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一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ(略) | 项目名称： | 永 (略) 2025年审判执行辅助项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 包1（2025年审判执行辅助项目） | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | (略).00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目专门面向中小企业，须提供《中小企业声明函》。 |
| 2 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目投标。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10。评委认定低于成本价又不能做出合理解释的投标人将会被视为效报价。 |
| 2 | 服务业绩 | 5.00 | 投标单位提供近三年的（2021年1月至开标当日）已完成或正在履行的类似项目服务业绩，每提供一个业绩项得1分,最高得5分； 注：投标文件中提供合同或中标通知书原件扫描件，证明资料必须清晰可见，模糊不清、未按要求提供的不得分。 |
| 3 | 售后服务 | 5.00 | 项目服务期结束后，对未完成的工作及已完成但未达标的工作进行后期保障服务，能够保障服务期间的工作全部完结，并质量达标，保障方案内容齐全、科学、合理、清晰明确的得 5分；保障方案内容基本完善、具有一定合理性得3分；保障方案内容不完整、不具备可行性得1分；未提供不得分。 |
| 4 | 企业实力 | 5.00 | 投标单位提供《劳务派遣经营许可证》的得5分。 注：投标文件中提供证明材料原件的扫描件加盖投标供应商公章，未提供或未按要求提供的不得分。 |
| 5 | 办公设备及耗材、办公用品投入 | 6.00 | 1.供应商按采购需求中所投入的设备，配备齐全，配备的设备能正常快速运行，不影响服务期间工作顺利开展，提供相应的承诺函及拟投入的设备清单得4分；不提供不得分。（承诺函内容自拟） 2.供应商按采购需求中所要求配备拟配备服务人员的常用耗材、办公用品，确保所有服务人员在服务期间，所需耗材及办公用品配备齐全，并及时更换，不影响服务期间工作顺利开展，提供相应的承诺函的得2分；不提供不得分。（承诺函内容自拟） |
| 6 | 服务方案 | 15.00 | 投标人结合本项目实际特点制定服务方案，内容包括但不限于：①整体服务方案；②组织机构设置及人员管理；③岗位职责；④劳动关 (略) 理流程及相关措施方案；⑤人员保障措施；⑥业务流程的理解；评标委员会对投标人提供的服务方案进行综合评审： 1.服务方案内容科学合理、具体可行、准确理解、思路清晰、内容详尽满足项目需求，流程规范、便于执行，方案详细具体得15分； 2.针对项目特点服务方案内容完整、表述清楚、基本满足项目需求、各项条例切实可行得12分； 3.服务方案内容基本全面、各项条例内容简单但逻辑清晰、但缺乏针对性的得9分； 4.方案内容有一定的项目理解，内容阐述简略，基本符合采购需求，但整体方案仍具有可行性的，得7分； 5.服务方案内容简略、各项条例基本清晰，但无明显针对性、脱离项目实际需求得5分； 6.方案内容粗糙，逻辑存在漏洞、有缺漏项的得3分； 7.内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、不利于本项目目标实现的，或照抄招标文件内容的，得1分； 8.未提供相关内容不得分。 |
| 7 | 人员岗前培训及管理 | 10.00 | 投标人根据项目服务需求，提供项目人员岗前培训、在岗培训、考勤、定期考核管理、工作人员安排计划、人员的分配、劳动力投入安排 等方案评标委员会对投标人提供的服务方案进行综合评审： 1.方案内容内容详实、证件齐全、科学合理、具体可行、准确理解、思路清晰、内容详尽满 足项目需求，流程规范、便于执行的得10分； 2.方案内容基本完整、各项条例内容简单但逻辑清晰、但缺乏针对性的得8分； 3.方案内容有一定的项目理解，内容阐述简略，基本符合采购需求，但整体方案仍具有可行性的，得 6分； 4.服务方案内容简略、各项条例基本清晰，但无明显针对性、脱离项目实际需求的得4分； 5.方案内容粗糙，不全面、不具体、有缺漏项的得2分； 未提供或提供内容偏离本项目采购服务需求的不得分。 |
| 8 | 保密制度及保密措施 | 10.00 | 投标人结合本项目服务特点、工作需求制定保密制度和保密措施： 1.保密制度完善，保密服务工作标准化程度高，有详细的标准化流程，合理有序、逻辑性强且有一系列保密保障措施，内容详细有针对性，得 10分； 2.保密制度较为完善，保密服务工作标准化程度较高，有一定的标准化流程，顺序较为清晰，有一定的操作性，满足项目的基本实施需要，保密保障措施描述基本清晰，得7分； 3.保密制度一般，内容较为普通缺乏针对性或有缺失，但该缺失不影响项目具体实施，保障措施内容较为简单，得 4 分； 4.保密制度缺失或不完整，得0分； |
| 9 | 内部管理制度 | 10.00 | 根据投标人是否具有完善的内部管理制度：对服务团队人员的管理制度与管理流程进行评审 1.能对服务团队人员的管理形成有效的管理制度与管理流程，确保服务人员的稳定性、提升员工的安全保密意识，约束工作人员保证不以任何方式对外泄露保密信息，为本项目提供一个专业化高效能的服务团队的，得10分； 2.对服务团队人员的管理与管理流程设置较为完善，有一定的服务经验，基本满足项目服务需求得7分； 3.管理制度内容简单、无明显针对性，不能满足采购人需求的得 4分。 4.制度内容非专门针对本项目或不适用本项目特性或未提供得 0 分。 |
| 10 | 服务团队人员保障 | 12.00 | 根据对项目的人员储备计划、人员稳定力资源保障保障措施、薪酬福利水平等进行评审： 1.对项目的人员储备计划、人员稳定保障措施较具体、可行，薪酬福利水平较为合理，得12 分； 2.对项目的人员储备计划、人员稳定保障措施不具体，薪酬福利水平合理性一般，得8分； 3.提供对项目的人员储备计划、人员稳定保障措施，薪酬福利水平合理性基本满足需求，得4分； 4.无或其他，得 0 分。 |
| 11 | 应急预案 | 12.00 | 投标人根据项目需求制定本项目应急方案，包括但不限于以下内容：①针对本项目特点制定各种突发事 (略) 理预案，②有具体的应 (略) 理流程；③对应急事件有 (略) 理响应时间；④对应急事件的解决办法；⑤员工工伤和非因公负伤管理措施方； 1.应急预案内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确的得12分； 2.方案内容基本完整、表述较清楚、具有针对性且切实可行的得8分； 3.方案内容简单、表述清楚基本符合采购要求得 5分； 4.方案内容简略、仍具有可行性的、但无明显针对性的得3分； 5.方案内容粗糙、脱离项目实际需求的得1分； 方案内容逻辑存在漏洞、有缺漏项、不具体、未提供或提供内容不符合采购需求的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
发起异议
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