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台州康文绩效咨询有限公司入围2025-2026年度临海市预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目的结果公告
一、采购项目信息
项目名称：2025-202 (略) 预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目
项目编号：临采2024-（ZJ）069
二、征集人信息
征集人名称：2025-202 (略) 预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目
征集人地址：临采2024-（ZJ）069
征集人和联系方式：临采2024-（ZJ）069
三、入围供应商
供应商名称：台州 (略)
供应商地址： (略) (略) (略) 1180号
供应商联系人和联系方式：金岳暖-#
四、入围产品
| 入围商品标项名称 | 入围商品名称 | 入围商品规格型号/服务描述 | 入围商品价格 |
| 2025-202 (略) 预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目 | 台州 (略) 2025-202 (略) 预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目 | 营业执照副本原件的扫描件:[{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/48#-41ef-a52b-c9327ae8e78c.jpg","name":"营业执照.jpg","url":"http://**-#ef-a52b-c9327ae8e78c.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"}] 项目报名书:[{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/ae67#e-45a2-9462-09c23ae7eef8.jpg","name":"项目报名书.jpg","url":"http://**-b75e-45a2-9462-09c23ae7eef8.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"}] 供应商专职技术人员基本情况表:金岳暖（中级）、郑友霄（高级）、陈丽华（高级）、包启庆（高级） 采购需求响应情况表:优惠率28% 项目小组人员情况表及证明材料:[{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/590e1b77-0419-4#-2c1e#.jpg","name":"2024-11-30_001.jpg","url":"http://**-0419-4#-2c1e#.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/a2d4#e3c-4e20-9d74-c574f7c#.jpg","name":"2024-11-30_001 1.jpg","url":"http://**-4e3c-4e20-9d74-c574f7c#.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/221b9#-4b9b-a325-b1cb54c#.jpg","name":"2024-11-30_001 2.jpg","url":"http://**-1555-4b9b-a325-b1cb54c#.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/d79b9#-4457-8e6f-a3a3b396b6f9.jpg","name":"2024-11-30_001 3.jpg","url":"http://**-e242-4457-8e6f-a3a3b396b6f9.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/8c2#f-4d4d-a12d-5706a9710cd0.jpg","name":"2024-11-30_001 4.jpg","url":"http://**-858f-4d4d-a12d-5706a9710cd0.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/#d0-4771-4c98-84cf-#f4ee.jpg","name":"2024-11-30_001 5.jpg","url":"http://**-4771-4c98-84cf-#f4ee.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/c377b7d7-6#b35-9d5f-3ed5886fe458.jpg","name":"2024-11-30_001 6.jpg","url":"http://**-6#b35-9d5f-3ed5886fe458.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/9f#-7118-4969-878f-4cdc4ecc8766.jpg","name":"2024-11-30_001 7.jpg","url":"http://**-7118-4969-878f-4cdc4ecc8766.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/f3fb230d-a3e5-4#-#ad06d1.jpg","name":"2024-11-30_001 8.jpg","url":"http://**-a3e5-4#-#ad06d1.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/cc143b05-7062-48ba-b32b-#aeabc3a.jpg","name":"2024-11-30_001 9.jpg","url":"http://**-7062-48ba-b32b-#aeabc3a.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/c477f14e-7200-4#-a913d7750bbe.jpg","name":"2024-11-30_001 10.jpg","url":"http://**-7200-4#-a913d7750bbe.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/c56f7f4c-0#b81-8749-c4fbfc93da61.jpg","name":"2024-11-30_001 11.jpg","url":"http://**-0#b81-8749-c4fbfc93da61.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/a#e-cb3e-406b-9e3a-368bcedab427.jpg","name":"2024-11-30_001 12.jpg","url":"http://**-cb3e-406b-9e3a-368bcedab427.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/27d458f9-c3d8-4584-#fbdb61c80.jpg","name":"2024-11-30_001 13.jpg","url":"http://**-c3d8-4584-#fbdb61c80.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"},{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/b15ee48d-710e-432a-b6ce-0b7d7049d502.jpg","name":"2024-11-30_001 14.jpg","url":"http://**-710e-432a-b6ce-0b7d7049d502.jpg","size":#,"type":"image/jpeg"}] 技术服务方案:1、评价方法 采取量化考核与实地考察相结合的方式，以数据和事实为评价基础，以行业专家的观点为参照，集中多方智慧，客观科学的对项目投入产出作出评价。避免以经验为先导的先入为主的思维方式。 2、评价程序 （1）接受委托，确定评价对象及内容，了解评价具体要求，签订评价协议； （2）成立评价小组，了解相关政策，初步了解评价对象情况，制订并审定评价方案； （3）实施评价：听取被评价项目单位介绍，对收集到的被评项目有关数据和资料进行审核与分析；到现场勘察、询查、复核，对有关情况进行核实，并将所掌握的有关信息资料进行分类、整理和分析，提出评价意见； （4）选择合适的评价方法，对照评价方案中设置的评价指标与标准，对项目绩效情况进行综合性评判； （5）按照规范的文本格式撰写绩效评价报告，经征求被评价单位意见后，提交委托方审核，修改完善后在规定时间内提交正式评价报告。 （6）评价资料归档存查。 3、评价承诺 （1）调动公司评价力量，确保按期完成评价任务。 （2）组织跨部门、高层次的专家组成评价团队，确保评价报告质量。 4、沟通协调 加强与被评价项目单位之间的沟通协调，保证评价进度和评价质量，做好协调和评价对接， （1）对外协调工作的原则 ①计划先行 在评价实施之前的计划阶段就应做到未雨绸缪，对将来评价过程可能遇到的问题及解决方法，预先确立计划。 ②责任到位 各个环节明确具体人员的责任与要求。 ③方法有效 人员的设置要有利于协调过程中部门与部门之间、人与人之间的直接接触，确保彼此之间的相互沟通。 ④掌控动态 公司经常注意内部各部分之间及其与外部相关因素之间的变革，不断地进行协调。 （2）沟通协调的策略 应把握三个基本的策略。 ①规则先行 形成跨部门协调的规则，可以抽象一切关系，使其成为共同执行与实施的条件。 ②分析矛盾 应掌握矛盾的分析方法，针对矛盾实施相应的协调手段与方法，才能达到协调的预期。 ③完善制度 要建立和健全通畅有序的诉求表达机制。要为评价者和被评价者搭建面对面交流、恳谈对话 (略) ；要把他们的利益诉求纳入制度化、规范化、法制化的轨道。 要建立和健全形式多样的真情服务制度。在不断推进统绩效评价工作的具体实践过程中，要继续建立和完善以下五项工作制度：评价合理诉求定期收集制度；评价工作台帐制度；评价工作首问责任制度；评价工作限时办结制度；评价工作责任追究制度，将评价工作真正 (略) ，取得实效。 (略) (略) 网站注册截图:[{"fileId":"1062CM/bj/#/#/#/1d9b0aad-30c3-41d8-845c-9e4531e318ce.png","name":" (略) 注册.png","url":"http://**-30c3-41d8-845c-9e4531e318ce.png","size":#,"type":"image/png"}] | 优惠率 28% |
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