水源工程市外泵站生产基地日常维护项目需求公示-销邦招标平台

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发布时间

2021-06-21

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( 水源 (略) (略) 日常维护项目 )需求公示

项目名称

水源 (略) (略) 日常维护项目

采购类型

服务类

采购人名称

(略) 市东江水 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

***

项目背景

(略) 市东江水源工程是为长远解决 (略) 水源短缺问题，由 (略) 市政府投资建设的大型跨流域调水工程，工程东起 (略) 市水口街道办廉福地的东江左岸和马安镇老 * 山的西 (略) 左岸，西至 (略) 市 (略) 区，干线全长 * 公里，以“长藤结瓜”的形式横穿深惠两地。东江水源 (略) (略) 包括东江水源工程境外东江、永湖（秋长秋长分水口管理区）、西枝 (略) ,分别位于 (略) 市水口镇、永湖镇（秋长镇）、马安镇，占地面积 *** ㎡。水源 (略) (略) 日常维护项目服务内容包括：房屋及配套公用设施设备管理、园林绿化、保洁等。 (略) (略) (略) (略) （地面层）、办公楼、宿舍楼、保安亭、车棚、 (略) 、 (略) 、道路、园林路、公共 (略) 路、到达取水口的道路和取水口公共区域等； (略) (略) (略) (略) （地面层）、办公楼、宿舍楼、保安亭、车棚、 (略) 、 (略) 、道路、园林路、公共 (略) 路等； (略) (略) (略) (略) （地面层）、办公楼、宿舍楼、保安亭、车棚、 (略) 、 (略) 、道路、园林路、公共区域 (略) 大门口绿地、高位水池爬山坡、秋长分水口管理区等

投标人资质要求

1.具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）。2.本项目不接受投标人选用进口产品参与投标。3.参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。4.参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。5.参与本项目的供应商具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。6.参与政府采购项目投标的供应商未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。注：“信用中国”、“中 (略) ”、“ (略) ”以及“ (略) 市政 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道，相关信息以开标当日的查询结果为准。7.本项目不接受联合体投标。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	财政预算限额(元)
1	PLAN- * *	详见需求文件	1.0	项	*** .0
2	PLAN- * *	详见需求文件	1.0	项	*** .0

具体技术要求

技术要求应包含以下内容：

* 、项目概况及项目目标:

* 、项目依据及参考标准：

1、《水利工程建设项目验收管理规定》 (略) * 号令；

2、《园林绿化管养规范》（ (略) ）DB *** /T6- * ；
3、《水利工程维修养护定额标准（试点）》 * .5；
4、《东江水源工程（ (略) 分）日常维护管理办法》。

* 、工作内容及工程量清单：

水源 (略) (略) 日常维护项目的服务包括：房屋及配套公用设施设备管理、园林绿化、保洁等。

基本工作内容：

1、房屋及配套公用设施设备管理

包括办公大楼、宿舍楼、仓库、 (略) 等建筑物的设施设备管理。

（1）房屋非本体建筑物的维护保养、公共设施整洁、公用楼梯、通道无堆放杂物及违章占用等。

（2）负责楼内（办公楼、宿舍楼）所有公用设施设备（变压器及低压开关柜除外）的维修、养护与管理。

（3）及时完成办公及生活区域各项零星维修任务。

（4）保证给排水 (略) 使用。

（5）加强日常检查巡视，确保供电设施、线路齐全，完好无损。

（6）加强对办公及生活区域消防系统的巡查及设备的刷漆、清洁、清点等保养工作。

2、园林绿化管理

包括辖区绿化 * 级养护、办公区域摆花。

（1）绿化 * 级养护包括草坪管养、灌木和花卉管养、乔木管养、园路管理、环境卫生、绿地维护、设施维护。

（2）负责室内花草、盆栽植物维护、更换与布置；

（3）负责春节等重大节日的花草、盆栽植物的布置、摆放；

（4） (略) 做好周边森林防火工作。

3、保洁管理

包括办公大楼、宿舍楼、泵站、仓库、 (略) 等建筑物的保洁服务。

（1） (略) ：

1）办公楼建筑面积 * ㎡：①公共通道、楼梯、卫生间②办公室③楼顶天台④会议室⑤员工活动室

2）宿舍楼建筑面积 * ㎡：①公共通道、公共设施②楼顶天台

3）泵站建筑面积 * ㎡：①主厂房的地面层公共区域、卫生间②副厂房的中控室

4） (略) ： * ㎡①公共区域、通道、卫生间②楼顶天台

5）配套附属设施面积； * ㎡① (略) ②取 (略)

6） * 害消杀

7）以上项目的垃圾清运。

（2） (略) ：

1）办公楼建筑面积 * ㎡：①公共通道、楼梯、卫生间②办公室③楼顶天台④会议室⑤员工活动室

2）宿舍楼建筑面积 * ㎡：①公共通道、公共设施②楼顶天台③会议室

3）油库建筑面积 * ㎡；

4）泵站建筑面积 * ㎡：①主厂房的地面层公共区域、卫生间②副厂房的中控室

5）配套附属设施面积 * ㎡；

6） * 害消杀

7）以上项目的垃圾清运。

（3）秋长分水口管理区：

1）办公楼建筑面积：①公共通道 * . * m2、楼梯 * . * m2、卫生间 * . * ②办公室 * m2③楼顶天台瓦面 * . * m2④会议室 * m2⑤员工活动室 * m2

2）宿舍楼建筑面积 * . * m2：①公共通道 * . * m2、公共设施 * . * m2②楼顶天台瓦面 * .6m2③宿舍室 * m2

3）油库建筑面积4㎡；

4）泵站建筑面积：①厂房的公共区域 * m2、楼梯 * m2、卫生间

5）配套附属设施面积 * m2

6） * 害消杀

7）以上项目的垃圾清运。

（4） (略) ：

1）办公楼建筑面积 * . * ㎡：①公共通道、楼梯、卫生间②办公室③楼顶天台④会议室⑤员工活动室

2）泵站建筑面积 * . * ㎡：①主厂房的地面层公共区域、卫生间②副厂房的中控室

3）宿舍楼建筑面积 * . * ㎡：①公共通道、公共设施②楼顶天台

4）大仓库建筑面积 * ㎡；

5）小仓库建筑面积 * ㎡：①公共区域、通道②楼顶天台

6）配套附属设施面积； * ㎡① (略) ② (略) 、车棚

7） * 害消杀

8）以上项目的垃圾清运。

4、合同管理目标、服务标准及技术要求

（1）合同管理目标

1）在合同期内，执行《水源 (略) (略) 日常维护考核综合评分表》，达到 * 分以上。

2）建立 * 小时维修值班制度，及时发现和排除故障。
3）积极协助 * 方做好节能节水工作。

（2）服务标准

1）服务基本标准
①办公室：地面：每天勤打扫、必要时用清洁剂擦洗，做到无尘、无污迹。墙面：保持清洁发现污迹要随时清除，墙砖要干净、无灰尘、污渍、锈迹等。门框：保持清洁，无灰尘、污渍。门、窗、玻璃、镜子：保持清洁，每天要随时擦拭，无污渍、水迹及其它污迹，保持干净明亮。
②公共通道：地面：每天清扫垃圾并用墩布擦拭地面，每周清洗、打磨地面，保持地面干净。墙角要经常清理，保证无死角，无灰尘、垃圾。人行楼梯：每天清扫台阶，并用墩布擦洗， (略) 理的污渍配合小 (略) 清理，做到台阶无灰尘、污渍，无建筑垃圾，台阶角要保持干净、无死角，保持地面本色。
③卫生间：地面：每天经常清扫地面，定期擦洗消毒，出现污迹立即清除。地面不能有锈迹等污渍，保持地面干燥、清洁。小便池、马桶、洗手池：定期采用药剂消毒，清除污物、锈迹，随时保持干净、干爽、无水迹、无灰尘；废纸篓、垃圾及时清理，不得积存过夜；卫生间保持无异味；对污染 (略) 理。保障各类纸格用纸，随时增添纸格用纸。
④ (略) (略) 地：每天经常打扫，每月用高压水枪冲洗地面，达到无垃圾、无果皮、无纸屑、无积水、无污物和杂物。
⑤保持办公设备及办公家具等设施整洁，注意区分各类设施不同的特性，如电气设备、木制家具、皮制家具，采用不同措施清洁设施，保持设施卫生、干爽、无水迹、无污迹。
⑥ (略) 整体清洁美观的周边区域卫生：墙根下及花草丛、房前屋后等死角；注意清理灰尘、树枝、树叶等垃圾，做到无异物，干净整洁。下水道沟：注意无烟头、树叶、垃圾等积压物，确保下水道畅通。院内设施摆放整齐；地面无烟头、树叶、垃圾等杂物。及时做好“ * 害”消杀、防疫消毒和清运生活垃圾，保障环境清洁。每年消杀不少于 * 次，垃圾存放 * 般不超过2天。
⑦协助做好会议室开会准备工作，会议完毕做好会议室卫生清理工作，整理用具并消毒，为下次会议做好准备。
⑧整理办公桌时应注意不要随意翻动文件或把文件摞成 * 摞。擦尘后应把物品摆放整齐归回原位。
⑨注意关 (略) 所内电器电源及门窗，确保安全后，方可离去。
⑩园林绿化管理：花草、树木、草坪修剪及时，适时浇水，无旱死、枯枝死杈、无病虫害现象。绿地管理和养护措施落实，无破坏、践踏及随意占用现象。
1、月考核

(略) 每月组织 * 次对辖区水源 (略) (略) 日常维护项目管理的考核工作，考核采用百分制，综合得分值 * 分及以上为合格，按月进度付款，低于 * 分，每低于1分，扣 * 元。在考核中发现的问题，中标单位应及时采取措施，使其达到标准。

当出现如下事项的，当月考核直接评定为 * 分。

（1）考核月份出现严重违法违规事件，未及时 (略) 置，且造成恶劣影响的；

（2）因 * 方原因，造成 * 方重大经济损失或负面影响的；

（3）因 * 方原因，被新闻媒体 (略) 门等负面曝光的造成恶劣影响的。

东江水源 (略) (略) 维护考核综合评分表

序号	评分项目		该项目满分分值		运管单位评分	备注
*	(略) * 与专业化管理		*
1.1	(略) 现场管理人员、保洁人员、绿化人员、电工、维护工等配置齐全，特殊工种人员持证上岗。 * 处未按要求达成扣1分。		8
1.2	管理服务人员统 * 着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨，响应及时，响应速度在接报后不超过 * 小时。 * 处未按要求达成扣1分		6
1.3	在日常作业中，服务单位应配备有专业的清洁清扫绿化等工具。 * 处未达到成扣1分		2
1.4	在日常作业中，根据作业规程需要采取安全措施。 * 处未按要求达成扣1分		2
*	园林绿化管理		*
2.1	绿化实施 * 级绿化养护管理， (略) * ，编制专项绿化月度养护工作方案（本月工作总结及下月工作计划）。未按要求提供管养方案扣1~3分		3
2.2	所有植物按时浇灌、施肥、松土，定期喷洒药物并存有记录，无明显缺肥、病虫害现象，不出现因缺水或水分过多而导致花木的枯萎、腐烂或其他生长不良现象，草地积水现象。 * 处未按要求达成扣2分		8
2.3	保持灌木、乔木、绿篱长势良好，及时修剪和补栽补种，根据其品种和生长情况，修剪整齐美观，无折损现象，无斑秃。 * 处未按要求达成扣1分		6
2.4	草坪生长良好，及时修剪和补栽补种，无杂草、杂物。草坪覆盖率达 * %以上，杂草率低于3%，其余草种的覆盖率达 * %以上，杂草率低于7%，无坑洼积水，无明显裸露地，草坪高度不超过 * 公分。 * 处未按要求达成扣2分		6
2.5	办公盆景生长良好，无枯萎、病虫害现象。 * 处未按要求达成扣1分		3
2.6	做好防风防汛，在台风季节做好植物支撑、修剪工作。灾后主动尽快恢复原状，台风吹倒的树木两天内 (略) 理后就地补种。 * 处未按要求达成扣1分		2
*	保洁管理		*
3.1	(略) * 体化管理， (略) * ，编制月度专项保洁工作方案（本月工作总结及下月工作计划）。未按要求提供方案扣1~3分		3
3.2	1.地面每天拖抹，定时循环保洁。 (略) 有可视位置地面保持无污渍、光洁明亮、无水渍。 2. 门、窗、灯具、窗帘保持洁净保持无手印、无污渍。 3.墙面、天花板、天台干净整洁， (略) 。 * 处未按要求达成扣1分	办公生产区域保洁	4
		宿舍楼保洁	2
3.3	室外道路、园林路、广场、绿地、外围区域地面、路灯定时循环保洁。保持无垃圾、无浮尘、无油污、无积水、无泥沙、无堆积物、无卫生死角。 * 处未按要求达成扣1分		3
3.4	垃圾桶和箱保持洁净，每天定时对桶内、箱内垃圾清理。 * 处未按要求达成扣1分		3
3.5	卫生间每天循环拖洗；每天检查纸巾、洗手液、防臭等用品，及时补充。整体做到保持干净、无异味。 * 处未按要求达成扣1分		3
3.6	服务范围内下水道、沟渠、池、井、楼顶等定期疏通与清掏。保持无垃圾、无堆积物，通畅不堵塞。 * 处未按要求达成扣1分		3
3.7	定期日 (略) 消杀，并作好记录，确保消杀到位，每年消杀不少于 * 次，消杀达标率 * %。 * 处未按要求达成扣1分		2
3.8	垃圾存放 * 般不超过2天。 * 处未按要求达成扣1分		1
*	房屋及配套公用设施设备管理		*
4.1	制定房屋与设施管理养护制度和计划，坚持日常检查和定期检查相结合、计划性维护保养和及时维修相结合。定期巡检，并做好记录。 * 处未按要求达成扣1分		3
4.2	确保管理 (略) 有项目、设施，包括墙面、土建、排水沟、地上标识标线、围墙、围栏、门、锁、窗、灯具、水龙头等完好和正常使用。 * 处未按要求达成扣1分		*
4.3	严格制定维修养护工作时间，确保在不影响用户办公的前提下开展维修养护工作，并确保人员和财产安全。出现损毁、塌落、缺失、功能损坏、裂缝等现象，在规定时间采取临时措施和修复，重大缺陷和隐患及时采取 (略) 理。及时完成各项零星维修任务， * 般维修任务在接报后不超过 * 小时。 * 处未按要求达成扣1分		2
4.4	建立 * 小时维修值班制度，及时发现和排除故障， * 般维修任务在接报后不超过 * 小时。 * 处未按要求达成扣1分		3
4.5	对公共 (略) 检查、检测、维护及记录，确保供配电系统 (略) 。定期巡检、做好记录并及时维修。 * 处未按要求达成扣1分		4
4.6	制定并严格落实供水、用水管理制度和给排水系统设备维修保养制度和计划，加强对给排水区域的设备 (略) 、水泵、水池等的日常检查、保养、维修、清洁、清通及记录工作，确保给排水系统正常、 (略) 。定期巡检并做好记录。 * 处未按要求达成扣1分		4
4.7	定期对空调 (略) 等清洗，每年对空调 (略) 等清洗不少于6次。 * 处未按要求达成扣1分		2
4.8	加强对消防器材保养维护和巡查，及时刷漆、清洁、清点，并做好记录。 * 处未按要求达成扣1分		2
检查总得分			*
服务单位：现场负责人：项目经理：				运管单位： * 方代表：部门负责人：

2、季度验收　

(略) 门组 (略) 、中标单位相关工程技术人员参加的季度验收，督促检查本季度 (略) 、落实情况，出具季度验收意见，并作为合同完工验收资料的主要内容。

3、年度验收

合同期满后中标单位按照采购单位要求提交完工验收报告(附验收资料)，由采购单 (略) (略) 合同完工验收。

* 、合同计价方式：总价包干合同。

* 、投标报价要求：

（1）投标人应根据本企 (略) 决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；评标时， (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

（2）投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在投标文件中提出的综合单价或总价为依据。

（3） (略) 文件予以更正，否则， (略) (略) 列的清单中项目和数量填报综合单价或总价。投标人未填综合单价或总价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或总价内。

（4）投标人应充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准。

（5）投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。

* 、分项报价表：详见附件清单（按 (略) 报价）

* 、履约担保：无需履约担保。

* 、付款方式：

（1）预付款：合同签订后支付合同金额的 * %（不超过合同金额的 * %）。

（2）进度款按实际工作进度支付，累计支付至合同金额的，本项目选用方式②。

① * %（专项资金）。

② * %（部门预算）。

（3）尾款：验收合格后按有关规定支付合同尾款。

* 、回避条款：

（明确本项目回避要求）

* 、其他：

1、 * 方在项目完工验收报告获批准时，及时递交完工结算报告及完整的项目结算资料，有关主管单位根据 (略) 文件精神对项目 (略) 审核。

2、本项目为固定总价合同，原则上不做调整，项目结算价以合同价为准。若项目工作量确有变化的，经 * 方签字认可同 (略) 变更，按审定后的造价作为双方结算项目款的有效依据，项目结算价以结算审定价和合同价中较低者为准。

3、项目结算完成后， * 方负责整理相关项目资料，按 (略) 市建 (略) 要求提供 * 套竣工资料（包括电子文档）。

4、有关日常维护其他管理事项的说明：

（1）在委托管理期限内， (略) 、 (略) (略) （秋长分水口管理区）可提供办公用房和值班宿舍各 * 间。宿舍仅供 (略) 人员使用。在委托管理期限内 (略) 使用，不提供食宿和办公家具用品。

（2）中标单位不得将本日常维护管理项目转包给其他单位，所有管理人员均为自有员工；若因中标人专业资质原因确需将某项专业项目分包给其他具备相应资质单位，必须事先征得采购单位同意，分包给有资质的单位承担。

（3）采购单位 (略) 每月对该日常 (略) 考核评比，如达不到上述要求，则可终止委托管 (略) 财务审计，由中标单位承担违约和赔偿责任。

（4）保洁用品（包括抹布、扫把、拖把、消毒水、垃圾袋、漂白粉等保洁用品和工具）包含在合同总价内。餐厅（食堂）、各楼 (略) 所、会议室、洗手间等使用的面巾纸、擦手纸、厕纸、洗手液、纸杯、牙签等由采购单位承担。

（5）小范围维修维护包括铁制围栏的刷漆，屋面、墙面的刷漆补漏和道路、排水沟修补等，其费用由中标单位承担。

（6） (略) 需购买的易损易耗件、零配件，所需费用已包含在合同总价内。易损易耗件、零配件要求 * 用 * 备。常用灯具从飞利浦、欧普、雷士；常用水龙头等卫生洁具从 * 牧、摩恩和箭牌或者不低于上述品牌质量的品牌中选取。 (略) 用主要材料必须符合国家相关质量标准要求， (略) (略) 。

（7）员工宿舍保洁、厨房操作间保洁不在采购需求中,泵房的保洁不涉及高空作业。

（8）水电费由采购单位承担（包括卫生间、绿化、空调、清洁卫生、生活等各类用水；消防、水泵、照明、各类机电设备等各类的用电）。

（9）春节、 * * 、十 * 、元旦、清明、端午、中秋等长假加班安排，人员留守值班，中标单位按法定标准支付加班费，采 (略) 支付加班费。

（ * ）中标 (略) 派出的工作人员的安全、保险、医疗、 (略) 责任，加强管理，做好安全生产培训和应急演练，在日常工作中做好安全防护措施。

（ * ）中标单位不负责维修、养护 (略) 购置使用的办公终端设备（如各 (略) 购置的打印机、复印机、泵站的精密及吸顶式空调、饮水机、电脑、传真机、UPS电源、密码柜、保险箱、机房、热水器和UPS配电房内专用设备等），但是中标人应 (略) 办公电器的日常安全检查工作。

（ * ）本项目服务费采用总价包干制， (略) 政费用（含员工工资、保险、福利、加班、工会经费、教育经费、高温补助等费用）、相关维护保养材料配件费（具体范 (略) 列需求）、清洁卫生费、管理设备分摊及固定资产折旧费、绿化维护费、不可预见费、法定税费、招标范围有关项 (略) 列的各项指定费用；公共设施维护费、建筑物维护费、房屋及配套公用设施设备管理(含供配电系统、供排水系统、空调系统（只负责空调内机清洗）等维护费)。 (略) (略) 提 (略) 测算投标报价； * 经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整。

（ * ）投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目位置、情况、道路及任何其他足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；

（ * ）投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。

（ * ）中标单 (略) 期间，须接受市政 (略) 门监管。

（ * ）其它：

1）保密规定：中标单位应当对涉及采购单位的信息严格保密，未经采购单位许可，不得将信息泄露给第 * 方。否则，采购人保留追究中标单位法律责任的权利。

2）中标单位应做好日常维护管理范围内原合同工作的衔接，保证工作正常开展。

3）中标单位用工必须符合劳动法规的相关规定。

商务需求

商务需求应包含以下内容：

* 、服务期限：

（1）服务期限：

合同签订后 * 年。

（2）续签要求，本项目选用方式②。

①不可续签。

②可续签，本项目合同期满后， * 方可根据实际情况及 * 方履约情况确定合同期限是否延长或续签，但长期服务政府 (略) 期限最长不得超过 * 十 * 个月， (略) 的中标服务期限，合同 * 年 * 签，合同最多续签2次。如 * 方对履约情况不满意， * 方不再续约。合同项目提前终止时，按照实际工程量支付费用， * 方不负任何补偿责任。

（3）续签标准：

①达到日常维护考核标准。② (略) 履约评价为合格同意续签。

* 、质量考核验收标准及违约金：

1、月考核

当出现如下事项的，当月考核直接评定为 * 分。

（1）考核月份出现严重违法违规事件，未及时 (略) 置，且造成恶劣影响的；

（2）因 * 方原因，造成 * 方重大经济损失或负面影响的；

（3）因 * 方原因，被新闻媒体 (略) 门等负面曝光的造成恶劣影响的。

东江水源 (略) (略) 维护考核综合评分表

序号	评分项目		该项目满分分值		运管单位评分	备注
*	(略) * 与专业化管理		*
1.1	(略) 现场管理人员、保洁人员、绿化人员、电工、维护工等配置齐全，特殊工种人员持证上岗。 * 处未按要求达成扣1分。		8
1.2	管理服务人员统 * 着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨，响应及时，响应速度在接报后不超过 * 小时。 * 处未按要求达成扣1分		6
1.3	在日常作业中，服务单位应配备有专业的清洁清扫绿化等工具。 * 处未达到成扣1分		2
1.4	在日常作业中，根据作业规程需要采取安全措施。 * 处未按要求达成扣1分		2
*	园林绿化管理		*
2.1	绿化实施 * 级绿化养护管理， (略) * ，编制专项绿化月度养护工作方案（本月工作总结及下月工作计划）。未按要求提供管养方案扣1~3分		3
2.2	所有植物按时浇灌、施肥、松土，定期喷洒药物并存有记录，无明显缺肥、病虫害现象，不出现因缺水或水分过多而导致花木的枯萎、腐烂或其他生长不良现象，草地积水现象。 * 处未按要求达成扣2分		8
2.3	保持灌木、乔木、绿篱长势良好，及时修剪和补栽补种，根据其品种和生长情况，修剪整齐美观，无折损现象，无斑秃。 * 处未按要求达成扣1分		6
2.4	草坪生长良好，及时修剪和补栽补种，无杂草、杂物。草坪覆盖率达 * %以上，杂草率低于3%，其余草种的覆盖率达 * %以上，杂草率低于7%，无坑洼积水，无明显裸露地，草坪高度不超过 * 公分。 * 处未按要求达成扣2分		6
2.5	办公盆景生长良好，无枯萎、病虫害现象。 * 处未按要求达成扣1分		3
2.6	做好防风防汛，在台风季节做好植物支撑、修剪工作。灾后主动尽快恢复原状，台风吹倒的树木两天内 (略) 理后就地补种。 * 处未按要求达成扣1分		2
*	保洁管理		*
3.1	(略) * 体化管理， (略) * ，编制月度专项保洁工作方案（本月工作总结及下月工作计划）。未按要求提供方案扣1~3分		3
3.2	1.地面每天拖抹，定时循环保洁。 (略) 有可视位置地面保持无污渍、光洁明亮、无水渍。 2. 门、窗、灯具、窗帘保持洁净保持无手印、无污渍。 3.墙面、天花板、天台干净整洁， (略) 。 * 处未按要求达成扣1分	办公生产区域保洁	4
		宿舍楼保洁	2
3.3	室外道路、园林路、广场、绿地、外围区域地面、路灯定时循环保洁。保持无垃圾、无浮尘、无油污、无积水、无泥沙、无堆积物、无卫生死角。 * 处未按要求达成扣1分		3
3.4	垃圾桶和箱保持洁净，每天定时对桶内、箱内垃圾清理。 * 处未按要求达成扣1分		3
3.5	卫生间每天循环拖洗；每天检查纸巾、洗手液、防臭等用品，及时补充。整体做到保持干净、无异味。 * 处未按要求达成扣1分		3
3.6	服务范围内下水道、沟渠、池、井、楼顶等定期疏通与清掏。保持无垃圾、无堆积物，通畅不堵塞。 * 处未按要求达成扣1分		3
3.7	定期日 (略) 消杀，并作好记录，确保消杀到位，每年消杀不少于 * 次，消杀达标率 * %。 * 处未按要求达成扣1分		2
3.8	垃圾存放 * 般不超过2天。 * 处未按要求达成扣1分		1
*	房屋及配套公用设施设备管理		*
4.1	制定房屋与设施管理养护制度和计划，坚持日常检查和定期检查相结合、计划性维护保养和及时维修相结合。定期巡检，并做好记录。 * 处未按要求达成扣1分		3
4.2	确保管理 (略) 有项目、设施，包括墙面、土建、排水沟、地上标识标线、围墙、围栏、门、锁、窗、灯具、水龙头等完好和正常使用。 * 处未按要求达成扣1分		*
4.3	严格制定维修养护工作时间，确保在不影响用户办公的前提下开展维修养护工作，并确保人员和财产安全。出现损毁、塌落、缺失、功能损坏、裂缝等现象，在规定时间采取临时措施和修复，重大缺陷和隐患及时采取 (略) 理。及时完成各项零星维修任务， * 般维修任务在接报后不超过 * 小时。 * 处未按要求达成扣1分		2
4.4	建立 * 小时维修值班制度，及时发现和排除故障， * 般维修任务在接报后不超过 * 小时。 * 处未按要求达成扣1分		3
4.5	对公共 (略) 检查、检测、维护及记录，确保供配电系统 (略) 。定期巡检、做好记录并及时维修。 * 处未按要求达成扣1分		4
4.6	制定并严格落实供水、用水管理制度和给排水系统设备维修保养制度和计划，加强对给排水区域的设备 (略) 、水泵、水池等的日常检查、保养、维修、清洁、清通及记录工作，确保给排水系统正常、 (略) 。定期巡检并做好记录。 * 处未按要求达成扣1分		4
4.7	定期对空调 (略) 等清洗，每年对空调 (略) 等清洗不少于6次。 * 处未按要求达成扣1分		2
4.8	加强对消防器材保养维护和巡查，及时刷漆、清洁、清点，并做好记录。 * 处未按要求达成扣1分		2
检查总得分			*
服务单位：现场负责人：项目经理：				运管单位： * 方代表：部门负责人：

2、季度验收　

3、年度验收

合同期满后中标单位按照采购单位要求提交完工验收报告(附验收资料)，由采购单 (略) (略) 合同完工验收。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http:/ ***

序号	评分项					权重
1	价格					≥ *
2	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		约 *	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	5	违约承诺		约5	专家打分	考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3	(略) 分					约 *
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况		≤4	专家打分	设置与项目相关的资格（认证）要求， * 般采取客观化评分。
	2	拟安排的项目负责人情况		≤5	专家打分	考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		≤ *	专家打分	团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得分。考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		≤2	专家打分	考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况， * 般采取客观化评分。
	5	项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况		≤8	专家打分	考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。不得以自有或租赁区别对待。
	6	项目拟选用产品的成熟度及可靠性		≤5	专家打分	考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料， * 般采取客观化评分。
	7	(略) 情况		≤2	专家打分	要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。
	8		(略) 点	≤3	专家打分	(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
5	(略) 分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		报价合理性	≤5	专家打分	考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数；评价为良得 * %- * %分数；评价为中得 * %- * %分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
6	现场演示（讲标、答辩）部分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		现场演示（讲标、答辩）情况	≤5	专家打分	(略) 演示（讲标、答辩） (略) 横向比较，分档评分：评价为优得 * %- * %分数，评价为良得 * %- * %分数，评价为中得 * %- * %分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件， (略) 客观打分。 (略) 演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。
4	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信管理情况	5	专家打分	评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内，或者近 * 年（以投标截止日期为准）投标人在 (略) 有履约评价为差的记录，本项均不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
	2		反贿赂管理体系认证情况	2	专家打分	评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分，否则不得分。要求提供认证证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。例外情况：如“诚信管理情况” * 项不得分，则不论是否通过反贿赂管理体系认证，本项均不得分。

其他

分部分项工程量清单与计价表 (适用于工程量清单计价)
工程名称: (略)			标段：			第1页共4页
序号	项目编码	项目名称	项目特征描述	计量单位	工程量	金额(元)
序号	项目编码	项目名称	项目特征描述	计量单位	工程量	综合单价	合价	材料设备暂估合价
		(略)
1	***	锁	1.锁 2.周期1年 3.更换率 * %， * 个 4.其余综合考虑	项	1
2	***	灯具	1.灯具 2.周期1年 3.更换率 * %（所有灯泡平均更换率）， * 套 4.其余综合考虑	项	1
3	***	水龙头	1.水龙头 2.周期1年 3.更换率 * %， * 个 4.其余综合考虑	项	1
4	***	面板开关	1.面板开关 2.周期1年 3.更换率5%， * 个 4.其余综合考虑	项	1
5	***	面板插座	1.面板插座 2.周期1年 3.更换率2%， * 个 4.其余综合考虑	项	1
6	***	小型配电箱	1.小型配电箱 2.周期1年 3.更换率5%，5个 4.其余综合考虑	项	1
7	***	大便器	1.大便器维护 * 组 2.周期1年 3.其余综合考虑	项	1
8	***	洗手盆	1.洗手盆维护 * 组 2.周期1年 3.其余综合考虑	项	1
9	* B *	摆设盆花（厂区内范围）	1.养护类型:日常养护 2.养护周期:（建设单位采购要求）,1年 3.大盆花卉 * 盆，小盆花卉 * 盆，合计 * 盆 4.其余综合考虑	项	1
*	* B *	大型盆栽（厂区内范围）	1.大盆花卉 * 盆，小盆花卉 * 盆 2.其余综合考虑	项	1
本页小计
分部分项工程量清单与计价表 (适用于工程量清单计价)
工程名称: (略)			标段：			第2页共4页
序号	项目编码	项目名称	项目特征描述	计量单位	工程量	金额(元)
序号	项目编码	项目名称	项目特征描述	计量单位	工程量	综合单价	合价	材料设备暂估合价
*	* B *	小型盆栽（厂区内范围）	1.大盆花卉 * 盆，小盆花卉 * 盆 2.其余综合考虑	项	1
*	* B *	摆设盆花（东江取水口范围）	1.养护类型:日常养护 2.养护周期:（建设单位采购要求）,1年 3.大盆花卉 * 盆，小盆花卉 * 盆，合计 * 盆 4.其余综合考虑	项	1
*	* B *	大型盆栽（东江取水口范围）	1.大盆花卉 * 盆，小盆花卉 * 盆 2.其余综合考虑	项	1
*	* B *	小型盆栽（东江取水口范围）	1.大盆花卉 * 盆，小盆花卉 * 盆 2.其余综合考虑	项	1
*	* B *	绿化管养	1.养护类型:日常养护 2. * 级养护 3.包括乔木、灌木、草皮、爬藤 * 0m2 4.养护周期:（建设单位采购要求）,1年 5.其余综合考虑	项	1
*	***	内墙刷漆零星修补	1.办公楼、宿舍楼、 (略) 等 * m2 2.抹灰面刷调和漆底油 * 遍面漆 * 遍 3.其余综合考虑	项	1
*	***	办公楼	1.办公楼 * m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
*	***	宿舍楼公共区域	1.宿舍楼公共区域 * m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
*	***	(略)	1. (略) * m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
本页小计
分部分项工程量清单与计价表 (适用于工程量清单计价)
工程名称: (略)			标段：			第3页共4页
序号	项目编码	项目名称	项目特征描述	计量单位	工程量	金额(元)
序号	项目编码	项目名称	项目特征描述	计量单位	工程量	综合单价	合价	材料设备暂估合价
*	***	保安室	1.保安室 * m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
*	***	车棚	1.车棚 * m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
*	***	(略)	1. (略) * m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
*	***	(略)	1. (略) 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3. (略) （ * ）、 (略) （ * ） 4.其余综合考虑	项	1
*	***	(略) 房	1. (略) 房 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3. (略) （ * ）、 (略) （ * ） 4.其余综合考虑	项	1
*	***	道路（厂区内范围)	1.道路（厂区内范围) * 0m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
*	***	道路(东江取水口范围)	1.道路(东江取水口范围) * 0m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
*	***	道路(进厂道路范围)	1.道路(进厂道路范围) * m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
*	***	厂区公共区域	1.厂区公共区域 * m2 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.其余综合考虑	项	1
本页小计
分部分项工程量清单与计价表 (适用于工程量清单计价)
工程名称: (略)			标段：			第4页共4页
序号	项目编码	项目名称	项目特征描述	计量单位	工程量	金额(元)
序号	项目编码	项目名称	项目特征描述	计量单位	工程量	综合单价	合价	材料设备暂估合价
*	***	空调维护	1.空调清洗维护 * 台 2.每年清洗8次	项	1
*	***	办公楼窗帘维护	1.办公楼2、3、5楼窗户窗帘维护 * 套，窗户尺寸（宽高）：1.8m2.0m	项	1
*	***	有害生物防治	1.“ * 害”消杀 * 2.老鼠、蟑螂、苍蝇、蚊子的防治 3.其余综合考虑	项	1
*	***	铝板外墙	1.铝板外墙 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.办公楼（ * ） 4.其余综合考虑	项	1
*	***	瓷砖外墙	1.瓷砖外墙 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.宿舍楼（ * ）、保安室（ (略) 石 * ） 4.其余综合考虑	项	1
*	***	玻璃幕墙	1.玻璃幕墙 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.办公楼（ * ）、宿舍楼（ * ）、 (略) （ * ） 4.其余综合考虑	项	1
*	***	石漆、景墙	1.石漆、景墙 2.保洁周期:（建设单位采购要求）,1年 3.办公楼（ * ）、宿舍楼（ * ）、 (略) （ * ） 4.其余综合考虑	项	1
		分部小计




本页小计
合计

附件

6. * 终稿-水源 (略) (略) 日常维护项目采购需求书.docx

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招标预告

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审批项目

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