牌文化体系建设与升级咨询服务项目竞争性谈判,我公司郑重承诺:本公司具有履行合同所需的能力,并符合贵司明确的资格条件,提交的资格文件和经营业绩真实准确。本公司对上述承诺的真实性负责。若与真实情况不符,本公司愿意承担由此而产生的一切后果。
咨询单位 :(名称)(盖单位章)
法定代表人或全权代表(签字或签章):
日期: 年 月
格式4-3:
重大违法记录声明函
致:中国江西国际 (略)
针对贵公司组织的中国江西国际 (略) 企业品牌文化体系建设与升级咨询服务项目投标,我方郑重承诺:
参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,未列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信行为记录名单。本公司对上述声明的真实性负责。如有虚假,将依法承担相关责任。特此声明。
咨询单位 :(名称)(盖单位章)
法定代表人或全权代表(签字或签章):
日期: 年 月 日
5.项目团队成员(格式,一人一表)
姓名 | 年龄 | |||||
学历 | 拟在本项目任职 | |||||
主要咨询工作经历 | ||||||
时间 | 参加类似项目名称 | 从事工作 | 备注 | |||
咨询单位:(名称)(盖单位章)
法定代表人或授权代表人:(签名)
日期: 年 月 日
6.服务方案
(方案内容要符合本次谈判文件需求,包 (略) 、时间计划安排和技术方案等,并尽可能详细,格式自拟)
7.项目成果
在满足投标要求的条件下自行编制。
8.在人员保障、工作质量、保密责任、增值服务等方面的承诺
在满足投标要求的条件下自行编制。
9.其它材料
(能够反映具备谈判文件中基本资格与专项资格要求或其它能够体现企业实力的文件及咨询单位认为需添加的其它材料)
10.抵制商业贿赂及其它不正当行为承诺书(格式)
致:中国江西国际 (略)
根据有关法律法规、规章和政策规定,(投标方)(以下简称“我单位”)在投标过程中就自觉抵制商业贿赂及其它不正当行为做出承诺如下:
一、我单位不以通过社会关系向招标方工作人员“打招呼”、“拉关系”等方式影响比选方正常工作。
二、我单位不为谋取私利与招标方工作人员就比选有关事宜等进行私下商谈。
三、我单位不以任何形式向招标方工作人员提供回 (略) 费。
四、我单位不向招标方工作人员提供任何礼金、有价证券,不通过我单位报销任何应由招标方工作人员支付的费用。
五、我单位不邀请招标方工作人员外出旅游、参加可能对其履行工作责任、义务有影响的宴请和娱乐活动。
六、我单位不为招标方工作人员在住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及出国等方面提供方便。
七、我单位不以其它方式为招标方工作人员提供任何私人便利或利益。如发生上述行为,招标方可以取消我单位的选中资格。
投标人:(名称)(盖单位章)
法定代表人或授权代表人:(签名)
日期: 年 月 日