项目名称 | (略) 更新项目一期和县第二中学迁建工程(EPC总承包) | |||
建设单位 | 建设单位 | 和县重点工程建设管理中心、和县 (略) | 主要负责人 | |
资质 | 政府机构 | 项目负责人 | 霍秋瑞 | |
设计单位 | 设计单位 | 中冶 (略) | 主要负责人 | 方荣华 |
资质 | 工程设计综合资质*级 | 项目负责人 | 邬世明 | |
监理单位 | 监理单位 | 和县 (略) | 主要负责人 | 邵章华 |
资质 | 房屋建筑工程*级 | 项目总监 | 邵章华 | |
施工单位 | 施工单位 | 中 (略) | 主要负责人 | 刘安义 |
资质 | 建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包一级 | 项目经理 | 陈瑞 | |
施工单位项目机构设置 | 技术负责人 | 高刚 | 质量管理人员 | 孙奇、谢文斌 |
安全管理人员 | 刘全胜、王毅华、杨辉 | 其他有关人员 | 唐世圆、徐盛、严冬 | |
工作职责 | 1、负责公司项目施工现场管理工作; 2、执行公司施工现场质量管理要求、安全管理等制度; 3、配合质检及相关部门对各项目的现场施工过程进行监督、检查; 4、落实工程部对各项目的施工进度的要求,并按照规定进行检查监督; 5、负责施工现场的安全管理,制定并落实安全管理制度和措施,预防安全事故发生; 6、协调与其他相关单位的工作关系,保证项目推进。 | |||
主要管理制度 | 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,刷脸打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向各部门负责人及项目经理请示,获准后方可外出。 3、 (略) 分管领导汇报。 4、病假需填写请假条,出示病假证明。 5、事假要向各部门负责人及项目经理申请,填写请假条,一天以内各部门负责人批准,两天以内分管领导批准,三天以上项目经理批准。获准假后方可休息,并送行政办公室备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 | |||
二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,工程部组织每天举行一次碰头会。 2、每日碰头会由响应标段负责人召集,施工员及施工班组负责人参加。工程部记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管领导批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周工程例会由工程部长召集,由项目全体领导班子,工程部,技术质量部,分包管理人员参加,工程部记录归档。项目经理可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、每周安全例会由安全总监召集,由项目全体领导班子,安监部,分包安全员参加,工程部记录归档。项目经理可根据具体问题,扩大参加人员范围。 7、每月技术质量例会由技术质量部部长召集,由项目全体领导班子,工程部、技术质量部,技术质量部记录归档。项目经理可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、**双方的协调问题提交周例会解决。 (略) 最新工程动态、最新公司文件及精神。 | ||||
三、施工现场档案管理制度 1、工程部资料室严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、每月例会记录、临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册,施工班组人员实行实名制管理制度。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失同时建立相关电子文档,便于查阅; 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 8、设置图纸资料、图纸室,专人负责收发工作。 | ||||
四、施工现场仓库管理制度 1、材料入场必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。 9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库;实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。 | ||||
五、施工现场文明施工管理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等,不沿途遗洒及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。 5、现场施工人员着装必须保持整洁,不得穿拖鞋上班。 6、施工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。 7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人,出工不出力。 8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少扰民。 9、严格执行“八个百分比”规定,控制环境污染事件的发生。 10、建立绿色施工管理制度,保证环保体系正常运行。 | ||||
六、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场,接受“安全生产三级教育”,施工前接受各工作的安全技术交底。 2、进入施工现场人员佩戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。 3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 4、特殊工种持证上岗,特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。 5、使用弯箍机、切断机、套丝机等机械时,检查各部件是否有损坏。接地是否完好。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 6、高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动,严禁高空抛物。 7、深基坑施工保持做到坡度稳定,合理放坡,及时完善护壁加固措施。 8、危险部位“四口、五临边”,要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。 9、按规定设置足够 (略) 、马道和安全梯。 10、装卸堆放料具、设备及施工车辆,与基坑保持安全距离。 11、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 12、小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。 13、施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 15、严禁违章指挥和违章操作。 | ||||
七、施工现场临时用电管理制度 1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员施工操作。 2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。 3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,由专职电工进行检查和维护。 4、所 (略) 必须使用护套线,必须架设牢固,或埋设地下,严禁泡水,不得绑在管道或金属物上。 5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将 (略) 罚。 6、所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一闸多用。 7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8、施工机械和电气 (略) 必须要有可靠接地。 9、接驳电源应先切断电源,严禁带电作业,并有电工(持证)在场监护。 | ||||
八、施工现场保卫管理制度 1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产不受损失。 2、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏、监控摄像头等,实行封闭施工。 3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。 4、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。 5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整 (略) 域,不得睡觉。 6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等,发 (略) 汇报。 7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程部保管,以备相关人员查阅。 8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出。 | ||||
九、施工现场消防管理制度 1、施工现场的每个层面及材 (略) 必须配备足够的灭火消防器材。 2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。 3、消防器 (略) 必须有明显的标记。 4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置。 5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。 6、漆类等易燃品存放在指定危险品仓库,油漆工施工时要避开火源、热源。 7、施工现场所有使用明火的地方,执行动火作业审批制度,必须保证有专人值守,做到人走火灭。 8、保 (略) 通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。 9、临时工棚等设施支搭符合防火要求,定期进行防火演练,经常进行检查及时消除隐患。 | ||||
施工期环境保护措施落实情况 | 施工期间规范配备雾炮机、洒水车、喷淋等洒水降尘措施,作业期间正常开启,及 (略) 积尘。覆盖临时堆场,密闭渣土车辆, (略) 线运输和装卸,规 (略) 置建筑垃圾。安装扬尘在线监测和视频监控,并保障正常运行。规范设置洗车台,专人负责冲洗车辆。 |
项目名称 | (略) 更新项目一期和县第二中学迁建工程(EPC总承包) | |||
建设单位 | 建设单位 | 和县重点工程建设管理中心、和县 (略) | 主要负责人 | |
资质 | 政府机构 | 项目负责人 | 霍秋瑞 | |
设计单位 | 设计单位 | 中冶 (略) | 主要负责人 | 方荣华 |
资质 | 工程设计综合资质*级 | 项目负责人 | 邬世明 | |
监理单位 | 监理单位 | 和县 (略) | 主要负责人 | 邵章华 |
资质 | 房屋建筑工程*级 | 项目总监 | 邵章华 | |
施工单位 | 施工单位 | 中 (略) | 主要负责人 | 刘安义 |
资质 | 建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包一级 | 项目经理 | 陈瑞 | |
施工单位项目机构设置 | 技术负责人 | 高刚 | 质量管理人员 | 孙奇、谢文斌 |
安全管理人员 | 刘全胜、王毅华、杨辉 | 其他有关人员 | 唐世圆、徐盛、严冬 | |
工作职责 | 1、负责公司项目施工现场管理工作; 2、执行公司施工现场质量管理要求、安全管理等制度; 3、配合质检及相关部门对各项目的现场施工过程进行监督、检查; 4、落实工程部对各项目的施工进度的要求,并按照规定进行检查监督; 5、负责施工现场的安全管理,制定并落实安全管理制度和措施,预防安全事故发生; 6、协调与其他相关单位的工作关系,保证项目推进。 | |||
主要管理制度 | 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,刷脸打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向各部门负责人及项目经理请示,获准后方可外出。 3、 (略) 分管领导汇报。 4、病假需填写请假条,出示病假证明。 5、事假要向各部门负责人及项目经理申请,填写请假条,一天以内各部门负责人批准,两天以内分管领导批准,三天以上项目经理批准。获准假后方可休息,并送行政办公室备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 | |||
二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,工程部组织每天举行一次碰头会。 2、每日碰头会由响应标段负责人召集,施工员及施工班组负责人参加。工程部记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管领导批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周工程例会由工程部长召集,由项目全体领导班子,工程部,技术质量部,分包管理人员参加,工程部记录归档。项目经理可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、每周安全例会由安全总监召集,由项目全体领导班子,安监部,分包安全员参加,工程部记录归档。项目经理可根据具体问题,扩大参加人员范围。 7、每月技术质量例会由技术质量部部长召集,由项目全体领导班子,工程部、技术质量部,技术质量部记录归档。项目经理可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、**双方的协调问题提交周例会解决。 (略) 最新工程动态、最新公司文件及精神。 | ||||
三、施工现场档案管理制度 1、工程部资料室严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、每月例会记录、临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册,施工班组人员实行实名制管理制度。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失同时建立相关电子文档,便于查阅; 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 8、设置图纸资料、图纸室,专人负责收发工作。 | ||||
四、施工现场仓库管理制度 1、材料入场必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。 9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库;实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。 | ||||
五、施工现场文明施工管理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等,不沿途遗洒及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清。 5、现场施工人员着装必须保持整洁,不得穿拖鞋上班。 6、施工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。 7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人,出工不出力。 8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少扰民。 9、严格执行“八个百分比”规定,控制环境污染事件的发生。 10、建立绿色施工管理制度,保证环保体系正常运行。 | ||||
六、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场,接受“安全生产三级教育”,施工前接受各工作的安全技术交底。 2、进入施工现场人员佩戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。 3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 4、特殊工种持证上岗,特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。 5、使用弯箍机、切断机、套丝机等机械时,检查各部件是否有损坏。接地是否完好。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 6、高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动,严禁高空抛物。 7、深基坑施工保持做到坡度稳定,合理放坡,及时完善护壁加固措施。 8、危险部位“四口、五临边”,要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。 9、按规定设置足够 (略) 、马道和安全梯。 10、装卸堆放料具、设备及施工车辆,与基坑保持安全距离。 11、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 12、小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。 13、施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 15、严禁违章指挥和违章操作。 | ||||
七、施工现场临时用电管理制度 1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员施工操作。 2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。 3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,由专职电工进行检查和维护。 4、所 (略) 必须使用护套线,必须架设牢固,或埋设地下,严禁泡水,不得绑在管道或金属物上。 5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将 (略) 罚。 6、所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一闸多用。 7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8、施工机械和电气 (略) 必须要有可靠接地。 9、接驳电源应先切断电源,严禁带电作业,并有电工(持证)在场监护。 | ||||
八、施工现场保卫管理制度 1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产不受损失。 2、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏、监控摄像头等,实行封闭施工。 3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施或派专人看守。 4、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。 5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整 (略) 域,不得睡觉。 6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等,发 (略) 汇报。 7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程部保管,以备相关人员查阅。 8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出。 | ||||
九、施工现场消防管理制度 1、施工现场的每个层面及材 (略) 必须配备足够的灭火消防器材。 2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。 3、消防器 (略) 必须有明显的标记。 4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置。 5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。 6、漆类等易燃品存放在指定危险品仓库,油漆工施工时要避开火源、热源。 7、施工现场所有使用明火的地方,执行动火作业审批制度,必须保证有专人值守,做到人走火灭。 8、保 (略) 通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。 9、临时工棚等设施支搭符合防火要求,定期进行防火演练,经常进行检查及时消除隐患。 | ||||
施工期环境保护措施落实情况 | 施工期间规范配备雾炮机、洒水车、喷淋等洒水降尘措施,作业期间正常开启,及 (略) 积尘。覆盖临时堆场,密闭渣土车辆, (略) 线运输和装卸,规 (略) 置建筑垃圾。安装扬尘在线监测和视频监控,并保障正常运行。规范设置洗车台,专人负责冲洗车辆。 |