2月25日,江苏有线党委副书记、总经理庄 (略) 开展工作调研,行政办公室、企业发展部、党委组织部(人力资源部)、财务资产部等相关负责人陪同调研。宿迁分公司、泗洪分公司领导班子成员,相关业务部门负责人、部分广电站站长、及社区工程师代表参加了调研座谈。在泗洪期间,庄传伟一行与泗洪县委书记李爱华、县委常委、宣传部长王克波等县领导进行了会见交流, (略) 总经理张学谦就新国货赋能、品牌推广等业务进行了合作洽谈。
会上,泗洪分公司党委书记、 (略) 近几年来经营发展情况、亏损原因、及扭亏计划进行了专题汇报。宿迁分公司党委书记、总经理李冠军表示,泗洪分 (略) 扭亏阵营,有悖于“力争上游”的“宿迁追求”,下一步要坚定 (略) 对泗洪提出的扭亏任务,以时不我待的精神, (略) “扭亏攻坚、提质增效”工作进程。
在听取工作汇报后, (略) 的扭亏思路和工作举措表示充分肯定。他指出, (略) (略) 签订了“扭亏攻坚”责任书,各单位 (略) 党委的统一部署,全力以赴确保完成年度扭亏目标。 (略) 作为今年调研扭亏地区的第一站,就是因为泗洪县上塘镇垫湖村是“全省农村改革第一村”, (略) 传承好“春到上塘”的改革创新精神,对标先进、加强管理,全方位“更新装备”,把短板补齐、将长板拉长、让优势更优, (略) 扭亏地区的示范点和排头兵。
就做好下一步扭亏增盈工作,庄传伟提出以下要求:
一要充分认清形势,打造高质量发展的精神引擎。苏南、苏中、苏北只是一个地理区域概念,苏北也绝不是落后的代名词, (略) ,在多个行业、多个领域 (略) 的“隐形冠军”。在此大背景下,在“四面楚歌”的激烈竞争环境中,泗洪分公司领导班子要坚定必胜信念、焕发精神状态、聚焦改革创新,通过发展来更新补血、造血机制,通过“意识觉醒”来焕发内生动力,迈开双脚、轻装上阵,奋力跑好“两争一前列”新征程,争做重构发展格局先行军。
二要加大经营开拓力度, (略) 扭亏增盈的“带头大哥”。要全力夯实壮大主业,以孜孜以求的探索精神和精益求精的实干态度,下笨功夫、久久为功,抓牢抓好用户发展根基,将“饭碗”牢牢抓在手中, (略) 用户的“护城河”;要在做强主业的同时做深产业,围绕用户发展、网络改造等工作, (略) 、新时代文明实践中心、乡村振兴建设等政企业务,吃透政策、释放红利,加快形成经营发展的“鸟之两翼、车之两轮”;积极拓展主业之外的新兴产业, (略) 资源,在内容建设、多屏联动、产投融合、电商体系构建等方面下好先手棋,走出转型发展新道路。
三要提高政治站位,打造“党媒政网”安全屏障。2021年是建党100周年, (略) 、 (略) 各单位而言,安全播出工作都是重中之重、“一失万无”, (略) 党委统一部署做到万无一失,进一步强化政治担当、发展担当、责任担当,稳固“党媒政网”宣传文化主阵地。
四要提升工作效率,打造干事成事的良好氛围。非常之年要行非常之事,做非常之人,泗洪分公司每名员工、特别是党员领导干部都要做到遇事不推脱、不回避,干事不惹事、成事不误事,用自己的奉献指数、辛苦指数,换取江苏有线的发展指数和员工的幸福指数,用党员干部的紧日子、苦日子,换来基层一线的好日子。