变更公告
项目名称:X市X区农村略化运作项目
计划编号:2018NCZ(WZ) ## 号
采购文件编号: GYCG2018-010号
采购单位:X市X区环境保护和环境卫略
首次公告时间:2018年2月11日
首次公告标题:X市X区农村略化运作项目
变更内容:1、原招标文件开标时间为2018年3月5日下午14:30时,保证金缴纳时间为:开标时间前一日下午17:00时;现开标时间变更为2018年3月15日上午9:00时整,保证金缴纳时间为:以开标时间前到账为准,超时不予投标。
2、原招标文件评标标准为:
序号 | 评审因素 | 分值 (100分) | 评分标准 |
1 | 报价分 | 15分 | 投标报价得分=(评标基准价/ 投标报价)×15 略文件要求且报价最低的投标报价(低于成本价的报价除外。投标人的报价明显低于其他投标报价,使得其投标报价可能低于其成本的,当评委会要求其做出书面说明并提供相关证明材料时,投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的将否决其投标) 投标报价与评标基准价一致得满分。 |
2 | 安全监督及劳动监察证明 | 2分 | 1、提供企业上年度未发生农民工工资拖欠的得1分(农民工工资拖欠情略在略门劳动监察); 2、略在略门出具的未发生安全事故证明的,得1分。 (需提供原件,投标文件中附复印件加盖公章,否则不得分)。 |
3 | 管理层人员安排及专业性程度 | 13分 | 管理层人员安排合理,专业性强: 1、 拟任本项目负责人需具备全日制本科及以上学历得2分(需提供拟任本项目负责人全日制本科及以上学历原件) 拟任本项目负责人具有相关市政环境清洁维护项目经理略市环卫道路清扫保洁服务项目经验连续2年及以上的得2分(需提供市政环境清洁维护项目经理证书及连续2年投标人略保证明原件和连续两年从事类似项目业绩合同原件,业绩合同中未体现项目经理姓名的需提供业主出具的证明材料原件) 拟任本项目负责人服略在地成功创略市的得2分(提供成功创略市证明材料及项目合同原件) 2、拟任本项目安全负责人具有略在的区、县级及以上安略颁发的安全生产管理人员证书的得2分。(提供相应证书原件及近一年内任意三个月投标人略保证明原件,否则不予计分。) 3、拟任本项目人事负责人具有省级劳动人略聘任的劳动人事争议协调员证的得2分。(提供相应证书原件及近一年内任意三个月投标人略保证明原件,否则不予计分。) 4、拟任项略长具备“汽车修理工四级/中级”及以上技术职称、A2及以上机动车驾驶证、省级及以上安全生略颁发的“电工”特种作业证的得3分,缺一项扣1分。 |
4 | 企业信用及荣誉 | 6分 | 1、投标人连续三年获得省级略政部门颁发的年度“守合同重信用企业”的计2分。(提供相关证书原件)。 2、投标略信用评定为“AAA”级及以上的得2分(提供相关证书原件) 3、投标人服务质量信用获得由省级及以上质略(质略)评定为“质量信用AAA”级企业的得2分(提供相关证书原件) |
5 | 类似业绩及用户的满意度 | 19分 | 提供自2018年#月#日以来(以合同签署之日计)类似项目农村地区(乡、镇)略化政府采购服务业绩,单项年合同金额 ## (含2000万)万元以上,每提供一份得8分; ## 每一项得4分,低于500万不得分,最高得16分。 提供自2018年#月#日以来,业主的满意度回执函,回执满意的,每有一份得1分,最高得3分。(此业绩合同单项年合同金额需在500万元以上) 注:同一项目业绩中标通知书和合同不累计得分。 |
6 | 略分 | 40分 | 1、项目的整体设想及构成(1-4分); 2、项目实施的管理方式、考核办法与操作规程(1-4分); 3、略文件要求及本项目需求(1-4分); 4、协商解决接受原保洁人员、环卫车辆、垃圾桶、未用低值易耗品等 略理方案(1-4分); 5、略文件要求和本项目需求(1-4分); 6、人员培训方案、人略理等(1-4分); 7、安全防范保障措施和制度文明服务略(1-4分); 8、针对重大活动、重要节日、特殊天气、麦收秋收、交通事故、洒 漏事故等特殊情况的应急预案(1-4分); 9、服务承诺内容完整,优质高效切合实际(1-4分); 10、招标人针对本项目的合理化建议等其他说明(1-4分); 评委根据以上要求综合比较各投标人的整体实施方案,综合得分,最高得40分。 |
7 | 服务承诺 | 5 | 服务承诺详细、具体,有服务体系、质保期、运行保障等,得5分;服务承诺内容一般,得3分;服务体系不完备的得1分。 |
现变更为:
序号 | 评审因素 | 分值 (100分) | 评分标准 |
1 | 报价分 | 15分 | 投标报价得分=(评标基准价/ 投标报价)×15 略文件要求且报价最低的投标报价(低于成本价的报价除外。投标人的报价明显低于其他投标报价,使得其投标报价可能低于其成本的,当评委会要求其做出书面说明并提供相关证明材料时,投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的将否决其投标) 投标报价与评标基准价一致得满分。 对小型和微型企业报价给予6%的扣除,扣除后的价格参与报价得分。(中标后以投标报价为中标价格)。需提供中小微企业的相关证明材料。 |
2 | 商务标 响应 情况 | 5分 | 略文件商务条款要求的视为无效投标。 满足招标文件商务条款的得3分,以此为基础,略文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分;最多得2分。 |
3 | 安全监督及劳动监察证明 | 2分 | 3、提供企业上年度未发生农民工工资拖欠的得1分(农民工工资拖欠情况应以企业注册略门劳动监察出具的证明); 4、提供企业注册略门出具的未发生安全事故证明的,得1分。 (需提供原件,投标文件中附复印件加盖公章,否则不得分)。 |
4 | 管理层人员安排及专业性程度 | 9分 | 1、 拟任本项目负责人需具备全日制本科及以上学历,且从事环卫道路清扫保洁服务项目经验连续2年及以上得2分(需提供拟任本项目负责人全日制本科及以上学历和连续两年从事类似项目业绩合同原件,业绩合同中未体现项目经理姓名的需提供业主出具的证明材料原件); 本项目负责人在服略在地成功创略市的加2分(提供成功创略市证明材料); 2、拟任本项目安全负责人具有略在的县级及以上安略或建设系统颁发的安全生产管理人员或安全员证书的得2分; 3、拟任项略长具备“汽车修理工四级/中级”及以上技术职称、A2及以上机动车驾驶证、“电工”特种作业证的得3分,缺一项扣1分。 注:以上需提供证书原件及2018年#月#月投标人略保花明册(略门出具)原件,投标文件中附复印件加盖公章,否则不予计分。 |
5 | 财务状况及企业信用 | 7分 | 1、提供2016年或2017年财务审计报告(略出具),且盈利的,得2分; 2、投标人近三年( ## 年)获得过地、市、省级略政部门颁发的年度“守合同重信用企业”的,地、市级每一年度得0.5分,省级及以上每一年度得1分,最多得3分(同一年度不重复得分)。 3、略信用评定为“AAA”级及以上的得2分;“AA”级得1分;“A”级得0.5分;A级以下不得分。(提供相关证书原件) 注:提供财务审计报告及证书原件,投标文件中附复印件加盖公章,否则不得分。 |
6 | 类似业绩及用户的满意度 | 19分 | 1、提供近三年( ## 年)略镇或农村地区(乡、镇)略化政府采购服务业绩,单项年合同金额1001万元以上,每提供一份得3分; ## 万元,每一项得1分;200—500万元,有一项得0.5分,最高得15分。 2、提供近三年( ## 年)业主的满意度回执函,回执满意的,单项年合同金额1001万元以上的每有一项得1分,1000万元以下的每一项得0.5分,最高得4分。 注:1、同一项目业绩中标通知书和合同不累计得分。 2、提供中标通知书和合同原件,投标文件中附复印件加盖公章,否则不得分。 |
7 | 略分 | 38分 | 1、项目的整体设想及构成(1-2分); 2、项目实施的管理方式、操作规程(数字化信息平台设备配备完善) (1-2分); 3、略文件要求及本项目需求(1-2分); 4、协商解决接受原保洁人员、环卫车辆、垃圾桶、现有低值易耗品 略理方案(1-2分); 5、略文件要求和本项目需求(1-2分); 6、人员分工及工资比例划分计划(1-2分); 7、人员培训方案(对环卫保洁人员的培训、管理机制健全、奖励机 制等)(1-2分); 8、人略理方案(略的劳动略理方案) (1-2分); 9、各项规章制度健全(1-2分); 10、环境维护管理方案及措施(略制定详细清扫保洁管理实 施方案,日常巡回保洁工作;果皮桶及垃圾箱清运工作;略 略工作;道路护栏清洗工作等)(1-6分); 11、公共秩序维护及安全防范工作(1-2分); 12、机械作业管理方案(针对本项目的特点,制定详细的机械作业管 理方案)(1-2分); 13、管理预案、紧急情况(重大活动、重要节日、特殊天气、麦收秋 收、交通事故、洒漏事故等)的应急预案是否实用、合理、可靠 (1-4分); 14、服务承诺内容完整,优质高效切合实际(1-2分); 15、投标人针对本项目的合理化建议等其他说明(1-2分); 16、年度考核计划(1-2分); 评委根据以上要求综合比较各投标人的整体实施方案,综合得分,最高得38分。 |
8 | 服务承诺 | 5 | 服务承诺详细、具体,有服务体系、质保期、运行保障等,得5分;服务承诺内容一般,得3分;服务体系不完备的得1分。 |
备注:本略提供的证明、人员证件、业绩等资料,必须确保真实,略为,将取消投标或中标资格,并上报政略理。 |