(略) (略) 办公室
关于 * (略) (略) 置情况的通报
各县(市、区)人民政府,市直园区管委会, (略) 门,各专业公司:
* 年, (略) 管工作紧紧围绕“精准化、制度化、高效化”目标要求,坚持问题导向和目标引领相统 * , (略) 市管理热难点问题,持续做好市容环境秩序管控, (略) 管统筹协调和指挥督导作用得到充分发挥。现将 * (略) (略) 置情况通报如下。
* 、 (略) 置情况
( * )基本情况。市级平台共受理案件 *** 件(信息采集员上报 *** 件,视频上报 * 件, (略) 管上报 * 件),立案派遣 *** 件;应处置案件 *** 件, (略) 置 *** 件,处置率 * . * %;应结案 *** 件,结案 *** 件,结案率 * . * %;返工 * 6件次,驳回率 * . * %。射洪市平台立案 * 5件,结案 * 8件; (略) 立案 * 5件,结案 * 8件; (略) 立案 * 件,结案 * 件; (略) 区立案 * 件,结案 * 件。 (略) 置案卷的质量和数量, (略) 管工作开展情况较好的单位有:市 (略) 新区管委会、 (略) 区管委会、射洪市、 (略) 、市国资委、市经 (略) 、 (略) 、 (略) 、公交公司、富安公司、 (略) 。
( * )高发事件分析。 (略) 市事件问题立案 * 7件。其中排名前5位的是:无照经营游商 * 4件,突出的街道遂州北路、开善东路;暴露生活垃圾 * 2件,突出的街道明月路、灵泉路;暴露建筑垃圾 * 件,突出街道遂州北路、遂州南路;废弃家具设备 * 件,突出的街道天峰街;沿街晾挂 * 件,突出的街道富源路。
( * ) (略) 件分析。 (略) 市部件问题立案 * 6件。其中排名前5位的是:交通护栏破损脱落 * 件,雨水箅子损毁堵塞 * 件,公共绿化脏乱 * 件,移动交接箱破损 * 件,路灯缺亮 * 件。
* 、主要工作情况
( * )全面助力新冠疫情防控。严格按照新冠肺炎疫情防 (略) 署, (略) 管信息采集员迎难而上、 (略) , (略) 区大街小巷,加强涉疫信息采集上报,扎实开展教育劝导, (略) 置轻微问题,积极助力疫情期间市容环境秩序规范井然。采集占道销售宰杀活禽和违规饲养畜禽案件 * 件,上报环境卫生问题 * 余件,教育劝导 (略) 、疏散占道娱乐、扎堆聊天等违反疫情 (略) 为 * 1件次, (略) 置暴露垃圾等较轻微环境秩序问题 * 4件次。
( * )围绕重点抓实巡查采集。 (略) 市建设、生态环境保护、防护栏治理等阶段性重点工作,扎实开展街面巡查采集。 (略) 市建设,组织信息 (略) 道树缺株及绿化缺绿、 (略) 亭(牌)破损锈蚀、 (略) (略) 现状、小区废弃口罩收纳箱设置情况等 * 余次专项普查,并登记造册印发辖区,推动问题集中统 * 整改解决。加强违规生产安装防护栏(网)问题巡查采集, (略) 区 * 个小区、 * 家防护栏(网)生产商家落实《 (略) 市建筑防护栏(网)管理规范》情况开展暗访,并将暗访成果按问题分类建立台账,为进 * 步推进防护栏综合治理提供数据支撑。 (略) 市管理领域涉生态环境问题采集力度,上报立案噪音扰民 * 件、油烟污染 * 件、污水乱排 * 件、焚烧垃圾 * 件。
( * )着力 (略) 效能。 (略) “月度专项、季度综合,内部文件、媒体公开”的“双结合”通报制度,完善通报内容,扩 (略) 报范围,通过报纸刊登、网络推送等形式, (略) 会公开各责 (略) (略) 和排位情况。针对通报中多次指出的问题,在系统催办、电话提醒、书面督办的基础上,对部分责任单位实施集中约谈,有 (略) (略) 置质量和效率。积极与终端责任单位开展结对共建,坚持以党建为引领,围绕管理资源整合、运行流程优化、技术服务保障等共商解决之策,构建协调联动的共 (略) 。全年应结案 *** 件,结案 *** 件,结案率高达 * . * %。
( * )强力推 (略) 置。按照“系统实施、分项推进、 (略) 置”的治理原则,组织信息采集员全方位排查摸底, (略) (略) 会商确认,对 (略) 置方案,购买服 (略) 置,共 (略) 区无主废弃立杆 * 余根, (略) 置“ * 无”小区废弃旧家俱、废渣废料等杂物 * 立方米,修复破损便民信息 (略) ,拆除废弃破损存车支架 * 根、清运无主建筑垃圾(石头、水泥墩) * 余立方米,拆除无 (略) 招近 * 家。
( * )充 (略) * 作用。 (略) * 日常管理,压实工作责任,强化督导考核,加强培训教育, (略) * 能力水平。始终把纪律挺在前面,坚持教育与惩治相结合,以零容忍的 (略) 群众反映的违纪违规问题,着 (略) 管队 * 良好形象。坚持全员上岗、全域覆盖、全时巡控“ * 全”工作机制,切 (略) 格巡查密度 (略) 台视频监控轮巡频次,融合推进 (略) 、 (略) 置, (略) 市管理问题发现全面及时准确。全年巡查采集和视频上报 *** 件,核查 *** 件次,开展教 (略) 处置 *** 件。
* 、存在问题
( * ) (略) 置质效提升不明显。部分责 (略) 置工作疲软、责任意识淡薄、工作敷衍应付, (略) 置不及时、返工问题突出,导 (略) 置率仅 * . * %、驳回率达 * . * %, (略) 置质量和效率未得到明显提升。
( * ) (略) 管责任落实不到位。部分责任单位终端受理员配置不到位、A (略) 不力,值班制度不健全,导致节假日及空档时段案件无人受理、 (略) 置、无人反馈,严 (略) (略) 效能。
( * ) * 级平台作用发挥不充分。个别 * 级平台习惯于当 * 传手,对所属终 (略) 管工作指导不力,指挥协调能力不足,跟踪督办不到位,通报考核不严格,导致下属个别终 (略) 管工作长期缺位, (略) 置情况较差,部分问题长期得不到有效解决。
( * )县级 (略) 不均衡。个 (略) * 建设专业水平不高,问题类型采集不全面,巡查上报案件量少,与标准规定质量和数量要求差距较大。部分县 (略) 管责任单位接入不全, (略) 内循环状态,类型问题与责任单位未做到 * * 对应,不少问题 (略) 置, (略) 分 (略) 质效总体不高, (略) 管效能未得到充分发挥。
(略) (略) 办公室
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