一、项目内容 (一)项目名称:赤石镇人民政府购买项目管理辅助服务项目 (二)采购单位:海丰县赤石镇人民政府 二、采购项目需求: (一)项目概况:目前合作区处于快速发展阶段,镇政府投资项目和自行采购项目的工作量日益增多,对项目招标采购及项目档案管理工作的标准和要求越来越高,鉴于项目招标采购及管理专业性强,镇政府缺乏相关专业和技能的工作人员,为进一步提高镇政府项目招标及采购管理工作的质量和效率,更好地做好项目招标采购及管理工作,经研究,拟面向社会公开购买项目管理辅助服务。 (二)服务需求:镇政府(街道)根据项目管理工作 (略) 购买项目管理辅助服务。 (三)服务内容 1、熟悉政府采购相关条例,掌握工程、货物、服务项目的招标流程。 2、协助需求部门编制采购需求书,制定采购计划,包括内部相关程序提醒。 3、协助与政府采购代理机构沟通编制招标文件,并结合项目实际逐级递交审核。 4、协助与政府采购代理机构结合采购单位现行制度及相关模式进行全过程沟通,确保招标过程环节与单位内控制度相互嵌合。 5、在进行政府采购同时,结合单位相关制度协助做好项目设计、勘察等二类项目的采购工作,包括比价、组织评审等采购环节。 6、在采购结果公示完毕后,协助及时通知需求部门进行相关合同签订,实时跟踪合同签订情况并根据要求做好合同备案工作。 7、协助项目采购资料的收集归档,包括招标过程资料和内部相关呈批资料。 8、协助审核项目合同的合规性,并按要求进行合同整理和移交保管 9、协助按照档案室收录档案要求进行项目资料整理和移交保管。 10、协助项目相关款项的请款工作。 11、协助做好项目完成进度和资金使用情况登记工作。 12、协助采购单位开展其他招投标采购辅助相关事务工作。 (四)项目要求: 人员要求: 1、协助镇政府有序开展项目管理辅助服务工作,中标单位提供的服务团队不少于4人,并指定1名管理人员,负责服务团队的管理工作。 2、中标单位提供的服务团队须严格遵守采购单位的会议制度,报表制度,通报制度,并积极配合采购单位技术支撑服务工作的开展。 3、确保人员稳定性,项目人员中途如需替换,中标单位须提前1个月向采购单位申请,经过采购单位同意后方可更换,并且必须以相应专业资质评定级别的人员进行替换,否则采购单位将根据内部制度采取相应的处罚措施,以保证中标单位的稳定性。 4、派驻人员有较强的工作能力和文字、口头表达能力,同时熟练使用word、excel、ppt等办公工具,优先派驻本科或以上学历的服务人员。 5、中标单位应提供其安排在本项目中的支撑服务人员的基本劳动保障。如因此产生的劳动纠纷由中标单位全权负责,与采购单位无关。 6、应严格履行保密义务,工作期间取得的资料、获取的信息和形成的工作记录,不得以任何方式向第三方提供或透露。 7、派驻人员严守职业道德,不得弄虚作假、徇私舞弊或滥用职权,在管理工作中应客观公正、实事求是、廉洁奉公。 (五)服务成果:由政府向社会力量出资购买开展项目管理辅助服务,提高项目管理的整体水平,?达到预期目标,?同时确保项目完成合法合规,资料归档齐全,项目管理的质量和资料齐整程度得到有效保障。 (六)项目商务要求: 1、服务期限 (1)自合同签订之日起1年。 (2)本项目为长期服务类项目,合同期满后,镇政府可根据中标供应商履约情况确定是否续签,但整个合同的履行期限不得超过36个月,合同一年一签。 2、付款方式 (1)本项目预付款为合同价的15%,在合同签订生效后15个工作日内,*方凭正规发票及相关请款资料提交至*方办理请款手续。 (2)服务费按季度结算,每个季度结束后,*方需向*方提交服务质量考核表,经*方管理人员对*方的服务考核合格后,*方在收到*方开具正式发票15个工作日内(财政审核时间不计算在内)将上季度服务费以银行转账的方式支付给*方。最后一个季度的服务费扣除预付款后进行结算。 (3)中标单位未按时提供单据,镇政府有权延迟付款,且无须承担任何违约责任或赔偿责任。因财政预算及制度等原因产生的延误支付不属于*方违约。 三、供应商资格要求: 1、具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。 2、本项目不接受联合体投标。 3、参与本项目投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。 4、参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况。 5、具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款的条件。 6、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。 注:“信用中国”、“中国 (略) ”以及“ (略) 政府 (略) ”为供应商信用信息的查询渠道。 四、采购项目需要落实的政府采购政策: 按《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)、《财政部 司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔2014〕68号)和《三部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)的有关规定执行。 五、重要提示: 1、报价单内容按照参考模板填写(详看附件,可根据实际调整)。 2、供 (略) 场摸底,最终采购方式由采购人负责解释。 3、本公告期限:符合资格的供应商应当在2024年08月17日至2024年08月21日下午6:00期间将报价单发送至以下邮箱: 赤石镇人民政府采购小组:*@*63.com 采购代理机构:*@*q.com 4、采购人和采购代理机构有权对中标供应商就本项目资格条款要求提供的相关证明资料(原件)进行审查。供应商提供虚假资料被查实的,则可能面临被取消本项目报价资格、列入不良行为记录名单、三年内禁止参与本区政府采购活动的风险。 5、本询价公告及本项目招标文件所涉及的时间一律为北京时间。报价单位有义务在询价期间浏览京采(深圳) (略) 官网(http://**),在京采(深圳) (略) 网上公布的与本项目有关的信息视为已送达各报价人。 六、联系方式 单位名称:海丰县赤石镇人民政府 详细地址: (略) 深汕特别合作区赤 (略) 一号 项目联系人:施工 联系方式:0755-* 附件1:(报价单可灵活设计,模板仅供参考) 赤石镇人民政府项目管理辅助服务项目报价单 一、报价内容 项目名称:赤石镇人民政府项目管理辅助服务项目 采购单位:海丰县赤石镇人民政府 报价单位:*** 报价(总价):*** 联系人:*** 电话:*** 地址:*** 二、报价明细 序号 | 服务名称 | 小计(元) | 备 注 | 1 | 项目管理辅助服务 | | | 合计(共1项) | | | 三、具体需求响应情况 完全满足本项目需求。 四、供应商资格条件 完全满足本项目资格要求。 ****公司(需加盖公章) 2024年**月**日 附件2:项目管理辅助服务项目季度考核评分表 项目管理辅助服务项目季度考核评分表( 20XX 年 XX 季度) 序号 | 评估内容 | 打分标准 | 满分 | 得分 | 说明 | 1 | 工作完成情况 | 1、服务人员工作完成能力较强,项目管理辅助服务工作任务安排合理、有序、得当,得分30-40分; 2、服务人员工作完成能力一般,项目管理辅助服务工作任务安排一般,得分10-29分; 3、服务人员工作完成能力较差,项目管理辅助服务工作任务安排较差,得分0-10分。 | 40 | | | 2 | 人员素质及团队稳定性 | 1、人员构成合理,素质较高,服务能力较强,人员上岗3个月内流失率不高于30%(含30%),得分14-20分; 2、人员构成基本合理,素质符合要求,服务能力一般,人员上岗3个月内流失率不高于50%(含50%),得分7-13分; 3、人员构成不合理,素质较差,服务能力较差,人员上岗3个月内流失率高于50%,得分0-6分。 | 20 | | | 3 | 人员服务礼仪及仪容仪表 | 1、态度较好、服务规范、着装标准,得分14-20分; 2、态度一般、服务及着装基本符合要求,得分7-13分; 3、态度较差、仪容不整,得分0-6分。 | 20 | | | 4 | 与镇政府(街道)工作配合程度 | 1、积极配合并完成镇政府(街道)各项工作安排,得分14-20分; 2、基本完成镇政府(街道)各项计划工作,得分7-13分; 3、配合较差,得分0-6分。 | 20 | | | 合计 | 100 | | | 具体情况说明 | | 镇政府(街道)意见 (公章) | 日期: 年 月 日 | 说明: 1、评估结论:优秀(≥90分)、合格(≥60-90分)、不合格(<60分)。 2、每季度进行一次考评。 |