4月13日上午,郑州公用集团党委书记、董事长赵少伟一行到河南 (略) (以下简称“中原能投”)、 (略) (以下简称“中原燃气”)调研指导。集团党委委员、副总经理田鹏参加调研。
赵少伟一行与中原能投、中原燃气相关人员开展座谈交流,了解公司架构、工程设施建设、市场整合以及运营筹备等情况, (略) 场整合、液化气供应站建设、服务标准化体系建立等工作给予充分肯定。
赵少伟要求全体职工要以翻篇归零的心态、冲刺赶考的姿态、奋发有为的状态埋头苦干、担当奉献,以舍我其谁的责任感担当新重任,以时不我待的紧迫感发挥新作为。
针对下一步工作推进,赵少伟强调:
——要紧盯目标,坚定信心,团结一致。 (略) 发展需要、市民的需要,齐心协力、共同努力谋划好各项工作,在省委、市委的坚强领导下,谋远谋深谋实,抓总抓重抓要,用非常之力、施非常之策、求非常之效。
——要抢抓机遇、勇于作为。抓住政策机遇,加快构建发展格局,注重技术性和业务性的衔接,坚持结果导向,做到善作善成。
——要克难攻坚,积极推进,示范引领。坚持问题导向,找准着力点和切入点,因地制宜、实事求是,做到思想上形成“一盘棋”意识,工作上拧成“一股绳”干事,切实把瓶装液化石油气建设做成可复制、可借鉴、 (略) 整合新亮点、新品牌。
—— (略) 场化运作、树立经营理念。坚持“企业实体化、 (略) 场化、人才专业化、管理现代化”工作导向,对标一流央企国企,发挥有为 (略) 场的作用。
——要严格管理、科学运作。新任职干部要扛起重任,坚定不移往前走,做好领头羊;建立健全各项规章制度,创新工作载体,发挥好团队整体效能,抓好各项工作落实。
——要严格规范安全管理,抓紧抓牢。认真贯彻落实总书记关于燃气安全重要指示批示要求,强化底线思维,落实落细安全防范措施, (略) 区瓶装 (略) 各项工作早达效。
(略) 场整合和工程建设工作,田鹏要求,要按照“一区一策”, (略) 、 (略) 场建设、整合为突破点,以点带面、全域联动、全面推进瓶装液化石油气整合及规模化发展。
集团综合办公室、中原能投、中原燃气相关人员陪同调研。